知识管理在供应链管理中的应用

供应链管理是企业发展最具活力的前沿领域之一，随着知识经济时代的到来，原有的基本工业经济条件下所提出的供应链管理理论已经不能满足现代企业生存与发展的需求，因此，实施知识管理也就成为供应链管理的必然要求。根据知识管理应用在供应链管理中的主要内容，制定了在供应链中实施知识管理的策略。     

供应链企业间知识共享影响因素的研究

供应链企业成员之间的知识共享是供应链知识管理中举足轻重的部分,对于实现供应链企业的联动发展,互助成长具有鲜明的现实意义。本文分析供应链企业知识共享的原因,构成以及过程,最后指出了供应链企业间知识共享的五大影响因素,并基于此提出了知识共享方面的建议。     

基于供应链的企业知识管理研究

在知识经济和全球经济环境下,有效管理地知识资本成为企业获得竞争优势的关键。同时面对激烈的供应链竞争,企业知识管理必须与供应链管理相结合,才能提高企业供应链的核心竞争优势。讨论了供应链环境下企业知识的类型和特点,并提出了在供应链环境下,企业知识管理的改进策略。     

中小石油企业供应链再造研究

本文从我国中小石油企业供应链管理现状出发,结合国外先进石油企业的供应链管理经验,创造性地提出了供应链再造三角形:组织边界运动与供应链伙伴关系管理相结合,业务流程再造与供应链成本管理相结合,信息化建设与供应链知识管理相结合。以期本文可以为我国中小石油企业的发展提供参考。     

物资贸易企业的供应链管理分析

面对当前物资贸易企业激烈的竞争,如何形成一个高柔性、低风险、反映快速的供应链管理和设计,以此不断加强企业之间的密切合作,实现合作企业利益的一致化,成为物资贸易企业发展中注重思考的问题,同时也要对风险的发生提前做好准备,通过有效的应急措施,将损失降到最小,将供应链管理的功能最大限度作用。本文则针对目前物资贸易企业供应链管理中存在的问题,分析供应链管理实施策略。     

基于物联网构架的服务供应链企业管理创新研究

随着经济发展和信息化建设不断加快,传统企业供应链管理模式已经漏洞百出,很难适应时下愈来愈强的全球化市场竞争。物联网技术在企业供应链管理的应用很大程度上提高了供应链各环节工作效率,促进了企业的发展,被誉为计算机与互联网之后的信息产业第三次技术革命。进一步探究物联网构架下企业供应链管理的应用,对提升企业竞争力具有十分重要的意义。     

供应链知识管理及其二元能力对企业绩效的影响北大核心CSSCI

基于知识基础观理论、动态能力以及组织学习领域的主要概念,在480份中国企业供应链数据的基础上,构建理论框架并进行模型分析发现,供应链知识管理(SCKMC)和供应链二元能力(SC Ambidexterity)是供应链管理中重要的能力体现,促进企业创新和运作绩效。知识管理伴随着企业的供应链流程,供应链知识管理能力对企业创新和运作绩效有显著的正向作用;将供应链探索和供应链利用(供应链二元性)引入供应链知识管理能力与两类绩效之间的关系后,不仅供应链知识管理能力与供应链二元性之间呈现显著的正相关性,而且主要解释变量的解释力度均得到显著提升;供应链二元性在供应链知识管理能力与企业运作绩效之间的关系中产生部分中介作用,说明供应链二元性作为中介变量能强化企业绩效的效果。企业管理者应重视供应链知识的获取、组织、转移和利用活动,对组织信息与知识进行充分的战略部署;在与供应链伙伴的工作中,对供应链的知识进行前瞻性管理,强化企业创新活动,提高创新效率;鼓励高级管理层探讨和分析供应链上下游中隐藏的复杂动态活动,改变对创新的研究范式,将创新拓展到企业的所有部门。     

现代物流企业知识管理策略研究

本文认为,知识是企业实现可持续发展的关键要素,物流企业应将知识管理与供应链物流管理相结合,优化企业供应链,提升知识管理与创新水平。知识管理已成为提升物流企业信息化水平的必然选择,它可以增强物流企业对环境的适应能力;缩短物流链运作时间,实现智能化物流;加强供应链管理,优化物质资源配置;降低物流供应链管理中的不确定性,提高供应链的灵活性;建立物流企业与客户之间的知识交互系统。文章指出,知识管理实施过程很复杂,应遵循保密、协调、开放及共享的基本原则。知识管理的实施主要有三大方向:一是市场化策略,建立知识地图;二是系统化策略,建立知识库;三是社会化策略,建立知识社群。其中以知识库建立为前提的知识管理的实施主要包括以下步骤:建立知识库并对知识进行编码;加快物流信息化进程;建立并完善企业知识网络,实现知识共享最大化;重建企业业务流程与组织结构;建立企业之间的信任机制;建立良好的激励机制。     

