市场经济与经营决策

在市场经济下，企业的兴衰荣枯，固然取决于多种因素，但我认为关键在于现代企业领导的经营决策的优劣和管理水平的高低。有关管理的问题许多专家都已多次谈到了，我这里只就经营决策的问题谈点粗浅的看法。一、社会主义市场经济的建立，已使经营决策变为企业领导的头等大事过去，我们往往把企业的经营与管理混为一谈，这是不正确的。现代经营理论告诉我们，经营与管理是两个不同的范畴。经营主要是协调企业与它的运行环境特别是市场环境的关系。企业领导要根据环境的变化，特别是市场的变化，经常预测和制定、修订企业的战略目标，及时解决…     

谈运用技术管理方法搞好施工

工程质量的优劣是建筑企业能否在激烈的市场竞争中生存并得到发展的决定因素，因此这就要求建筑施工企业必须要搞好工程的质量控制，运用技术管理方法是搞好施工项目质量控制的有效方法。本文仅就对工程质量有直接影响的技术管理方法做以探讨。     

建筑工程现场施工管理的探讨

建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,做好施工现场管理是一条必由之路.下面就如何加强建筑工程现场施工管理谈谈看法.     

如何做好水电施工企业的离退休管理服务工作

离退休职工管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作，政策性强、涉及面广。对水电施工企业来说，离退休管理服务工作质量的优劣，关系到党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实和离退休职工晚年幸福、企业和社会稳定的大局。在企业深化改革的新形势下，如何进一步做好离退休职工管理服务工作，是需要我们进一步研究和探讨的重要课题。     

论企业成本控制中的宏观思维

随着全球经济一体化的步伐加快，信息技术不断更新，企业因而面临着前所未有的竞争压力。在市场经济条件下，成本优劣是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理，采取各种方法控制成本，以优于竞争对手的成本进行生产经营，获取更多的市场份额和盈利。现代化企业应更加关注如何进行成本控制。本文首先对我国企业成本控制中存在的问题进行了分析，最后提出了保证成本控制有效实施的对策与建议。     

大中型企业：是目标管理还是全员SBU理念

现代大中型企业逐步迈向多元化，在这个过程中，如何从“小而精”做到“多元化”是企业必须做出的艰难跨越。是继续保持百战不殆的目标管理体系还是尝试最近提出的全员SBU理念，企业将何去何从，给企业管理者画上一个大大的问号。从德鲁克提出的“目标管理”这一风靡全球的管理理念到近些年海尔集团成功运用的“全员SBU理念”，比较其概念、特点及优劣性，为现代大中型企业管理模式提供合适的可能性方案。     

从标语看管理

有家企业在厂门口的墙上赫然刷写一幅大字标语：“今天不努力工作，明天努力找工作”。这幅标语令人想到过去打破“铁饭碗”时，“今天工作不努力，明天努力找工作”的口号。从语言文字的角度看，两句话在文采上有优劣之差；从企业管理的角度看，两句话在效应上有正负之别...     

论企业财务管理信息化

资金是维系企业生产经营的血脉,资金运行模式的优劣和风险防范能力的高低直接影响企业整体财务管理水平和企业的生存发展能力.企业财务管理信息化是企业管理信息化的一个重要组成部分.通过建立信息系统,将现代信息技术运用于企业财务管理的各个环节,使企业财务资料在信息高速公路中得到有效集成和综合,从而利用有效的信息流来监控企业物流和资金流的快捷、高效运转,以提高企业财务管理水平和经济效益.     

怎样做好一名生产单位的基层班组长

如果说基层班组是企业里最活跃，最具决定性的细胞，而其中最有代表性的，就是我们的班组长。上边千条线，下边一根针，企业里的一切管理活动，最终都要落实到班组，企业里一切生产指令的执行，都需要通过班组长的领导来完成。这个岗位的优劣，直接决定了企业的成败，那么，怎样才能做好一个合格的班组长呢？     

学习资本运作有感

在中国传统的企业管理中，管理者大都重视生产经营及产品的销售。诚然，一个企业发展的灵魂在于此，只有生产经营才能把企业做强。可是，随着企业的壮大，主业的发展越来越需要资本的支持，而现代化企业已很难在传统的留存收益积累的基础上做大，企业扩张所需的资金单单靠生产经营已经无法满足，“资本运作”成为企业的出路。于是，资本运作逐渐被企业所认识，所重视。可以说，现代企业发展到一定阶段时，资本运作的优劣直接关系到企业未来的发展。     

