烟草行业物流成本的管理方法分析

烟草行业的物流管理能有效促进烟草行业的发展，直接影响到烟草企业利益的获取和发展。烟草行业要降低物流成本，应从烟草行业的物流管理各方面实施全面的过程管理和控制，从而能有效提高烟草行业物流管理的质量和水平，从整体上提高烟草行业的利润率，促进烟草行业的发展。     

青岛烟草公司物流中心选址研究

当今世界上最大的烟草市场在中国,烟草行业的税利收入在国家财政收入中同样占有较大的比重,然而当前的烟草物流瓶颈问题越来越制约着烟草行业的发展,如何优化配送物流并进一步提高烟草行业的整体效率和整体效益,已经成为我国烟草行业发展的主要课题之一。在这样的背景下,结合青岛烟草公司物流中心项目建设的实际情况对烟草物流中心项目建设的现状和问题进行了深入的分析。     

对我国现行烟草行业管理制度的一些思考

从上世纪80年代以来,我国对烟草行业实行"统一领导、垂直管理、专营专卖"的管理制度,这一制度的实施促进了我国烟草行业的快速发展。然而在全球经济一体化的背景下,这一制度的弊端逐步显现,我国烟草行业的发展也面临新的困境和瓶颈。为寻求我国烟草行业发展的新纪元,需要加快推进我国烟草行业管理体系的市场化改革。     

烟草商业企业创新工作室创建探索与应用

烟草行业是一个特殊管制的行业,在发展中,烟草企业的管理目标不仅是追求效率和效益,还要追求规范性、稳定性;企业要实现高质量和可持续发展,就必须开展管理创新,必须集中优势创新资源,重点发力,攻坚克难,持续提升企业经营管理能力。据此,引入烟草行业为推动高质量发展探索创建和管理创新工作室,以期对企业管理人员提供借鉴参考。     

深化转型中的烟草行业发展战略创新研究

本文分析了中国烟草行业发展的五个战略变革需求,探讨中国经济转型过程中烟草行业的发展战略变革与创新问题,提出了烟草行业发展战略的“体制变革、队伍建设、技术创新、规范管理、净化环境”五位一体建设要点,并指出烟草行业技术创新要立足于“技术、品牌、体系、维护”四要素模式。     

浅谈烟草行业内部审计机制建设

2009年是烟草行业内部审计发展取得重要转折的一年,国家局在福建省局(公司)实施审计委派制取得经验的基础上,提出在13家单位试点审计委派制,并要求2010年在全行业推行。本文对烟草行业如何提高内部审计机构的"独立性"、建设有效的内部控制体系及开发运用内部审计信息系统进行了分析,指出建立有效的内部审计机制是烟草行业"审计上水平"努力的方向。     

基于知识管理的烟草行业客户关系管理初探

随着我国市场经济迅速发展，烟草行业迎来了新的发展机遇，竞争格局也随之改变。为应对市场新形势，提升企业市场竞争力，烟草行业正积极优化客户关系管理模式，构建客户导向型营销机制提高其经济效益。知识资源是企业创新的核心资源，知识管理是企业重要的核心竞争力，结合烟草行业竞争新态势，将知识管理技术与思想运用到客户关系管理实践中成为烟草企业维持持续竞争优势重要途径。以烟草行业为研究对象，针对其市场外部环境，提出构建基于知识管理的客户关系体系，将知识管理技术和思想有机融合到客户关系管理系统中，在此平台上实现客户关系数据获取、组织、共享及使用，提升烟草行业需求管理水平，以支持企业决策。     

浅析计算机信息系统在烟草行业中的应用

随着烟草行业快速的发展,不断完善计算机信息系统,对于提高烟草行业管理水平、经济效益和烟草产品国际竞争能力具有十分重要的意义,是贯彻执行烟草行业"科教兴烟"战略的重大举措。     

