浅谈精益管理会计的内容与原则

20世纪70年代至80年代以日本的丰田公司为代表掀起了一场精益管理的大革命,其中的"精"体现在质量上,即消除一切失误,追求"尽善尽美"、"精益求精"。"益"体现在成本上,表示利益、效益。随着《改变世界的机器》一书的出版,许多企业开始学着实施精益生产,1996年琼斯教授的《精益思维》出版后,全球更是形成了"精益"热,精益管理已向各行业推广,成为现代企业管理的高效模式。     

企业集团精益化财务管理分析

该文论述了精益化企业财务管理,是以“精益管理”的思想为出发点,在企业的财务预算、成本管理、财务流程、财务部门工作等方面,把精益管理思想与企业财务管理的思想相结合,设计的一套现代化的财务管理模式。     

烟草行业精益财务管理探析

精益管理是一种方法,归结起来就是"用最少的投入创造最大的价值",精益财务管理,就是不断挖掘企业潜力,优化和再造流程,释放管理红利,促使成本费用下降,经济效益明显提升。本文通过分析烟草行业的精准财务管理提出几点办法,以期待促进烟草行业的财务管理健康平衡发展。     

管理会计与精益管理的融合探析

管理会计与精益管理的融合是现代企业发展的需要,但是中国许多中小企业还没有将二者融合发展的意识,这也就暴露了中小企业追随新事物以及新思想能力较慢的弊端。管理会计与精益会计管理用另外一种专业的新词汇称呼就是精益管理会计,它基本上有两种不同的理解,第一种是追求"精益"从而消除管理会计中繁琐多余的管理活动,另外一种就是对传统的管理会计进行改革,追求精益生产方式所进行的管理活动。     

五征外聘专家获政府嘉奖

正1月29日,五征集团外聘专家安野丰喜获得了由日照市政府颁布的首届"日照友谊奖"。安野丰喜是日本精益管理专家,在丰田汽车公司有着43年的精益生产工作经验,2012年8月加入了五征集团。他结合五征集团实际,启动了现代制造业精益生产改革项目,掀起了全员改善热潮。在他的指导下,公司先后完成了汽车事业部全面新物流方式的构筑、精益学院构建和精益道场研修、生     

论贸易公司的精益财务管理

本文主要介绍精益思想,精益财务管理及其在贸易公司的具体应用.     

烟草企业精益成本管理研究

目前我国烟草企业正面临"烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争"的四大挑战,企业只有推崇精益成本管理,降低生产成本才能取得更好的发展态势。本文首先论述了烟草企业成本精益管理的意义和研究趋势,并结合目前烟草企业精益成本管理存在的问题提出了建议。研究结论认为,首先烟草企业在进行精益成本管理时应强化精益成本管控意识,其次拓宽精益成本管理范围,最后不断完善烟草企业精益成本管控考核机制,以期为烟草企业提升精益成本管理提供参考。     

精益六西格码物流

精益和六西格码是管理工具和方法,由于它们在一些企业的应用,企业大大的降低成本,其实精益和六西格码管理理念几乎可以用于生产和生活的每个领域,本文就精益和六西格码和物流管理进行探讨,我么会发现它们最后会走到一起,互相补充,精益六西格码物流将会在现代经济中发挥巨大作用,为现代经济发展做出奉献.     

精益物流管理实施论究

精益物流管理在国有矿山企业中的运用为矿山企业物流现代发展的趋势。本文主要介绍如何在矿山企业建立精益物流管理组织模式,精益物流的质量管理以及如何对精益物流管理的效果进行评估。     

加强财会队伍建设提升财务管理水平

坚持"深化应用、提升功能、实时管控、精益高效"的工作目标要求,创新财会队伍建设理念,以分层级能力标准模型为基础,优化完善人员培训、人才跟踪培养机制,稳步提升财会队伍素质,为财务集约化管理深化应用提供人才保障。     

