浅析基层银行的精细化管理

基层行实行精细化管理。充分调动每位员工在经营工作中的主动性和创造力，对于提高银行经营效率和竞争力具有十分重要的现实意义。     

运用科学发展观谋求基层行新发展

科学发展观就是要用科学的世界观和方法沦来看待和解决发展的问题。商业银行树立和落实科学发展观，既是贯彻落实“三个代表”重要思想的体现，也是银行按照经济社会发展规律经营发展的表现。对于具体实施主体业务的基层行而言，正确理解和切实把握科学发展观的实质内涵，并把它运用到实际经营当中，指导经营发展的方向、方法，是基层行领导迫切需要思考的问题。     

对基层行防范操作风险的思考

基层行作为商业银行经营活动的主体，在承担着价值创造任务的同时，也承担着一定的经营风险。这些风险成因很多，但主要来自银行外部和银行内部两个方面．因内部管理不善、员工违规操作引发的业务差错、事故、案件是构成基层行风险的主要组成部分。因此，研究和加强对基层行经营活动的操作风险控制非常必要。     

意识 策略 责任：一个都不能少—基层营业网点落实内部控制的主要措施

银行基层营业网点是业务经营的前沿阵地，也是内部控制的实践者、执行者和推动者．落实内部控制的好坏关系到上级行各项政策、制度和办法得以全面落实执行，也直接影响着农行的业务经营安全。因此．基层营业网点内部控制必须落实到位，抓出成效。     

当前形势下基层行如何加快转型发展

当前,基层行的业务经营正面临着利率市场化和金融脱媒程度不断加深,现阶段基层行还存在一些影响业务经营转型发展的问题,已影响基层行可持续发展。本文从业务联动、集成等方面入手,探讨基层行加快经营转型,从根本上增强可持续发展能力。     

基层银行提升经济增加值的现实手段探究

提升基层银行的经济增加值,是一个涉及经营理念、管理方式、经营策略、结构调整、经济资本配置等诸多方面的复杂问题.当前基层银行应结合自身特点,紧紧围绕上级行以经济增加值为核心的绩效考评办法,以价值增值和资本节约为原则,以全面预算管理体系的建立健全为平台,以内部资金转移价格和经济资本配置系数为指引,摆布好规模、效率和风险的关系.调整优化经营策略,努力提升经济增加值.     

改善经营环境是国有商业银行扭亏增盈的根本途径——对随州市银行业经营效益原调查与思考

随州市银行业经营效益调查研究表明：尽管基层行近两年来通过不良资产剥离，上存资金和大量削减非营业费用等途径扭亏增盈，使银行效益状况有所改善，但是现行银行经营管理机制和外部环境劣化两大问题仍从根本上制约着基层银行业的生存与发展。本文认为:基层行要摆脱经济困境，必须采取；标本兼治、综合治理”的方法，以经营目标为导向，花大力气营造自身良好的生存与发展环境。     

商业银行推行会计主管委派制刍议

一、商业银行基层机构管理现状、原因分析及推行会计主管委派制的必要性 商业银行各支行、营业部、办事处、分理处等基层机构是商业银行经营和管理的基本单位，是全行业务经营的基础。基层机构经营水平的高低，直接关系到全行的经营绩效、资产质量和持续健康发展。但是，目前一些银行基层机构在经营管理过程中暴露出的问题仍相当严重，极少数基层机构为了局部利益。     

如何开辟基层行增效之源

效益最大化是商业银行的经营宗旨和本质特征，但经营效益不高，甚至出现较大面积亏损，一直是近年来摆在基层行面前不容回避的严峻现实。提高效益，走出困境，迎接加入WTO后的挑战，是基层行生存和发展的问题，也是每个金融从业人员应该认真研究解决的课题，本拟就基层行如何开避增效之源谈一点粗浅的认识。     

基层行实施合规经营的对策

合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提。 一、基层行合规经营现状 （一）合规经营的理念与认识存在差距。合规的观念、意识、文化还没有完全深入到全体员工思想中并进一步转化为员工的自觉行动。     

