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中小企业是我国国民经济中不可缺少的重要组成部分,在经济增长中起着重要作用,但中小企业的财务管理方面的不足是困扰它们进一步发展的主要障碍。基于此,本文通过分析我国中小企业的财务管理的内涵及其现状,提出完善我国中小企业财务管理的对策。 相似文献
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对中小企业财务管理问题的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
在经济大潮中,中小企业是最活跃的主体,但中小企业财务管理水平落后也日益成为制约其经济发展的桎梏。笔者通过分析当前中小企业财务管理的现状及其存在的问题,探索出中小企业财务管理发展的对策。 相似文献
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随着中小企业在国民经济中的地位作用的变化,人们开始关注中小企业的财务管理,由于其自身的先天不足,存在着融资困难、投资能力差、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题。政府应加快建立完善中小企业扶持政策,帮助中小企业解决因经营规模小、风险承受能力差而导致的融资资信低等困难。中小企业应更新观念,加强内部管理和财务控制,完善预算管理体系,强化过程管理,充分发挥有限资金的效能,防范资金管理风险和投资风险,使财务管理取得应有的效果。 相似文献
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中小企业是国民经济发展的重要组成部分,在我国国民经济的发展中占据重要地位。财务管理是整个企业管理中的重要环节,对中小企业财务管理问题进行研究对我国经济的发展具有现实意义。本文首先针对中小企业财务管理现状进行分析,然后通过具体问题总结出相应的对策,促进中小企业可持续发展。 相似文献
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随着国内外大环境经济的不断变化,我国部分中小企业由于自身资产的限制,经营规模较小,生产力水平低下,导致在激烈的市场竞争中处于了弱势地位。剖析中小企业财务管理存在的问题,有助于中小企业在资金筹集、运用和分配中制定适合自己企业的策略,以便在市场竞争中获胜。 相似文献
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在我国社会经济快速发展的带动下,特别是社会主义市场经济的不断深入,使得我国中小企业获得了良好的发展环境,中小企业数量逐渐增多。在中小企业发展过程中,财务管理工作不仅对企业发展具有重要作用,同时也是企业防范财务风险的有效措施。本文首先对中小企业财务风险进行介绍,然后分析中小企业财务管理中存在的问题,最后提出防范中小企业财务风险的有效措施,供有关人员参考。 相似文献
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中小企业作为国民经济的重要组成部分,是推动国民经济持续、稳定增长的重要力量。然而,融资难一直是制约中小企业发展的主要瓶颈,认识和解决这一问题也已经成为社会各界关注的焦点。本文分析了我国中小企业的融资现状,探讨了造成中小企业融资难的原因,并在此基础上提出了相应的解决方法。 相似文献
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在我国社会经济快速发展的带动下,特别是社会主义市场经济的不断深入,使得我国中小企业获得了良好的发展环境,中小企业数量逐渐增多。在中小企业发展过程中,财务管理工作不仅对企业发展具有重要作用,同时也是企业防范财务风险的有效措施。本文首先对中小企业财务风险进行介绍,然后分析中小企业财务管理中存在的问题,最后提出防范中小企业财务风险的有效措施,供有关人员参考。 相似文献
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中小企业是国民经济中的重要组成部分,对社会的稳定和经济的发展起到了至关重要的作用。本文通过对财务管理的分析提出问题,并根据问题提出相应的对策。 相似文献
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王子杨 《商业经济(哈尔滨)》2010,(14):60-61
企业财务管理水平是影响企业发展的一个重要因素。目前,中小企业财务管理存在着财务控制薄弱、融资渠道单一、缺乏良好的外部环境等问题。应进一步拓宽融资渠道,建立信用担保体系;对投资项目进行正确投资决策;健全中小企业财务控制机制。合理配置财务管理权限,完善内部财务管理制度和检查及考核制度,以促进中小企业健康发展。 相似文献
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加强中小企业财务管理,是解决中小企业融资难的关键,本文简要分析了中小企业财务管理工作中存在的问题,并提出了解决措施,进一步加强财务管理,获得金融部门的资金支特,保证企业健康发展. 相似文献
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我国的中小企业虽在国家经济发展各方面效益卓著,但中小企业财务管理方面所出现的问题也是十分明显的。本文主要以我国中小企业为对象,在探讨中小企业财务管理现状与存在问题的基础上,对我国中小企业财务管理的完善机制进行探讨。 相似文献
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财务管理在企业管理中的地位重要,本文系统分析了融资理论发展与我国企业融资结构,具体针对中小企业总结了债务融资方式和特点,并结合债务融资在中小企业财务管理中的作用分析得出对策建议。 相似文献
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财务管理在企业管理中的地位重要,本文系统分析了融资理论发展与我国企业融资结构,具体针对中小企业总结了债务融资方式和特点,并结合债务融资在中小企业财务管理中的作用分析得出对策建议. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9)
目前,中国经济正处于快速发展阶段,中小企业在我国的国民经济发展中发挥着重大的作用,在国家的经济市场中占有巨大的份额,是不容忽视的一大市场主体。但是,由于中小企业的特殊性,中小企业往往追求短期利益,忽视了财务管理。现代企业当前的财务管理正逐渐演变为战略性成本管理,但是中小企业依旧延续着传统的财务管理模式,一味地追求短期的经济利益,并未重视长期和潜在的经济效益,因此,中小企业在面对危险时,缺乏对未来风险的预见性,抵御风险和缓冲能力远远低于大公司。 相似文献