基于服务营销组合理论的现代卷烟营销模式初探

在国家烟草专卖的体制下,我国烟草行业与时俱进,深化改革,得到了长足的发展和壮大。但随着经济全球化和贸易市场化进程的不断加快,烟草行业在日益激烈的竞争中,也暴露出了一些不可忽视的问题,特别是在卷烟营销工作中存在一些脱离市场,供需矛盾突出等情况。烟草行业要实现卷烟上水平,首当其冲的是分析市场、研究市场,把握市场规律,不断创新市场营销理念。     

关于烟草行业全面贯彻新发展理念的几点思考

从以营销为主的模式形成到产业推广,烟草企业在数字化转型中迈出坚实的一步.烟草事业体系在实际发展过程中要实现高质量发展,打造高素质人才团队至关重要,稳扎稳打,努力搭建烟草数字化生态系统.融入"双循环"发展新格局,在实际发展过程中,努力建设生态烟草示范点,推动烟草行业高质量发展,构建蓬勃发展的新蓝海.文章主要分析烟草行业全面贯彻新发展理念,以期在实际发展过程中为相关人员提供一定帮助.     

卷烟品牌价值提升与传播策略研究

随着市场经济的发展,全球经济一体化进程的推进,我国自从加入世贸组织以后,快速的融入了全球市场经济,但是随着市场经济的发展,市场竞争原来越激烈,我国烟草市场及企业受到了外国烟草行业的威胁,与此同时我国的烟草行业的竞争压力越来越明显,随着我国烟草行业的发展和国家烟草体系的改革,导致了烟草行业在市场的竞争日趋激烈,由于激烈的竞争烟草行业把品牌作为了本企业的的发展核心.提高品牌的科技含量,不断进行技术创新,确保卷烟厂在烟草行业的技术领先地位业务紧缩战略,应对竞争的必要手段.面对外来烟草行业的挑战,中国烟草工业企业就要积极的维护和打造属于自己的品牌,创造好的品牌来面对国际上的挑战,以此来确保我国的烟草行业的发展与生存.     

浅谈烟草行业会计核算中的对标管理

在国内专卖专营的政策之下,烟草行业在管理上面缺少主动性以及灵活性,过于依靠国家的决策。烟草行业若想在可持续发展道路上走下去,就必须要改变自身的发展方式,调整产业的结构。对标管理是复杂的、长期的、具有挑战性的系统工程。烟草行业的企业实施对标管理的途径,提升工作效率,创新思维,全面提高公司业绩,增加公司的核心竞争力。     

强化预算管理与全面提升烟草企业竞争力的时间实践分析

随着我国社会市场经济制度的深入和发展，我国的烟草行业已经受到了极强的竞争压力，在烟草管理方面过分的依赖于我国的烟草政策，缺乏对市场经济体制的适应性和灵活性。因此，我国的烟草行业提高企业竞争能力，强化烟草行业的预算管理制度已经成为摆在烟草行业管理部门以及烟草行业从业人员面前的重要课题。要想全面提升烟草企业的竞争实力，必须加强对自身在企业的对标管理．适应市场经济的发展步伐，提高烟草行业的整体业绩，有效运用烟草行业特殊的预算管理制度，争取提高我国烟草行业的创新力幅度，形成强化预算管理及提升烟草企业竞争力的整体的、系统性工程。     

创新：上海烟草企业的永恒主题

在经济条件下，改革和创新是企业发展的永恒主题。在机遇与挑战同在的新世纪，烟草商业企业作为一个特殊行业，随着我国加入WTO，国内烟草市场进一步开放，卷烟及相关产品关税的逐步递减，外烟在中国市场的占有率将逐渐扩大，非关税壁垒也将逐步减少，烟草行业直接面对跨国烟草集团强劲的竞争，我们要在市场上把握主动，赢得竞争，建立一个以利益纽带为根基的商业合作伙伴关系——卷烟销售网络是十分必要的。卷烟销售网络的构筑与发展，直接关系到烟草行业的改革与发展，是烟草行业保持可持续发展的重要基础。按照国家烟草专卖局“以我为主，由我管理，受我控制”的网络建设原则，构筑卷烟销售网络体系，通过构筑网络、创新营销来最大限度地实现卷烟市场的有效控制，以获得最佳的经济效益，确保烟草行业的可持续发展。     