提高基层行经营效益的途径

目前普遍存在的国有商业银行经营效益低下,人均利润连年下滑,财务损益虚盈实亏的现状,不仅严重制约银行经营体制的转换,而且还直接影响着银行自身的生存和发展。强化银行经营管理,实行集约化经营,努力提高经营效益已成为人们的共识。一、银行经营效益低下的原因(一)计划经济体制下银行粗放型经营带来的影响。多年来我国一直实行的是计划经济。在这种体制下,人们的经营效益观念淡薄,管理体制缺乏以增进效益为核心的经营激励机制和约束机制,各基层行(处)经营好坏一个样,经营效益的高低与职工个人收入失去了必然的联系,业务经营中只讲外延,不求…     

经济资本控制下基层行经营行为变化的若干思考

在银行股份制改革的现实背景下,经济资本管理模式的产生对商业银行经营体制的创新提供了新的发展空间,经济资本管理作为一种比较先进的商业银行管理技术,将使总分行管理体制下的基层行经营行为发生重大变化。     

基层行案件多发的成因及对策

随着社会经济的不断发展和金融体制改革的不断深化,金融案件的防范工作也有了长足的进步。但在金融系统,特别是基层行各类违规、违纪甚至违法的案件仍时有发生,有些甚至酿成恶性案件。这些案件的教训是深刻的,危害也是极大的。一方面,案件的发生损害了银行在社会上的形象,败坏了银行的声誉,疏远了银行与客户的距离,另一方面给银行在人力、物力、财力上造成了巨大的损失,特别是间接损失是不可估量的;同时,也严重影响和压抑了基层行干部职工的工作积极性,阻滞了各项业务经营的发展。本文拟从内部管理方面,对基层行案件多发的成因及对策谈几点肤浅的看法。一、基层行案件多发原因基层行是银行的创利之源,同时也是各类案件易发地     

手握利器 开天辟地——浅议电子银行业务在银行经营管理中的作用

编者按 二级分行面临的主要压力是经营利润和组织管理,是否有一个支点,能由表及里、由点及面地化解这双重压力,进而为基层行的经营与发展打下坚实的基础.电子银行正以其强大的功能和无限的潜能在现代商业银行中发挥着越来越重要的作用,或许电子银行就是化解基层行双重压力的一个支点.然而,让这个支点发挥作用的有效途径又是什么呢?     

依法合规经营是银行稳健发展的生命线

依法合规经营不仅是商业银行法对银行的基本要求,也是近年来,伴随着业务经营的发展,违规经营因素还在一定程度存在,危及金融机构资产安全,依法合规经营成为基层农行自我发展的现实选择。笔结合农行襄樊市樊东支行实际,就基层农行依法合规经营问题谈几点粗浅看法。     

基层行档案工作须精细化管理

在金融监管力度越来越大和银行依法合规经营要求越来越高的情况下,档案管理工作的质量对农行的可持续发展产生着越来越重要的影响。目前,基层行一些单位的综合档案管理工作仍明显滞后,加强精细化管理刻不容缓。问题1.领导重视程度不够。一些基层单位仅仅在档案工作达标升级时临     

基层银行微利时代的经营对策

基层银行目前已经进入微利时代，改变经营思路，减少开支，增加收入已经成为各单位需要重点考虑的问题。笔根据对基层行的了解，提出了相关的对策意见。     

创新 优化 转轨 降本 集约—基层行增效之源

效益最大化是商业银行的经营宗旨和本质特征，但经营效益不高，甚至出现较大面积亏损，一直是近年来摆在基层行面前不容回避的严峻现实，提高效益，走出困境，迎接加入WTO后的挑战，是基层行生存和发展的首要问题，本文拟就基层行如何开辟增效之源谈一点粗浅的认识。     

基层行反假币工作之我见

假币不仅扰乱社会、经济金融秩序和政策,而且损害国家货币的信誉公众利益。作为经营货币特殊企业的银行,如何履行职责和义务,扎实做好反假币工作,是基层农行面临的重要课题。一、基层行反假币工作存在的问题     

基层支行经营中如何加强信用风险管理

笔者以工商银行风险管理指导"增强风险掌控力成为培育现代商业银行核心竞争力的重要内容,能否实施有效的风险防范和控制是衡最各家银行核心竞争力强弱的重要标尺"为借鉴,以社会主义科学发展观为指导,针对基层商业银行在经营管理中普遍存在的主要信用问题,根据银行风险的特殊性,通过分析和研究其内在的联系,利用"善于发现问题,用心解决问题"思路,找准诊断的脉搏和深层次原因,全面论证基层行加强信用风险管理的措施办法.