提升企业文化软实力探析

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,企业文化对于企业发展壮大起着关键作用,"国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化"。文章就如何加强企业文化建设,提升企业软实力提出了对策建议。     

施工企业信息化管理模式研究

企业管理模式的改变不仅仅是单纯管理制度的更新、管理工具的变化,而是由表及里、自上而下的企业文化的变革、管理理念的更新。评价一种管理模式优劣的核心是能否给企业带来期望的效益。进度、质量、成本是施工企业重点关注的三个要素,而信息化管理平台的构建可以帮助施工企业在保证安全的前提下,有效的跟踪进度、监督质量、控制成本,同时降低管理风险,提高管理水平。     

基于核心企业理论的旅行社优劣分析

国内很多学者对于旅行社是否能成为旅游供应链上的核心企业众说纷纭,莫衷一是。本文将依据供应链管理核心企业理论,并结合旅游企业的特点,对旅行社本身的优劣条件进行分析。     

加强建筑工程施工质量管理问题的探析

随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工程的质量问题也日益突显。建筑工程质量的优劣不仅关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全，所以在工程建设过程中，加强项目施工质量管理，确保建设的高质量和人民生命财产的安全，是建筑企业生存与发展的大事。     

试论加强成本管理是提高经济效益的途径

成本在利润形成过程中占有十分重要的地位，同时，它直接反映企业的管理水平和工作质量，企业管理的合理与否，物质管理的优劣，销售管理的好坏都与成本有直接。所以降低成本是提高经济效益的重要途径。由于成本管理是贯穿企业生产经营活动的重要环节，涉及面广，加强成本管理应从各方面入手.     

浅析企业内部管理促进企业经济发展措施

内部管理的优劣直接关系到整个企业的生产力和生产效率，良好的工作环境和科学的管理制度能使员工对企业产生归属感，增强企业的向心力，因此搞好企业内部管理是提高企业竞争力的必由途径。本文简要分析了我国目前企业内部管理存在的主要的问题，进而提出改革的措施。     

我国企业存货管理存在的问题与解决策略

存货,是用以满足企业正常的生产和销售的需要而自己持有的流动性的资产,对企业的连续性、稳定性生产有着重要作用。在企业的全部资本中,存货占有相当大的比重。存货管理的优劣,对于企业的经营成败有举足轻重的作用。在现实环境中,我国企业对存货的管理存在哪些问题,以及怎样解决这些问题,是本文主要探讨的内容。     

浅谈建筑施工企业的安全保障

安全生产是建筑施工企业在生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的优劣,一定程度上决定企业的发展命运。良好的安全管理,可以给企业带来社会信誉和经济效益,同时也使国家和集体财产免遭损失,职工生命     

充分发挥企业文化的服务功能

企业文化是企业在生产经营中形成的全体员工普遍接受和遵循的理想信念，价值观念，行为准则。它来源于实践，服务于实践，丰富了企业管理工作的内涵，是企业发展的内在动力源泉。企业管理是企业在对人，财，物的配置过程中，以约束，奖罚等硬性手段来满足企业经营要求的。但现代企业发展经验证明，建立“以人为本”的管理是企业最佳管理理念，它克服了制度等理硬性有余，弹性不足的缺陷，弥补了管理制度的“真空”地带，其所产生的企业生产经营实践的企业文化，其所培育的企业精神，价值理念等提高了管理工作的自我纠错功能，增强了员工的自控能力。所以，企业文化作为一种管理文化，旨在发掘人的主动性，在企业管理中具有制度管理无法比拟的优越性。     

企业人力资源营销策略之我见

如今,人类已经进入了以知识为主体的全新经济时代。市场营销与人力资源在企业管理当中的重要性变得更为突出。人力资源可以说是企业所有资源中最为活跃和最具有能动性的因素,而人力资源营销已经成为判断企业整体竞争力优劣的重要标志。本文从形成企业人力资源营销观念、依据市场需求采取不同的营销策略、完善企业人力资源营销系统等三个方面进行了论述。