商业银行的公司治理——基于案例的比较分析

对于商业银行而言,良好的公司治理有利于保护小股东利益,保持市场信心,能够防范金融经济风险,从而推动经济的发展,其重要性毋庸置疑.文章拟从银行治理的特殊性出发,通过国外典型治理模式下银行治理的分析,并结合我国商业银行的具体案例总结出我国商业银行治理的一般模式,以更好地指导我国银行业的公司治理改革.     

完善我国国有商业银行公司治理机制的对策

现代银行业竞争的关键是银行制度的竞争,而要建设真正的有竞争优势的商业银行,最重要的是完善公司治理机制.公司治理方面存在的问题会导致商业银行存在经营机制落后、经营风险积聚、约束机制弱化以及经营绩效差等缺陷.目前,中国银行、中国建设银行的股份制改革已经取得阶段性成果,但银行股份制改革真正要取得成功,还需探究国有商业银行公司治理机制的完善,以促进我国商业银行改革的持续稳健发展.     

商业银行公司治理之涵义辨析

巴塞尔银行监督委员会<健全银行的公司治理>、香港金融监管局和中国人民银行<股份制商业银行公司治理指引>以及学术界对商业银行公司治理有不同的界定.商业银行公司治理的涵义可从不同的角度分析.就内部结构而言,商业银行公司治理是静态组织结构和动态制约机制的统一;就商业银行公司治理的内容而言,商业银行公司治理又可以分为狭义的公司治理和广义的公司治理.商业银行公司治理结构不同于商业银行的公司治理机构、商业银行的公司治理结构和商业银行监管.     

完善我国国有商业银行公司治理机制的对策

现代银行业竞争的关键是银行制度的竞争，而要建设真正的有竞争优势的商业银行，最重要的是完善公司治理机制。公司治理方面存在的问题会导致商业银行存在经营机制落后、经营风险积聚、约束机制弱化以及经营绩效差等缺陷。目前，中国银行、中国建设银行的股份制改革已经取得阶段性成果，但银行股份制改革真正要取得成功。还需探究国有商业银行公司治理机制的完善，以促进我国商业银行改革的持续稳健发展。     

我国商业银行利率风险管理方法与实践模式分析

商业银行风险是指银行在经营活动过程中,由于事先无法预料的不确定因素的影响,使利率风险成为商业银行面临的最主要的市场风险。因此,对商业银行利率风险有效管理进行系统深入的研究具有重要现实意义。     

完善国有独资商业银行公司治理机制的探讨

当前,我国国有独资商业银行改革的目标就是完善公司治理机制,提高防范风险的能力和国际竞争力.鉴于我国国有独资商业银行的自身特点及其在我国经济体系中的特殊地位,构建和完善国有独资商业银行公司治理机制,需要以防范银行风险为出发点,针对银行公司治理中存在的突出问题和风险防范的要求进行统筹考虑.     

浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策

随着我国经济飞速发展,中国经济不可避免面临世界经济一体化的影响。国外银行涌入中国市场,在很大程度上对许多国内银行的经营产生冲击,农村商业银行面临的竞争尤其激烈。财务管理是银行管理中较之核心的工作,在农村商业银行显得更为重要,只有加强财务管理,才能够在市场经济的竞争中站稳脚跟,并提升农村商业银行综合经济效益。文章首先阐述了财务管理在农村商业银行管理中的作用,其次分析当前农村商业银行财务管理存在的问题,最后根据财务管理中存在的问题提出相应的解决措施。     

资管新规下理财子公司对商业银行经营稳定性的影响

资管新规的出台拉开了资产管理领域改革的序幕,其中商业银行理财业务受到强烈冲击,理财子公司应运而生。由于商业银行与其对应的理财子公司之间联系紧密,因此银行理财业务转型可能会带来潜在风险。研究覆盖2017年第二季度至2022年第二季度的银行理财市场,借助Z指标对资管新规背景下银行理财业务转型程度对商业银行经营稳定性影响展开实证研究,发现两者存在负相关关系。由此,对中国资管行业和银行理财市场展开积极展望并提出建议。     

