银川市金凤区政府采购透明节省465万

金凤区加强财政资金监管，提高财政资金的使用效益，对全部行政事业单位实行部门预算，使各部门“一年办多少事，办哪些事”公开化、透明化。2004年，政府办公设备采购及基本建设预算两项共节约资金465万元，节约率超过15％％。     

政府采购工作为防治“非典”开辟“快车道”

为了积极做好“非典”防治专用医疗设备的采购工作，青海省政府采购服务中心对下达的省第四人民医院“非典”防治专用医疗设备采购计划，本首急事急办、特事特办的原则，以贯彻全国非典型肺炎防治工作会议精神的高度责任感，对财政厅安排的“非典”防治专用医疗设备采购项目精心组织，     

南京市政府部门年内软件“正版化”

第一届中国（南京）国际软件产品博览会专场活动“软件产品及版权交易签约仪式”在南京国际展览中心举行。此次签约项目14个，内容涉及政府采购、应用软件需求、软件外包三大类。南京市政府使用正版软件工作小组分别与微软、新华科技达成操作系统软件采购意向，与微软、永中、金山公司达成办公室软件采购意向，与江民、金山、瑞星达成杀毒软件采购意向，徽强政霄采购的程序，南京市政府相关部门将采购上述软件公司的相关软件，年底全市将完成办公软件正版化任务。     

从概念到观念——吴士宏走马上任TCL

“打工皇后”吴士宏，一个令许多人羡慕的成功者，１４年的时间，她由一个护士通过自学，进入ＩＢＭ，从一个办公勤务人员一步步作到ＩＢＭ中国销售渠道总经理；又从ＩＢＭ到微软出任微软（中国）公司总经理。１９９９年６月，她辞去微软（中国）公司总经理。可以说，她取得了辉煌的业绩，被人们赞以“打工皇后”。“电话大王”ＴＣＬ集团创办于１９８１年，是一家从事电子、通信、信息产品研发、生产及销售，集技、工、贸、办一体的综合性国有控股企业。经过１９年的发展，ＴＣＬ集团现已形成以王牌彩电为代表的家电、通信、信息、电工四大…     

微软的“移动城堡”如何赢得下一个20年？：在产业变局中破茧……

Windows mobile、MSN、IPTV……。微软正在不断地为它的“移动城堡”添砖加瓦。为了赢得下一个20年，微软正在力图将其“PC霸主”的位置复制到PC以外的移动通讯领域。作为后发者，微软虽然在移动通讯领域处于“缺乏根基”的天然劣势，却攻势凌厉，10年来不断扩张，利用其“平台战略”和“生态系统理论”获得了“后发制人”的竞争优势，但代价是一惹来了空前众多的强劲对手一并在不断‘试错”的资本游戏下，微软每年的增长率已经从最高时的36%跌到如今不足10％。正如去年。总裁鲍尔默在一封发给微软全球57，000多名员工的电子邮件中承认：公司正面临“关键问题”一微软是否仍会在重大创新上领先？微软能否继续成长？微软股价是否会上涨？个人电脑是否仍将是至关重要的工具？微软是否能继续成为一家伟大的公司？因此，当“十面埋伏”、“中年危机”、“管理瓶颈”、“创新困境”，当一个曾被认为是不可能被战胜的企业巨人，就这样与一堆不愉快的字眼联系在一起的时候，如果它还不巧撞上了一个史无前例的3C融合产业大变局，接下去的剧情，可能真的会像希屈柯克电影那样悬念重重、结局难料。     

弘扬胡学勤精神 践行“三个代表”将执法为民思想贯穿于工商所工作始终

我们磁窑堡工商所是国家人事部、国家工商总局追授的“模范公务员”胡学勤烈士生前所在的工商所。2002年和2003年上半年我们所目标管理考核成绩居全局各基层所之首,先后被评为灵武市工商系统和吴忠市工商系统“先进集体”,我们的主要做法是:一、树立“群众利益无小事”的思想,改进监管服务方法,提高监管服务质量我所全面落实了“首办责任制”,从大处着眼,从小处着手,说上一句文明话,递上一杯暖心茶,送上一把靠背椅,一小时内能办的事不拖两小时,今天能办的事不推到明天,想方设法为群众快办事,诚心诚意为群众办实事,尽心竭力为群众解难事,坚持…     

微软的“移动城堡”如何赢得下一个20年？：一个新微软？后发者如何制人

对于微软进入移动通讯业，一般有两种观点，一是“微软进来了要把整个产业吃掉”，一是“微软在移动领域太小了不会有什么发展”。“移动通讯产业对微软来讲是新生的”，微软全球副总裁张亚勤承认，在该领域，微软并没有先发优势，“最重要的就是合作”。     

VMware：微软门口的又一个“野蛮人”

