双轨制成本控制体系在军工企业中的应用研究

军工企业主要是我国从事军品研制、定型军品生产业务的事业性质的科研院所,是我国特定历史时期的产物.军工企业长期实行计划经济体制管理,市场意识淡薄.但随着我国经济体制,科技体制的改革,以及国防工业市场化改革的不断深入,军工企业面临着非常激烈的竞争环境.在这种背景下,军工企业必须摆脱旧的管理模式下的不计成本的进行科研生产,以完成任务为唯一导向的观念,必须加强成本管理,以求得在市场竞争中的优势地位.本文以某航天军工科研单位为研究对象,以现代成本控制理论为指导,探索一条适应军工科研单位业务特点的成本控制之路.     

军工科研院所企业推行模拟利润中心考核模式初探

随着我国经济体制改革的不断深化以及国发37号的下发,军工科研事业单位面临着越来越复杂的科研和生产环境,市场竞争压力日益加大,在特定条件下形成的不计成本、粗放型的成本费用管理模式,已不能适应国家改革发展的需要和市场经济发展的内在要求。军工单位必须解放思想,转变观念,创新机制,为适应形势、促进发展做出积极探索。本文通过内外部环境分析,介绍了军工科研院所改革创新,学习借鉴与自主创新相结合,适应市场与内部搞活相统一的原则下,对内部科研一体化单位模拟利润中心管控模式的初步探索和尝试。     

市场竞争下的军工企业市场营销管理研究

文章围绕市场竞争环境下的军工企业市场营销管理进行讨论,对军品市场的特点、军品市场的竞争环境和军工企业营销管理普遍问题加以分析,并针对问题探讨相应的对策和措施。希望能够对军工企业构建符合自身情况的营销体系,提升营销管理水平,促进企业稳定发展有所启示。     

浅析军代表在军品质量文化中的主导作用

质量文化犹如生命灵魂工程,尤其是承担军品研制生产的军工单位和负责质量监督的军代表,他们在军品质量文化中起主导作用.军代表应按照国家和军队法律法规的要求,结合新形势下质量工作的实际情况,为武器装备更好更快的研制生产注入新的质量文化内涵.     

基于平衡计分卡的绩效评价指标体系的构建

传统的军工科研生产企业绩效评价以已发生的经济成果为主要衡量依据,以财务指标评价为主。本文结合军工科研生产企业的特点,应用平衡计分卡的基本理念和方法,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面分析构建军工科研生产企业绩效评价指标体系。     

军工科研某单位存货风险管控探究

存货风险管控贯穿军工科研某单位研制、生产、交付等多个环节,是风险管控的关键与核心,有效的风险管控方案能在单位研制生产的各个环节发挥作用,因此如何降低存货风险是某单位当前风险管理工作中面临的一个难题。为了降低某单位存货管控风险,文章采用案例研究法对该单位存货风险管控进行了研究。总结出该单位存货风险管控中存在的主要问题和产生原因,其中包括：存货风险管控制度不健全不完全适用军工科研单位目前的经营状况;存货风险管控流程不完善且缺乏对风险关键点的控制;存货风险管控缺少激励考核制度等。通过对上述问题的成因分析总结,结合国内外存货风险管理及内部控制优秀理论,为军工科研某单位完善存货风险控制提出了一系列解决对策及改进建议：包括制定符合军工科研单位特点的适用性管理制度、建立风险管控信息系统和建立适用的激励考核机制提高管理效率等。     

军工单位质量管理工作的几点思考

当前军工单位在"十一五"规划颁布的大环境下,产品研发和管理都得到显著进步,取得骄人成绩.2010年10月24日,<关于建立和完善军民结合寓军于民武器装备科研生产体系若干意见>得到颁发,文章结合新形势下军工单位质量管理工作的实际情况,总结了军工单位质量管理工作的经验,为军工单位更好更快地研制、生产及交付产品奠定基础.     

观点

2000年机床工具行业产品市场将呈现以下特点: ·军品工业需求成为机床工具产品市场的主要用户。为加强国防力量,积极发展军事工业,加速军品新品研制与样品批试,国家将投资支持一批军工集团的技术改造,要求用柔性制造技术改造产业,尽最采用国产设备。军工企业重大技改项目可行性审批已经完成。技改项目投资正在开始启动和实施,因而除民营、三资企     

小议科研生产一体化背景下的军工科研项目成本核算

军工科研项目成本核算是典型的计划经济的产物,国家投入一定预算资金用于军品项目研制,专业的科研团队(科研机构)按照国家有关部门的要求进行项目研制与核算.在单纯的科研单位,由于整个科研机构的运行成本(人员工资、项目资金等)都来源于国家财政预算,项目成本核算工作的复杂程度相对较小.但是由于市场经济的飞速发展和国企改革的快速推进,许多单纯的科研机构不光具备很强的科研实力,借助科枝成果转化先天优势,它们同时成功向企业转型,成为具有很强竞争实力的企业.如此一来,由于科研和生产活动的并行与交叉,在科研项目成本核算方面就带来了许多难题,如何来指导和规范科研生产一体化高度交叉的军工科研事业单位项目成本核算问题就显得较为迫切,本文企望能在这一问题上有所见解.     