供应链企业知识管理实证分析

本文对供应链企业知识管理和一般企业知识管理进行比较,运用构建的知识效率模型对供应链企业知识效率管理模式进行了实证分析。实践表明:围绕企业追求价值最大化目标,供应链企业知识资本投入的增加,会使链上企业的价值获得更大程度的增值。     

知识溢出与供应链电子商务企业核心竞争力研究

知识溢出是供应链管理的重点也是难点。本文分析了供应链电子商务企业知识溢出的基本途径,外部知识溢出、供应链吸收能力与供应链电子商务企业的持续竞争优势,提出了知识溢出下供应链电子商务企业核心竞争力的策略。     

IE时代下企业供应链管理方案的研究

随着网络时代的到来,基于IE应用下的企业供应链管理越来越体现出信息的集成化特点,如果在激烈的市场竞争中供应链管理水平得不到有效的提升,就很难提升企业的核心竞争力。本文研究的重点就是分析供应链管理的基本理论,然后对基于联盟计划的供应链管理方案进行研究,从而为企业的供应链管理提供一定的参考。     

基于供应链管理的知识转移模型研究

随着进入知识经济时代,知识流已经继资金流、信息流、物流成为企业供应链中另一个重要生产要素,因此为了提高企业供应链的核心竞争优势,必须加强对供应链中知识的管理。在分析供应链管理和知识转移的基础上,提出了供应链知识转移螺旋模型。     

基于供应链管理的知识转移模型研究

随着进入知识经济时代,知识流已经继资金流、信息流、物流成为企业供应链中另一个重要生产要素,因此为了提高企业供应链的核心竞争优势,必须加强对供应链中知识的管理。在分析供应链管理和知识转移的基础上,提出了供应链知识转移螺旋模型。     

戴尔独特的供应链及危机管理体系分析

从传统意义上来说,供应链管理就是物流,即原材料的流通与运输过程。然而,供应链管理在现今社会又发展出了更多新的定义,它涵盖了物流,信息跟资金的管理。其中包括初始物料的管理,产品制造管理,信息资源管理以及终极客户管理。针对不同行业的需要,熟悉供应链的各个环节,将更大程度地发挥供应链管理在企业竞争中的优势作用。本文以戴尔公司为背景,阐述其独特的供应链管理体系,并分析戴尔公司在危机管理中的快速应急能力,从而为研究和学习该领域的企业及个人提供帮助与支持。     

面向农产品供应链的敏捷知识管理模式研究

随着产业升级和农业信息化的推进,传统的农产品供应链管理模式已无法满足核心企业适应快速变化的市场和个性化的消费需求。对农产品供应链中各类知识的获取、提炼和应用的能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分,因此引入基于供应链的敏捷知识管理有利于提升企业的快速市场响应能力。本文梳理分析了当前农产品供应链管理施行中的问题,讨论了面向农产品供应链的敏捷知识管理内涵,在此基础上给出农产品供应链中以核心企业为主导的敏捷知识管理模型。     

供应链的知识创新战略设计

本文从知识的内在规定性和供应链的特定构造出发,分析了供应链知识创新管理的特征,在此基础上,提出了供应链知识创新管理在供应链层次的战略,并根据系统中不同企业成员市场地位、产品知识特性的不同提出了企业层次的战略。     

基于情景的供应链突发事件应急管理研究

为了进行有效的供应链突发事件应急管理,文章在突发事件应急管理的情景认识的基础之上,对供应链突发事件应急管理的情景进行分析,提出构成供应链突发事件的情景要素包括外部环境情景、供应链系统结构情景和供应链扰动情景.     

供应链中知识管理的问题与对策

知识经济时代知识成为企业获取和保持竞争优势的核心,知识管理成为供应链管理过程中的重要内容。本文对供应链中的知识管理进行了理论阐述,分析了供应链中知识管理的实施障碍,并提出了响应的实施对策。     

掌握供应链管理，提升企业竞争能力

每个企业都蕴藏着巨大的竞争能量,如何充分高效地应用这些能量是企业须关注的问题。本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背号,对供应链管理的含义及其重要性作了介绍。具体涉及业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,以及支持供应链管理运行的信息支持技术等相关知识,并根据供应链管理运作的特点谈了优化运作流程和企业业务流程重构等话题,给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。最后研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。     

知识管理和响应型供应链研究综述

在新的经济环境中，企业都愿意为优秀的中间商的管理能力和员工支付大量的额外费用用于与他们发展、建立、保护、传递和集成知识。虽然企业家和学者确实意识到了知识管理的价值，但是他们没有形成系统的顾客、供应商、和竞争者的知识管理。而供应链管理被认为是当今最流行的生产战术，能够改进组织竞争力，将敏捷制造和供应链管理的优势相结合，形成响应型供应链，提高企业在虚拟组织中定制产品和电子商务中的交换产品的战略优势。因此，合理的知识管理和响应型供应链管理能够为企业的战略管理发挥更大的优势。