军事供应链管理系列连载之三军事供应链管理的核心理念及其主要目标

军事供应链管理是提升军事物资供应系统保障能力和服务水平的有效方法，也是降低军事供应链总成本的重要途径。构建具有我军特色的军事供应链体系，将军事供应链上各部门、各环节进行有机整合，才能实现军事物资供应的横向一体化和纵向一体化管理，并有效维持军事供应链的适度弹性，从而进一步提高我军物资供应的快速反应能力。     

军事供应链管理系列连载之一实施军事供应链管理势在必行

加强军事供应链管理，是新时期加强军地物流协作，加快我军后勤发展，提高保障能力，打赢现代信息化战争的重大理论和现实问题。军事供应链管理是军事物流理论研究的一片未开垦的处女地，也是新军事后勤变革的重要组成部分，对其进行深入研究，对于降低军事供应链总成本、提高军事供应链综合效益具有非常重要的现实意义。本连载分为5篇：实施军事供应链管理势在必行；实施军事供应链管理的可行性研究；军事供应链的基本内涵；军事供应链管理的核心理念及其主要目标；实施军事供应链管理的对策研究。[编者按]     

实施军事供应链管理的对策研究

实施军事供应链管理，是未来信息化战争对后勤保障的要求，也是我军物资保障未来发展的方向，我们要在充分汲取发达国家军队经验教训的同时，结合我军实际，适时推行具有我军特色的军事供应链管理，建设精干高效的扁平化后勤，提高军用物资供应水平，最大限度地提升我军后勤保障力。     

军事供应链管理系列连载之五实施军事供应链管理的对策研究

实施军事供应链管理,是未来信息化战争对后勤保障的要求,也是我军物资保障未来发展的方向.我们要在充分汲取发达国家军队经验教训的同时,结合我军实际,适时推行具有我军特色的军事供应链管理,建设精干高效的扁平化后勤,提高军用物资供应水平,最大限度地提升我军后勤保障力.     

军事物流社会化保障研究

通过分析美军物流社会化保障,对我军军事物流的社会化保障提出了一些思考。指出军队物流社会化保障势在必行,我军应建立现代物流系统的观念、综合物流的观念、市场服务的观念,供应链管理的观念,调整军事后勤体制编制,从根本上解决我军的后勤问题。     

实施军事供应链管理的可行性研究

军事供应链管理是一个全新的研究领域，也是新军事后勤变革的重要组成部分，它的系统集成、整体优化、资源整合、信息共享、扁平化管理、非核心业务外包、配送式保障、军事供应链战略合作伙伴等先进理念必将对我军大联勤改革提供新的思路。经过多年的理论研究和实践探索，实施军事供应链管理已具有一定的可行性。     

军事供应链管理系列连载之四实施军事供应链管理的可行性研究

军事供应链管理是一个全新的研究领域,也是新军事后勤变革的重要组成部分,它的系统集成、整体优化、资源整合、信息共享、扁平化管理、非核心业务外包、配送式保障、军事供应链战略合作伙伴等先进理念必将对我军大联勤改革提供新的思路.经过多年的理论研究和实践探索,实施军事供应链管理已具有一定的可行性.     

美军物流系统优化战略研究与启示--美《国防部供应链管理实施指南》启示录之一

在高技术战争成为主要战争形态的21世纪,精确化后勤是必然的趋势。精确化后勤,反映信息时代军事后勤的本质,是实现保障有力和走投入较少、效益较高的军队现代化建设之路的具体体现。供应链管理是先进的物流管理思想,军方借鉴该思想进行物流管理是一条可行之路。美军国防部报告《国防部供应链管理实施指南》讲述了如何将供应链管理思想和军事后勤实施战略融为一体,如何运用供应链管理的原则来提高管理国防部供应链的运作绩效。本刊特邀国防科技大学张志勇博士及其合作者就该报告有价值的部分进行了编译,形成了《美〈国防部供应链管理实施指南〉启示录》系列文章,将在本刊连续刊出。文章不仅对美军的供应链实施情况进行了详细介绍,而且还结合我军实际提出了若干建议,并得到了中国物流学会副会长、中国物流与采购联合会专家委员会委员、我军军事物流的开拓者王宗喜教授对文章内容的评述。这些研究成果和意见对我军军事物流的研究将会起到一定的推动作用,对我军军事物流全面建设具有一定借鉴意义。     