国营长江机械厂简介

国营长江机械厂是军工企业,地处南阳盆地,鸭河水库河畔,紧临焦枝铁路和洛南(洛阳南阳)公路,地理位置优越,交通条件便利。是一个具有机加、热、表、铸、锻、焊等门类齐全的国有中型企业。 该厂始建于一九六五年,荟革军工之精兵,经过三十年的团结奋斗,为我国的三线建设、军工生产和科研做出了应有的贡献。随着国际形势的变化和社会主义市场经济体制的建立,军品任务逐年减少,为了保持和发扬军工战士的光荣传统,充分发挥军工优势,工厂积极响应国     

军工科研事业单位科研项目成本管理分析

军工科研单位是指在我国境内从事各项国防建设的军工技术科研的行政事业单位,承担着各项国防建设、军工技术研发的任务,履行着主管党和国家安全生产管理的相关职能。对军工科研单位成本管理进行分析,必然要立足军工科研单位的业务特点、成本构成以及成本控制现状,从军工科研单位成本管理的特征出发,转变旧的成本管理理念,加强成本控制。科研项目成本管理是关系到军工科研事业单位的高效运营与持续发展的重要管理工作。做好军工科研项目成本管理,提高科研资金使用的合理性与科学性,逐渐成为当下军工科研事业单位研究的重要课题。本次研究以军工科研事业单位为对象,分析其科研项目成本管理过程中存在的实际问题与相关对策,首先通过对军工科研单位实际运营情况的分析,了解其科研管理项目成本管理的现状,其次对加强军工科研事业单位科研项目成本管理的重要意义进行论述,然后根据军工科研事业科研项目管成本理的实际情况,分析现阶段存在的主要问题,最后在问题分析的基础上提出应对策略。     

高校下属单位加强成本核算的重要意义——以J机构为例

我国高校下属企事业单位由高校出资创办,这些单位集中了高校的科研人才优势与市场竞争优势,是科研成果转化应用于市场的重要途径,加强成本核算工作在该类单位中具有重要意义.正确合理的成本核算不仅能提升这些企事业单位的财务管理水平,也可以促进其下属单位充分利用自身优势将科研成果转化为产品输出市场,进而服务于社会,成为科研成果转化...     

军工科研单位项目成本预算管理研究

随着科研投入的日益增加和军品竞争性采购的逐步推广,军工科研单位在成本预算管理中存在的问题日益凸显。军工科研单位项目管理往往更多注重计划管理和质量管理,对项目成本预算管理重视不足。本文针对科研单位项目成本预算管理存在的问题进行分析,提出成本预算管控的优化措施及建议。     

无锡泵所通过军工二级保密资格现场审查

7月12日,一汽无锡油泵油嘴研究所顺利通过了军工二级保密资格认证现场审查,这标志着一汽无锡泵所实现了由民品科研向军品科研的提升。江苏省保密局、省国防科工局审查组一行,于7月11日至12日在无锡泵所进行了现场审查。     

军工科研院所市场营销管理研究

文章通过对军工科研院所市场营销管理的研究,提出适合科研院所发展的军品市场营销、市场与客户价值市场营销、客户动态管理市场营销、基于与客户交流的集成化市场营销等市场营销管理模式,有助于科研院所市场营销管理及市场管理体系的建立。     

探求企业在全面预算框架下的全面成本管理

作为以军品生产为主的加工企业，如何在保证军品生产的同时，积极利用剩余加工能力拓展民品市场，扭转企业经营盈利能力弱的局面，在全面预算框架下实施全面成本管理突显其重要她位。以全面预算管理为统领，推进企业技术创新，使成本管理目标战略化、成本核算精细化，将使企业在市场竞争中获得较大的利益空间。     

军工科研事业单位事业部内控管理的主要风险控制环节

我国军工科研事业单位不仅负责国防高新技术的研发,还负责国防武器的制造,因此,军工科研事业单位是我国国防科研工作的重要单位。为了提升我国军工科研事业单位事业部内控管理风险控制能力,军工科研事业单位事业部需要从财务、审计、纪检和干部履职管理角度进行改革。     

军工企业资本运作

军工企业是我国国防科研生产活动的主体,是国家战略性产业的重要组成部分,也是国民经济和科学技术发展的重要推动力量;但是由于军工企业自身的特点,并且还带有浓厚的计划经济的色彩,市场化的程度不高;为了促进军工企业的发展,对军工资产资本运作不失为一种可以选择的方式;本文就军工企业资本运作的原因与可能性以及自身的特点进行了探讨。     

新《军工科研事业单位会计制度》的影响和相关问题浅析

中国国家财政部在2014年推出了重修版的《军工科研事业单位会计制度》,和2013年推出的《军工科研事业单位财务制度》一起,成为军工科研事业单位全新的会计核算制度体系。在新形势下,军工科研事业单位因为自身性质的特殊性,在市场化进程中遭遇到了不少问题。新制度根据这些添加了一些企业会计准则的新规定,有效解决了军工科研事业单位在会计核算中出现的问题,但同时兼顾新事业会计制度和企业会计准则,仍然会出现各种各样新的问题。     

发挥技术优势为国民经济服务——电子部十所开发民用电子产品硕果累累

本刊编辑部从我所技术开发经营部获悉,我所用自己的技术优势和专业特长,大力开发民用电子产品取得成效,硕果累累,现已有多项民品达到国内外先进水平。今年三月份又推出具有国内先进水平的四十五项可供技术转让或提供产品的民用电子产品。我所是一个大型综合性电子技术研究所,所里人才济济,技术力量雄厚,为了寻求自身的发展与生存,确立了“军民结合”科研和生产方针,在优先保证军品生产的前提下,大力开发民用电子产品,并把军品生产中的高精尖