我国烟草行业专销信息共享问题研究

在信息化背景下,实现专销信息共享对我国烟草行业的发展至关重要。专销信息共享包括零售户基础信息、订销活动信息、市场反馈信息和执法活动信息等内容。目前,我国烟草行业专销信息共享的方式主要有线上与线下两类,由于各类专销信息的差异性,可采用不同方式进行共享。我国烟草行业应加快组建"专销信息共享工作小组"落实联席会议制度,健全CIO制度和完善零售户电子信用档案制度,从而有效加强对专销信息共享的制度建设,进而提升行业自身的核心竞争优势,实现其持续健康发展。     

浅议烟草行业纳税筹划

随着国际市场的竞争加剧,烟草行业的竞争也越来越激烈,中国的烟草行业要想取得竞争优势,除打出好的产品质量和管销策略以外,税款的节流也很重要.因此,烟草行业应在遵守国家说收政策的同时进行纳祝筹划,以达到减少税负的目的.本文对此做如下探讨.     

论中国烟草行业知识产权发展的现状与对策

我国烟草行业在不断的发展过程中,知识产权在质量和数量上都取得了十分巨大的进步,但是中国烟草行业知识产权在发展过程中还存在着许多的不足,还没有真正形成整体力量和体制源泉。本文首先阐述了中国烟草行业知识产权发展的现状;其次,就如何有效加快中国烟草行业知识产权发展进行了深入的探讨,提出了以下几点建议:完善我国烟草行业的知识产权管理制度;要提高烟草企业的知识产权意识;放眼全球,积极建立先进的知识产权竞争模式和运营模式;烟草企业要提高核心专利数量等。     

中国烟草企业知识产权创造中的问题及对策

当前,国外烟草巨头加大了在中国的专利布局,国内烟草行业面临的知识产权竞争环境十分严峻。近年来,虽然中国烟草在《烟草行业知识产权发展战略(2007—2015年)》的指引下,知识产权管理水平有了较大提高,专利数量得到快速增长,专利质量进一步提升,但仍存在知识产权创造能力不足、与知识产权相关的科研管理流程不够完善等问题。作者通过长期的科研管理和知识产权管理经验的积累,在工作中建立了"1·2"工作法,对知识产权的创造起到了较好的促进作用,以期对烟草行业知识产权创造工作提供借鉴和参考。     

浅谈烟草企业内部控制存在的问题及分析

在中国申请加入WTO之前,烟草行业在我国的发展一直处于绝对垄断地位。因国家的政策保护,将国外的烟草公司拒之门外,从而有效的占据着国内市场。但随着中国加入了WTO并签署了《国际烟草控制框架公约》之后,我国烟草行业面临的国内外竞争更加激烈,环境也更加复杂。所以内部控制水平也成为了中国烟草行业能否在激烈的国际竞争中立足的关键,也是烟草行业顺应时代发展潮流建立现代企业制度的重要内容。本文运用了比较分析、实证举例的方法结合了国内外烟草行业发展现状,以及国内烟草行业内部控制的情况,加以系统性的分析,指出了我国烟草行业内部控制方面的不足并就其问题提出了对策建议。     

论烟草行业财务管理的发展与创新

我国目前烟草行业面临着专卖体制下的市场化取向改革,因此,必须重视和加强烟草行业的财务管理,以应对烟草行业的发展和竞争加剧。当前,烟草行业在经营管理活动中,存在一些不容忽视的财务管理问题,制约了烟草行业经营管理目标的实现。因此,本文对烟草行业财务管理的现状进行分析,探讨加强烟草行业财务管理创新发展的必要性,并提出烟草行业财务管理创新发展的具体对策建议,保证烟草行业的健康持续发展,以维护我国烟草行业的发展秩序。