90后新人卖萌职场，你Hold得住吗？

80后刚刚步入职场不久,现在职场90后又来了,而2012年则被称为90后元年。     

工作后再创业,丧失激情了怎么办？

李水保：如果这样的话,要是你直接去创业失败了那不也是—下子就没了激情？曾德祥：如果真有创业的激情,不会因为年龄增长而减退。郑辛亥：不会。如果有目标创业,就有方向。杨光：年轻不一定有激情,年轻时蓄势待发。前期都在积累经验,如果真靠自己打拼,没个十年八年的沉淀,难有积累。要想出成绩起码在35岁后,所以要保持住创业的激情,就要把目标定高远!如果仅仅是有口饭吃过日子就满足,那没法创业。     

不打工了，你做什么？

谁都知道，打工打不了一辈子。但在外漂泊数年后，你又将怎样主宰自己的命运呢？记者带着无数打工朋友常问的话题进行了采访。     

年前跳？还是年后跳？

年终岁尾,正是职场人盘算着跳槽的高峰期。躁动不安的心,彷徨在跳与不跳、年前跳还是年后跳的矛盾之中。     

人生50再创业

见到王其鑫时,他手里拿着一本《心的管理——企业经营启示录》,这是他的新著。在描述北京设立的新办事处时,他眼里充满着信心——五十而知天命,但他却选择重新创业。     

是否赞成大学生应该先就业，再创业？

白广才：适合刚毕业创业的是新兴行业,因为年轻人抢有先机,成熟行业不适合刚毕业的大学生。王玉成：先就业,有经验,不过有时间成本。先就业,可以选择些比较小规模,技术含量不高的。     

50年后，我们在什么地方赚钱？

现在很多企业都在谈国际化的问题，中国经济崛起的问题，我想大家可要面对的问题，就是要研究在未来的十年、二十年，甚至五十年．我们中国企业发展的方向在哪里？我们在什么地方赚钱？到什么地方去开拓我们的业务？     

吃好早餐，快乐一天

饮食行业有一句话,叫“吃好早餐,快乐一天。”一个清爽惬意的早晨,一顿清淡可口的早餐,对职场人尤其重要。因为遵循职场规则,就不能睡懒觉;因为要上班,所以就应该按时吃好早餐。     

没有品牌，凭什么领军？

目前我国的企业,大多处于创业期,实现用较低的成本和自己的优势来打造属于自己的强势品牌,也许就是当前最符合我国企业发展的一种选择。     

敦化市：就业创业工作再获殊荣

2011年,敦化市就业服务局以“政策推动、典型带动、服务拉动、环境促动”为依托,以开展“就业质量年”活动为载体,以落实就业扶持政策为保障,突出重点、解决难点、打造亮点,多措并举,真抓实干,圆满完成了省、州下达的各项就业工作指标任务,走出了一条具有敦化特色的全民创业之路,使全民创业成为拉动就业的主战场、改善民生的新动力。     

治理，还是圈地？

领跑者如家：“希望他们耐心一点。”从创业、高速扩张到上市,如家被业内公认为总是能“在正确的时间做正确的事情”。在孙坚眼中,连2008年的金融危机也是机遇：“这次危机间接地救了如家,让我们在高速扩张中被动地踩了刹车。”     

创业，你准备好了吗？

所有的创业行为都应该来自于绝好的新事业机会．而非复制。尤其在今天，随着市场的完善与市场空间不断减少，创业者一定要对新事业机会在未来所能带来的利润，进行充分的评估。     

创业团队，为何总难保全？

锵锵三人行最被看好 创业团队,往往被认为是创业成功与否的最关键原因。在激烈的竞争和生存压力下,组建创业团队成为多数创业者的首要选项,团队创业已经成为知识经济背景下创业活动的主流形式。创业团队的人数不仅表示了团队的规模,它同时也反映了团队的决策机制及决策效率问题。     

会计职场，需要周瑜还是鲁肃？

如果选择诸葛亮,我们不难发现,小说中的诸葛亮,同周瑜是一个类型。瑜亮并称,恰好说明了二者文学形象的一致。诸葛亮之所以没有表现出周瑜式的褊狭,只不过是因为他是胜利者。小说中的诸葛亮,是一个逞能斗智的典型。这种逞能斗智,必须占上风才可以得意,一旦失败就会变成周瑜。“三气周瑜”是胜者的张狂,起码不算大度。     

职场“菜鸟”的18招，你能打多少分？

走出校园，初入职场，除了珍惜这个得之不易的工作岗位，更想尽快在事业上有所建树!我已从一个职场小“菜鸟”成功变成一只“老鸟”，其间酸甜苦辣深有体味，为了帮助职场新人们少走弯路，以下就是根据自身经验总结出来的18个注意事项，每一个在我看来都是经验之谈。倘若每招算一分的话，你能打多少分呢？     

特许加盟，“馅饼”还是“陷阱”？

自从美国柯达公司在中国大陆以特许加盟方式,推出一大批小型彩印店之后,特许加盟在今天,比以往任何时期都要“热”,似乎成了人人都可参与,人人都可有所作为,咬一口就有馅的“香饽饽”——     

小主管，自主乎？

一个大团队的经理，手下又管理着大大小小的主管。有些小主管，什么都靠公司，增员靠公司的创业说明会，展业靠公司的产品说明会……。长此以往，这些小主管没有了自主经营的意识，长远打算长期留存便成为一句空话。因此如何提升小主管自主经营的意识，就成了经理人必须要解决的一道难题。     

二次创业 老树如何开新花？一位农民企业家的再崛起

“第二次创业”的最大意义，不在于其本身，而在于隐含着对已过去的“第一次创业”的反思修正。