商业银行公司治理之涵义辨析

巴塞尔银行监督委员会《健全银行的公司治理》、香港金融监管局和中国人民银行《股份制商业银行公司治理指引》以及学术界对商业银行公司治理有不同的界定。商业银行公司治理的涵义可从不同的角度分析：就内部结构而言，商业银行公司治理是静态组织结构和动态制约机制的统一；就商业银行公司治理的内容而言，商业银行公司治理又可以分为狭义的公司治理和广义的公司治理。商业银行公司治理结构不同于商业银行的公司治理机构、商业银行的公司治理结构和商业银行监管。     

存款经济学与经济特区国有商业银行的历史使命

<正>一、存款在商业银行经营中的地位“存款对于银行来说总是重要的”已经作为不需要论证的“公理”在我国运用了许多年.在这一结论下,大力吸收存款也成为我国国家银行进行实际工作的指导方针.但是,这一结论在今天中国各家银行的经营管理实践中受到了现实的怀疑,它的绝对正确性看来是不存在的.一般地说,存款对于商业银行是重要的.在商业银行的资产负债表里,80%以上负债都来自于存款项目.没有存款,也就没有商业银行的经营基础,没有商业银行的经营资金来源.但是,存款有它的特殊性.它是商业银行对于客户的负债,它要求商业银行按照确定的利率水平支付利息,由此构成商业银行最为重要的经营成本支出,对商业银行的利润目标形成干预与作用.在相对确定的贷款规模下,或是在相对确定的利润收入水平下,存款的增加只会增加商业银行的成本,减少利润,实际上,存款对于商业银行的重要,在于存款形成的资金来源对于商业银行生息性资产的增加的作用之上,当存款的增加不能增加商业银行的生息性资产后,增加存款便走向了反面,它只会增加成本支出而不可能增加利润.所以,从利息成本分析的角度看.一家商业银行的存款也有规模的数量限定问题.     

论商业银行持续的市场定位管理

市场定位是商业银行经营运作的重要内容，准确的市场定位对商业银行的成功经营起着举足轻重的作用。然而，不少人对商业银行市场定位的理解仍存在着偏差或不足。他们认为，市场定位是一次性的行为，一个好的市场定位，一经确定，则无需调整。这种一劳永逸的管理理念，与金融市场瞬息万变的形势格格不入。适生存，优胜劣汰，这是市场竞争的规律，商业银行要求生存，求发展，就必须顺应这个规律。市场定位要根据当时的市场环境以及自身的经营特点和能力确定，在经营管理中，要不断地优化和调整。也就是说，商业银行需要有意识、有目的、动态的市场定位管理，这种管理包括市场定位本身，但更强调以下两方面的管理：（1）过程管理。商业银行实施市场定位策略后，要防止市场定位的位移或偏差。（2）商业争银行要适时根据变化调整市场定位或进行重新定位。     

重庆市商业银行十年发展纪实

2003年,重庆市政府常务副市长黄奇帆针对重庆市商业银行提出了著名的“龙虾三吃“战略发展规划,即增资扩股、资产重组和引资上市并实现跨区域经营. 　　作为中国西部和长江上游地区成立最早的地方性股份制商业银行,重庆市商业银行本着“真诚服务,用心回报;追求卓越,持续发展“为经营理念,按照“地方的银行、市民的银行、中小企业的银行“的市场定位,已经成为重庆经济建设的有力支撑,在重庆的整体发展战略中发挥着举足轻重的作用.……     

我国商业银行市场风险管理模式初探

现代银行体系的建立是市场经济取得成功的关键．我国商业银行的经营环境正在发生着重大的变化，尤其在中国加入了WTO后，外资银行进入中国金融市场的速度和力度不断加速，在放松管制、全球化和金融创新的背景下形成的银行业发展趋势下，风险管理机制不仅是银行治理机制的重要支撑，而且是银行提升竞争力的基础和保证。     