基于军事供应链的军用物资精确化保障研究

从我军当前物资保障存在的主要问题入手,界定了军事供应链的含义,论证了基于军事供应链物资精确化保障的可行性,并提出了实现精确化物资保障的构想,对促进我军后勤保障革新具有重要意义。     

基于军事供应链的军用物资精确化保障研究

从我军当前物资保障存在的主要问题入手,界定了军事供应链的含义,论证了基于军事供应链物资精确化保障的可行性,并提出了实现精确化物资保障的构想,对促进我军后勤保障革新具有重要意义.     

军事供应链管理及其实施方略

系统论述了军事供应链管理的基本内涵,同时从战略层次分析了军事供应链管理的核心理念,并对如何在我军推行军事供应链管理提m了若干对策.     

供应链管理对我军器材保障的启示

精确、及时、高效的器材保障是夺取现代战争胜利的关键因素。受传统保障模式影响，我军的器材保障在新环境下存在许多问题，本文在分析供应链管理先进理念的基础上，以提高我军器材保障能力为目标，提出了一些有益的建议。     

引入供应链管理思想实现军事物流跨越式发展

供应链管理是物流管理的发展方向和趋势，是一体化的物流管理，是一种新的管理理念和模式。在军事物流领域借鉴和引入供应链管理思想，对提高军事物流保障能力和效益，促进军事物流跨越式发展提供了重要的契机和理论依据。本文从供应链管理的科学内涵、引入供应链管理的必要性以及应关注的几个问题等三个方面进行了论述。     

感知与响应后勤对我军后勤建设的启示——美军最新供应链理论解读之三

阐述了建立基于感知与响应的柔性军事供应链既是现代信息化战争的要求,也是我军联勤保障建设实现跨越式发展的有利契机。     

基于供应链的军事采购供应商管理研究

本文分析了我军军事采购中对供应商管理的弊端,根据物流供应链理论提出了新的供应商管理方式,探索出基于供应链理论的供应商管理的实施步骤与现实意义.     

基于供应链的通信装备供应保障模式研究

传统的保障模式难以适应信息化条件下装备保障的要求,制约着通信装备保障能力的发挥。作者就如何引入供应链理论,建立精确、及时、高效的通信装备供应保障模式进行了探讨。在分析我军通信装备供应保障现状的基础上,运用现代供应链理论与方法,对我军通信装备供应链的体系结构和运行机制进行了研究和设计,为我军通信装备供应保障的改革提供一定借鉴意义。     

基于系统观点的航材供应链管理体系创新

应用现代物流供应链管理理论，结合航材保障的任务和特点，界定出航材供应链与航材供应链管理的基本内涵。在此基础上，系统地提出以航材供应链集成化管理、航材供应链信息管理、航材供应链流程重组以及航材供应链风险管理等，为主要构成的航材供应链管理体系内容。     

军事后勤供应链外包战略的研究

利用经济学的观点,分析了我军军事后勤供应链外包的可行性,并进行了军事后勤供应链外包战略的探讨。     

供应链管理思想在军用物资采购中的运用

供应链管理是近年来国内外方兴未艾的一种先进的管理思想，在军队采购制度改革的形势下，我军军用物资采购欲提高保障效能，应借鉴供应链管理的集成思想，充分利用信息网络技术，树立“大物资观”，建立以军用物资采购部门为核心，包括军地供货商，部队各级用户的战略合作联盟式的保障供应链。     

对军队传统储运向现代军事物流转化的探讨

现代军事物流是对我军传统储运体制下各物流要素的集成化管理，其核心是要素目标、“产权”的协同及要素间无缝接口的设计。向现代物流转化，需要建立、完善现代军事物流管理体制及运行机制，建立军民兼容的物流配送中心，以及构建一体化的综合物流信息系统等。