13年前，微软干了一件至今仍让人诟病的事——将IE浏览器集成到Windows95操作系统中捆绑出售。在经历了一场漫长的、险些导致被拆分的诉讼之后，微软以数十亿美元和难以计量的声望损失为代价赢得胜利。1998年2月，微软获得了浏览器市场69％的市场份额，同年11月，它的主要对手网景公司被美国在线（AOL）收购。     

公司实践

中远集团等6家央企社会责任报告被评为全球契约中国网络“典范报告”;伊顿荣获履行社会责任优秀奖;广州市政府携手阿里巴巴办网商交易会;微软东莞推行网吧正版化;惠普联手环保动漫先锋推出电子产品回收活动。     

微软抄袭没商量

Twitter风靡美国，微软大举跟进，但出师即陷“抄袭门”。2009年12月16日，微软公司就中国台湾微型博客服务商噗浪（Plurk）指控其聚酷（Juku）抄袭一事发表声明，称聚酷的程序代码是由微软MSN中国合资公司所聘用的中国软件厂商提供，部分代码确系抄袭，向Plurk道歉，同时将无限期停止聚酷服务。     

梅尔沃德与他的发明工厂

被称为微软帝国军师的内森·梅尔沃德在7年前离开了微软公司。如今，他对于同微软竞争并不感兴趣，但他确实想挑战微软在寻找创新理念上所用的方法，他认为：“你的确无法在发展上胜过微软，但你能在发明方面击败微软。”     

微软：黑屏黑道打盗版

因为霸道地向消费者开刀，一向聪明过人的微软陷入了一场以恶制恶，以黑吃黑的恶性循环。 2008年10月15日，微软定为黑屏日，当日，微软的盗版系统用户都被强行每小时黑屏一次。“黑屏”是微软Windows正版增值计划（WGA）和Office正版增值计划（OGA）的粗略形容。微软在其10月15日的公告中称，这是其持续推进正版软件的一个重要举措。     

微软中国第三任掌门人——高群耀

高群耀的性格一直比较温和，低调。几年前怀揣500美元的高群耀飞赴美国，本意是做一个著作等身的教授，后来却阴差阳错的开始了职业经理人的生涯。2000年1月,高群耀以“打击盗版专家”的形象接任微软中国总经理一职，其特长还有一方面，就是政府公关。高任职期间，在这两方面的才能的确发挥得淋漓尽致，令微软的公众形象有所上升，尤其是在政府关系层面突破较大。但是，在微软中国的28个月中，高群耀需要顾虑的事情太多，可自由发挥的空间却太少，可谓举步维艰。2002年3月，在北京政府采购全线失利，以及个人业绩令微软总部不满等诸多猜测中…     

群众路线专栏

上海海关 群众事，马上办 “海关的‘急事难事马上就办’太好了，让我们没有了后顾之忧!”     

还原上汽与罗孚“失恋”真相

2005年4月8日，为罗孚与上汽“联姻”一事已“竭尽所能”的英国贸工部官员带着遗憾在上海浦东机场登上了回国的飞机，在上汽大厦里已合并办公多日的罗孚亚太采购项目小组也于同一天黯然撤出。     

政府采购事件

2004年11月17日,北京市政府采购网首次发布采购公告。微软独中2925万元大单、国产软件近乎出局的结果,激起了国产软件厂商和相关部委官员的一致不满,一些专家甚至专门撰文进行“批判”。此事在几日内迅速升温,趋向白热化。就在国产软件梦破伤心、微软窃自发笑时,一份更正公告带     

他能拯救微软吗？

“今天是我上任第37天，但谁会在意？”这是3月份，47岁的纳德拉在微软一场静修会上的开场白，第一次向公司约百强高管阐述他的世界观、对微软的看法，以及对未来的展望。一位资深主管被纳德拉展现出的平衡所打动。“他富有激情但不咄咄逼人”，这位主管说，“十分积极却不盲目乐观。”但最打动他的却是纳德拉并没有做的事情。“他本可以轻易摒弃之前的管理模式，”他说。     

官司

“香港亏损大王”丁谓被判6年，微软7．75亿美元平息与IBM讼案，奥克斯汽车遭集体投诉，美泰被诉涉嫌欺诈，东方宝龙又遭法院查封，微软再陷反垄断诉讼，……     

MSN的颠覆与模仿

当微软HSN负责人说“我们在中国还在学习阶段”时，这句话反而使同行听起来感到更多威胁。因为微软追赶对手、自我更新的能力是被历史证明了的，当人们嘲笑新亮相的“msn．com．cn”内容纷乱、看起来有点像小城市的“信息港”的时候，谁知道HSN中国那个颠覆格局的“3．0”“40”版本，是否将很快出现?     

到i黑马网找创业灵感

1画轮廓拢图：人性化的图崩叟索技术画一张草图，然后看看根据运算法则能否找到一张与之匹配的图片。这就是微软研究院“MindFinder”项目的概念。该项目在2011年被微软改编为一款名叫Sketch Match（轮廓找图）Windows Phone应用。