企业竞争战略的博弈分析

目前,激烈的竞争态势促使企业更加重视自身的长期发展战略及当前竞争战略,本文从博弈论的角度来研究企业的竞争战略,强调企业必须根据对手的反应和可能反应不断调整自己的战略和行动,制定具有相对竞争优势的战略。     

企业竞争战略选择的博弈分析

博弈论和企业竞争战略之间有着天然的相通之处。基于博弈论,人们对企业竞争优势的来源、战略目标的确定以及战略模式等都有了新的认识,给企业战略管理带来了深刻的影响。本文首先建立了对称信息条件下的双寡头企业竞争战略选择的微分博弈模型,通过对模型的求解和纳什均衡的讨论,分析了电信企业在博弈均衡状态下的战略选择,并把研究结果用在企业竞争战略选择的实例中。     

企业合作—竞争战略的若干认识

在网络经济时代,传统的以竞争为主导的市场竞争理论已发生改变,竞争格局也在发生改变,企业要想取得长远发展,必须做出在竞争中求合作、以合作促进竞争的战略选择,企业只有在资金、技术、市场、管理等方面与供应商、顾客、甚至竞争对手展开密切合作,建立和保持与所有参与者的一种动态合作竞争关系,才能发挥互补态势,提高竞争能力,最终实现共赢目的.本文重点探讨新的市场环境下企业选择合作-竞争战略的动力源泉,企业合作竞争产生的效应分析及企业合作竞争成功的要素,并尽进一步指出合作-竞争战略可以为企业带来的竞争优势,以及企业如何正确的实施合作竞争战略     

中国与卡塔尔天然气合作分析——基于合作竞争博弈分析

基于卡塔尔丰富的天然气储藏量以及对外开放投资的先决条件,吸引各能源需求大国家竞相与其投资合作,共同开采天然气并建立LNG(液化天然气)项目。在卡塔尔天然气开发合作竞争日趋激烈的情况下,基于博弈的各个参数分析以及合作竞争理论,分析中国作为后来进入者与各能源需求大国间的博弈。     

本土企业通过市场共创与跨国企业实现竞争合作的博弈分析

医药产业已经是我国的重要产业之一,国外跨国企业与我国本土企业在中国市场上选择合作或竞争实质上是国外跨国企业、我国本土企业和政府监管间的博弈。本文利用博弈论基本原理分析发现跨国企业与本土企业合作利用双方的互补优势,拓展中国市场,则双方将倾向于选择合作共创市场,从而避免冲突。如果政府能够加大对知识产权侵权行为的监管和处罚力度,跨国企业与本土企业的合作将为最优决策并达到博弈均衡,能够有效降低侵权行为。最后,本文针对博弈分析所得到的结果,提出完善医药产业的若干建议。     

企业并购的合作竞争分析

企业并购是一项复杂且风险较大的业务,它是一个动态的企业合作竞争过程。当今企业竞争的特点是追求“双赢”,合作竞争已经成为企业发展战略的大趋势。本文对企业并购合作竞争进行了分析,同时指出了企业并购是一种动态合作竞争。     

跨国企业与本土企业实现竞争合作的博弈研究——基于医药产业的视角

本文利用博弈论基本原理,分别分析本土企业可能的对跨国企业药物知识产权的侵权行为,和跨国企业与政府监管间的行为决策,以及跨国企业与本土企业间的博弈过程,并根据实际的具体情况进行了讨论。研究发现,若跨国企业与我国本土企业合作,利用双方的优势,能够拓展在中国的市场,则双方将倾向于选择合作共创市场,从而避免本土企业对知识产权的侵权行为。     

竞争与合作企业"双赢"的选择

随着改革开放和经济的发展,不同企业在纷纷推出优惠用户的举措,以更加积极的姿态参与市场竞争的同时,也出现了另一种明显的趋势即合作.竞争与合作是现代市场经济中企业之间从"非赢即输"到"双赢"的必然诜择.     

企业竞争合作的纳什均衡

本文通过博弈论,揭示了"囚徒困境"在现实生活中无处不在,如何解决这一矛盾是人们所关心的问题。博弈论提供了一个很好的解决方案,我们不能消除冲突,但可以最大程度地缓解冲突,使其达到平衡,这是所谓的纳什均衡。企业之间的竞争,不利于企业本身获取利润,但双方可以通过合作达到双赢。     

基于战略钟的企业竞争战略博弈分析

现代企业的竞争越来越激烈,如何在激烈的竞争中保持不败也就成为了企业战略研究的关键。本文基于战略钟理论,根据战略钟内不同象限企业的不同发展模式,结合企业的动态博弈,对企业的最佳竞争战略模式进行了分析。企业间的竞争战略是一个相互依赖,不断变化的过程,没有哪一种战略可以伴随企业发展的始终;因此,企业应当时刻关注周围相关企业的动向,适时适度采取相应的竞争战略,这样才可以保持不败。     

竞争企业间合作创新影响因素的博弈分析

竞争企业之间的合作创新是技术创新的一种重要而又复杂性的形式,竞争企业之间是否进行合作创新,以什么形式进行合作创新,除了与企业规模、交易成本、机会主义倾向等因素有关外,还与技术的通用性、产品的需求价格弹性、创新中介的存在与否等多种因素有关,文章通过建立博弈模型分析了影响合作创新的主要因素及其对合作关系的影响。     

房地产企业竞争战略选择的博弈分析

本文指出当房地产企业出现价格战时,其竞争战略选择应是差异化,该结论为房地产企业进行经营管理决策提供了科学合理的理论基础,并为房地产企业培育差异化核心能力提出了建议.     

异质产品市场竞争战略的博弈分析

“差异化”是一种重要的竞争战略。在传统的Hotelling模型的基础上,提出了一个既包含水平差异、又包含垂直差异的竞争模型,并用博弈论的方法分别给出了在两种不同差异条件下的市场均衡点。并据此来分析两种不同的差异对企业的影响,从而给出企业在市场中应采取的竞争战略。     

日本企业的竞争与合作

一、以和谐为主导的内部合作与竞争日本企业对于内部员工的管理是以合作为主,以竞争为辅。用合作培养员工的协作精神,用竞争培养员工的进取心。众所周知,人“和”是日本企业管理的基本思想,也是日本传     

石河子农村合作银行竞争战略研究

农村合作银行要做好市场定位,以改革为契机,明确市场经营目标和发展战略,通过增强内外合力,赢得竞争,占领城乡市场。在经营中,农村合作银行要不断深化改革,完善管理机制,健全内控体系,通过加强管理,培植优质客户群,着力打造核心竞争力,不断拓宽服务领域,促进农村合作银行长期稳定的发展。     

以合作求竞争──信息化时代的企业战略选择

信息化的经营环境要求企业必须改变传统的竞争思维模式，作出以合作求竞争的战略选择。通过合作竞争战略使企业间形成新的合作伙伴；转变企业生产力增长焦点；企业双方最终达成“双赢”目的。同时，合作伙伴关系的基本构成要素又成为保证竞争战略的必备条件，使合作伙伴的关系长久持续发展下去．