运用精益思想实施精益化管理

"精益思想"源于精益生产与管理,已经成为新一轮管理革命的指导思想,具有普适性。本文从分析"精益思想"基本内涵、理念入手,提出了实施精益化管理的着力点和保障措施。     

精益管理理念在烟草零售终端建设工作中的应用思考

加强零售终端建设是烟草企业生存和发展的内在需要,在全行业全面推进精益管理的大背景下,本文结合行业特性思考了如何将精益管理理念应用于现代零售终端建设工作中,以期提高现代零售终端的运行、管理质量。     

现代企业实施成本精益管理的重要性及其措施探析

现代企业的竞争主要体现在成本竞争上,而实施成本精益管理是企业适应市场竞争的必然选择,也是企业内在管理的需要。当前企业成本管理面临成本参与意识不强、成本管理理念陈旧等问题,有必要通过构建成本精益管理核算体系、成本精益管理控制体系等方面来改进成本管理,提升企业成本精益管理水平。     

现代企业实施成本精益管理的重要性及其措施探析

现代企业的竞争主要体现在成本竞争上,而实施成本精益管理是企业适应市场竞争的必然选择,也是企业内在管理的需要。当前企业成本管理面临成本参与意识不强、成本管理理念陈旧等问题,有必要通过构建成本精益管理核算体系、成本精益管理控制体系等方面来改进成本管理,提升企业成本精益管理水平。     

物流费用预算定额在旬阳卷烟厂应用研究

开展精益管理是企业降本增效,适应现代发展要求的重要管理举措。本文立足于烟草工业实施精益物流管理精确核算的内在需要,通过探讨物流预算定额管理在企业中的应用,进一步阐述在精益物流中预算定额管理推广应用的关键点和具体步骤,从而推动企业精益管理水平持续提升。     

企业精益财务管理模式的构建研究

在企业的管理体系中,财务管理是最为核心和关键的组成部分。财务管理水平和实效性直接影响企业的健康和持久发展。新常态下,企业在财务管理上应当注重精益管理,通过精益财务管理提升财务管理的科学性、系统性、高效性,实现财务资源配置的优化,为企业实现更高社会效益和经济效益奠定基础。     

制造业中精益管理会计的实践探索

精益管理会计可以看做是管理会计与精益管理融合后的产物,相比较传统管理会计,精益管理会计更加强调会计的"精益性",通过精益管理来对管理会计中存在的缺陷进行消除,提升会计工作的效果。本文对精益管理会计下制造业管理的优势进行了分析,并就制造业中精益管理会计的实践策略进行了探索,希望能够推动制造业的稳定健康发展。     

论财务管理在企业管理中的核心作用

社会主义市场经济条件下的企业必须建立"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,这是市场经济对现代企业发展的客观要求.企业在所有权与经营权相分离的体制下,企业经营者(法人)肩负着"受托经营责任",必须以"实现所有者权益最大化"为目标,在激烈的市场竞争中加强企业管理,以确保投资者利益不受侵害,这也是现代企业的特征.     

浅论精益管理理念在县级烟草商业企业中的应用

近年来,烟草行业按照"精益管理做除法"的工作要求,深入开展了全员、全方位的精益管理工作,有效地推动了企业管理水平的提升。县级烟草分公司,作为烟草行业的基层单位,其不仅是服务客户的窗口、消费研究的前沿,也承担着企业管理的重任。本文主要介绍了县级烟草公司导入精益管理理念的重要性,分析了目前工作中存在的问题,并提出了推行精益管理的措施和建议。     

浅论烟草商业企业用工匠精神强化内部管理

文章从烟草商业企业加强党建、队伍建设和精益管理三个方面入手,论述了发扬工匠精神的重要意义,从而改观了工匠精神的应用领域。烟草商业企业作为典型而又特殊的国有企业,发挥"工匠精神"深入推进"两学一做"具有现实意义;运用"工匠之道、法、术"提升服务水平是必经之路;"工匠精神"与"精益管理"有异曲同工之处,有助于深入推进精益管理。