关于加快我国企业跨国经营的思考

面对经济全球化进程的不断加快,为了全面提高对外开放水平,必须不失时机地实施"走出去"战略,开展跨国经营.因此,如何直面挑战,把握机遇,增强参与国际合作和竞争的能力,是中国企业当前迫切需要解决的重大课题.本文对我国企业实施跨国经营的必要性、发展现状以及存在问题进行了阐述,并对我国企业实施跨国经营的途径作了分析.     

浅谈集团化与我国企业的跨国经营

不论在国际市场，还是在国内市场，中国企业都已面临实力雄厚的国外跨公司的竞争。要想在市场中处于有利地位，除了首先应勇于面对挑战之外，还要在其它方面做一番努力。我国企业由于过去在体制上的不足，大多力量薄弱，而国有大型企业在资金、规模等方面与跨国公司差距甚大。如何参与全球生产经营体系，制定跨国经营战略，成为中国企业发展的重要议题。     

跨国战略联盟—增强我国企业国际竞争力的新手段

随着国际经济一体化潮流的不断加强以及中国加入WTO。我国企业面临着越来越激烈的国际竞争，这就要求我国企业视野不能仅局限于国内市场和传统的竞争方法。必须开拓视野进行国际化经营，跨国战略联盟作为90年代新出现的国际竞争战略，受到越来越多跨国公司和国外大企业的青睐和采用，据统计在1994年至1996年全世界形成的2000个企业联盟中，大约75％是跨国战略联盟，跨国战略联盟正在改变着全球的商业环境。     

我国企业如何发展跨国经营

我国企业跨国经营中存在的问题企业跨国经营的指导思想、目的和方向不够明确。不少企业认为 ,我国跨国经营刚刚起步 ,从事跨国经营的时间短、经验少 ,只要走出去 ,在海外能够有立足之地 ,成绩就很不错了。有的认为 ,我们是发展中国家 ,海外企业只能是小本经营 ,不可能高标准 ,在经营战略和策略上 ,一直停留在低水平的阶段 ,大多数海外投资企业市场竞争力不强 ,市场影响力小。有些企业开办前 ,对当地政治、经济、文化等投资环境缺乏详尽的了解 ,对企业本身的规模、前景、效益缺乏长远的、切实可行的规划 ,没有真正做好投资项目经营的可行性研…     

中国企业跨国经营的战略思考

中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展，企业经营国际化，资本市场全球化，国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力，综合国力得到增强，但面对激烈竞争的国际市场...     

中国石油企业跨国经营的思考

海外石油投资是一项具有战略意义的举措,我国石油企业海外投资业务目前正逐步发展,势头喜人。但由于我国海外石油投资业务起步较晚,与西方跨国石油公司相比还存在很大差距,如资金不足、收益过低、机制不灵活、人才短缺等。中国石油企业应采取更加积极主动的对策,进一步扩大对海外石油资源的开发与利用。     

关于加快我国企业的跨国经营的思考

面对经济全球化进程的不断加快，为了全面提高对外开放水平，必须不失时机地实施“走出去”战略，开展跨国经营。因此，如何直面挑战，把握机遇，增强参与国际合作和竞争的能力，是中国企业当前迫切需要解决的重大课题。本文对我国企业实施跨国经营的必要性、发展现状以及存在问题进行了阐述，并对我国企业实施跨国经营的途径作了分析。     

我国企业跨国经营的现状、问题与对策

<正> 从当今世界经济发展趋势看,企业实行国际化经营已成为一大潮流。据联合国跨国公司中心统计,1989年全世界总投资额为8000亿美元,基中跨国公司就占了70％以上。目前,世界新技术开发投资的80％,进出口总额的1/3被各国跨国公司所垄断。有关资料表明:1990年世界500家最大的跨国工业公司销售额为50000亿美元,相当于整个西方国家国内生产总值的1/4左右。由此可见,90年代乃至下一世纪,将是跨国经营的全盛时代,许多高科技、高层次、大规模的贸易与投资活动几乎都将以跨国公司为主体进行。面对这种以跨国公司内部分工为特征的国际分工新格局,参与国际分工、推进跨国经营的紧迫性日益突出。因此,逐步推进我国有条件的大型企业进行跨国经营,是适应国际经济新形势变化的必然要求。     

我国企业跨国经营虚拟化策略

随着经济全球化的发展 ,跨国公司必将在各国的经济生活中发挥越来越重要的作用。面对我国企业跨国经营所面临的困难 ,以及在 2 1世纪企业向虚拟化发展的形势 ,如何借助虚拟化这一工具改善我国企业跨国经营的现状 ,是一个急需解决的问题 ,文章对这一问题进行了初探并提出几点建议。     

中国企业如何创造跨国经营竞争优势

根据中国企业跨国经营的现状，详细分析了中国企业跨国经营所处的历史背景以及缺乏竞争优势的成因，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。