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关于创新现代煤炭企业管理的几点思考 总被引:3,自引:0,他引:3
管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的不竭动力.管理创新是现代企业管理的价值选择.目前,国有煤炭企业在管理中普遍存在着一些突出问题,解决的办法就是管理创新.因为煤矿无论如何改革、发展,都离不开管理创新.要进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳有效管理必须进行管理创新,提升煤炭企业的市场竞争能力和可持续发展能力,实现企业的科学发展. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(1)
在产能过剩、竞争激烈的市场经济环境中,产业转型成为企业发展的必然选择。但在专业转型的背景下,企业要想实现发展,需要建设企业管理创新概念模型。基于此,本文通过分析企业转型背景下企业管理存在的问题,阐述创新企业管理,同时提出产业转型背景下构建企业管理创新概念模型的具体措施,为企业在产业转型中实现发展提供理论依据。 相似文献
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基于创新的中小企业管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
中小企业管理创新是企业生存与发展的根源和动力,中小企业需要通过管理创新来实现企业进一步发展。结合中小企业的特点,提出了管理创新措施。 相似文献
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面对新的市场发展趋势,企业需要围绕市场发展需求,进行创新优化,实现转型升级,以更好地应对当前严峻的市场挑战。在创新发展中,企业要注重提升管理技术以及管理水平,注重围绕新要求实现创新,从而满足企业发展需求。虽然当前企业已经认识到经济管理创新的重要性,也开始结合具体要求进行创新实践,但是其中还存在一些问题,影响企业的实际发展。为此本文针对企业经济管理创新的重要性进行分析,明确企业经济管理的不足,制定符合新形势的具体创新策略,以期为企业长远发展奠定基础。 相似文献
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面对激烈的市场竞争,企业必须寻找对策,适时进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。所以现代企业管理是实现企业远景目标的最有效的方法和基础。文章通过对现代企业管理的原则入手,分析和探讨现代企业管理观念的创新、管理方式的创新的企业形象管理的创新等各方面,提出现代企业管理的新思路。 相似文献
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谈超 《商业经济(哈尔滨)》2014,(4):48-49
全面预算管理信息化是现代化企业实现预期战略目标的基本保障,是企业实现管理创新、价值导向、确保战略计划执行与完成的重要手段,是对企业日常经营活动进行精细控制的有效方法,是企业管理信息化的切入点和突破口。现代化铁路运输企业肩负着安全发展、科学发展、可持续发展的光荣使命,必须抓住当前大好时机,以全面预算管理信息化作为突破口,坚持管理创新与制度创新并举、管理创新与技术创新协调,形成铁路运输企业生产关系逐渐适应高速铁路生产力发展的良好机制。 相似文献
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文章以只有坚持全面创新,才能实现企业的全面、协调和可持续发展为题,论述了管理创新、体制创新、机制创新和科技创新对企业实现全面、协调和可持续发展的推动和保证作用,提出了以管理创新为保证,企业才能实现高效运转;以体制创新为根本,企业才能进入快速发展的轨道;以机制创新为动力,企业才能充满生机和活力;以科技创新为先导,企业才能跟上时代的步伐论点,对于我们当前实现企业全面、协调和科学发展具有一定的指导意义。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(15)
创新是一个国家与民族不断前进的动力,国家经济的提升依靠众多企业的稳定发展实现的,因此企业要不断进行创新,实现在新时期的可持续发展。在企业发展中经济管理是十分重要的内容,也是保证企业实现经济效益的重要因素。所以企业要认识到创新经济管理的重要性,并制定有效的创新策略,从而为企业的稳定发展注入新鲜血液。 相似文献
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论我国企业管理模式及其体制创新 总被引:2,自引:0,他引:2
新经济的全面兴起,使全球企业面临着前所未有的挑战。我国企业要在激烈竞争中站稳脚跟并取得快速发展,创新是根本。战略管理的创新,企业机制的创新,管理思想和管理手段的创新等,管理创新为实现企业国际化奠定了基础。 相似文献
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"互联网+"模式的发展改变了企业管理创新模式,实现了各行业和各领域的深度融合,企业应当运用互联网思维创新企业管理模式,扩大市场需求,增强市场竞争力。鉴于此,本文分析"互联网+"背景下企业实行管理创新的必要性,帮助企业解决传统管理模式中存在的问题,并提出企业实现管理创新的对策措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(12)
经济管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的长远发展以及经济效益目标的实现。随着知识经济、信息经济的到来,时代给企业经济管理带来了新的挑战,企业必须认清新的经济形势,对内部经济管理进行调整和创新,增强企业核心竞争力,稳定企业发展大局。本文从阐述企业经济管理创新的重要性入手,对经济管理现状进行剖析,并提出新形势下经济管理创新的具体策略。 相似文献
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人力资源是企业发展的第一资源,现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,要提高企业的核心竞争力,就必须加强人力资源管理创新。良好的企业文化是促进企业人力资源管理创新的基本点;企业应转变观念,创新人力资源管理思想;采用科学的目标管理法,实现绩效考核方法创新。 相似文献
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当前非公有制企业管理存在着一些亟待解决的问题。比如,受家族式管理制约,管理手段陈旧,生产经营盲目性、投机性较大,缺乏长远发展基础。管理缺乏规范,没有形成一套系统的符合国家产业政策和法律法规的管理规范。企业管理人才欠缺,领导和管理层缺乏现代管理知识及管理能力。因此,必须尽快实现经营管理方式的创新和科学管理体系的建立。转变企业组织形式,积极进行企业制度创新。加大企业内部管理制度的建立健全和创新。提高管理人员素质,实现企业管理人才建设的创新突破。 相似文献