国内商业银行的怪圈

与国际上的一些大型银行比起来，中国的商业银行简直就有些像玩“过家家”那样，原则不鲜明、动作不到位。     

提升国有商业银行竞争力——不良贷款的形成及对策分析

国有独资商业银行在中国的银行体系中扮演着举足轻重的角色，不良资产问题是影响因有独资商业银行竞争力的重要因素。解决这一问题的关键是改善银行的公司治理结构，使银行真正按照资产的安全性、收益性和流动性三原则进行市场化动作，从而促进中国金融体系的完善，满足宏观经济政策实施的需要。     

金融改革突破口——利率市场化

利率市场化是指存贷利率不由上级银行统一控制,而是由各商业银行根据资金市场的供求变化来自主调节,最终形成以中央银行基准利率为引导,以同业拆借利率为金融市场基础利率,各种利率保持合理利差和分层有效传导的利率体系。中国已加入WTO,对于中国而言,“入世”意味着第二次改革开放,即中国经济的彻底市场化和主动参与经济全球化进程。为此,利率市场化改革作为中国金融市场化改革的关键环节和突破口之一,显得极为紧迫。 利率非市场化现象的原因分析 我国利率形成及管理机制中的非市场化表现 从目前我国利率政策的制定或形成过程来看,我国利率的水平和结构仍然不是由市场供求机制决定的。由于利率的形成机制仍然是非市场机制,     

我国商业银行的特殊性对其公司治理的影响分析

目前,对商业银行公司治理的研究常忽略了商业银行公司治理的特殊性,导致商业银行局部面临较大的风险和整个银行体系的脆弱性。文章从资本结构、委托—代理关系、资本市场并购机制、存款保险和中央银行最后贷款人制度、政府管制和分支机构管理六个方面分析商业银行特殊性对其公司治理影响。认为商业银行公司治理不仅要保护股东和债权人的利益,也应该照顾到所有利益相关者,同时还须考虑到整个金融系统和宏观经济的安全稳定。     

构建商业银行基层网点管理机制

目前商业银行基层网点建设存在的矛盾和问题比较突出：区域内银行网点过多与市场存款资源有限产生矛盾，各网点普遍“开工不足”；基层网点急剧增长与商业银行自身对分支机构管理调控能力相对滞后发生冲突，存在重业务轻管理的倾向，各种管理漏洞和案件时有发生；基层网点综合业务能力与金融需求多元化产生磨擦，业务方式单一，服务功能不全，人员素质不高，存款增长不足，边际效用递减规律在业务发展中的表现日渐明显，进一步提高网点单产和挖掘现有潜力的压力越来越大；基层网点业务繁重与其自主权不相适应，应付外界变化和竞争的能力相对削弱，搞活基层的目标要求与商业银行分支行集权管理的体制发生碰撞，商业银行对基层“统而不死，放而不乱”的管理体制尚未形成；提高基层网点的整体生存发展能力与缺乏网点淘汰泽优机制不相适应，各种经营资源难以优化，直接影响了银行经营效益，为彻底解决上述问题，必须根据两个转变要求，构建符合市场经济规律和商业银行特点的网点管理机制。     

股份制商业银行治理:基于年报的实证分析

采用2001-2003年间11家商业银行的19个年报样本为依据,对我国股份制商业银行的治理机制及其与银行绩效的关系进行实证分析,发现样本银行股权结构并没有对银行绩效产生影响,董事会规模和高管人员薪酬激励对银行绩效有积极的作用,而独立董事比例和董事会会议次数却对银行绩效产生了负面影响;此外银行规模也是提升银行绩效的重要因素。     

中小商业银行市场定位

中小商业银行经过二十多年的发展,取得了一定的成绩,为国民经济做出了不可估量的贡献.但随着我国金融发展的外部环境的变化,我国中小商业银行现有的市场战略越来越不适应经济的发展.本文通过对中小商业银行现实经营环境变化的分析,对其发展空间进行重新定位.