实施倒逼成本法的基本条件

首先感谢机械部、诸城市和四达公司给了我一次很好的学习机会。两天来通过学习、参观,收获很大。下面是我对四达公司倒逼成本管理法的认识:     

一种新的成本管理模式

我首先感谢机械工业部提供了这样一次很好的学习机会。听了诸城市刘爱民副市长和诸城四达绝缘材料股份有限公司(以下简称四达公司)窦室荣总经理的报告,并通过参观学习,很受教育、很受启发。短短两天,深深被诸城市领导和广大群众勇于改革、勇于实践的精神所感动,为四达公司的领导和     

学习诸城、四达公司经验 打好 “三大战役”——在诸城机械工业企业改革与管理研讨会上的开幕词

本期以较大的篇幅刊登了经机械工业部领导批准,由部经济管理研究院在山东诸城市召开的机械工业企业改革与管理研讨会的成果资料。研讨会的内容是学习研讨诸城四达绝缘材料股份有限公司(以下简称四达公司)实行改制、尤其是推行“倒逼成本管理法”的经验。四达公司董事长兼总经理窦宝荣同志荣幸地参加了今年5月份,由江泽民总书记主持召开的四省市、八家企业负责人参加的关于企业改革与发展座谈会。在这次座谈会上,窦宝荣同志汇报了四达公司实行改革和推行“倒逼成本管理法”的做法和取得的成绩。采取什么样的态度对待座谈会上介绍的经验,江泽民总书记作了如下指示:“第一要高度重视;第二,要给予支持和帮助,使其不断完善;第三,要结合实际学习和借鉴”。根据江泽民总书记这一指示,将四达公司的经验和研讨会上各位领导、专家学者的发言刊登出来,供大家学习、借鉴,并希望机械工业企业,尤其是处于困境的企业,结合自身实际找出一条路子来,搞活企业,提高自身的经济运行质量和经济效益,实现由社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变、经济增长方式由粗放型向集约型的转变,打好产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高三大战役。     

倒逼成本管理法的基本特征——一个中心 两个要点 三个管理基础

总的看法是四达公司的经验很好、很可贵。可贵在什么地方呢?当前,我国一大批国有企业陷入困境,处于很严峻的形势,大家都在探索,走出困境的路子。四达公司经验的可贵之处就在于他为国有企业、特别是国有小型企业走出困境、闯出了一条有效的、成功的途径。     

倒逼抓成本 小虎吃大天

这次来学习诸城改革经验和四达“倒逼”经验很感兴趣,收获很大。 四达经验我体会是这样三句话:“改制抓成本,一好带全优,小虎吃大天”。 改制确立了四达企业内部新的体制,员工既是劳动者、管理者,也是投资者。主人     

文化造就四达成长力

在江苏四达的成长过程中,四达人注重文化建设,将"四海赢心为本、达则兼善天下"的文化内涵,内化于心、固化于制、外化于行,渗透并体现在生产经营的每一个环节,培育并造就了四达强大的生命力,促进了四达和谐、快速发展.     

卧薪尝胆 沉稳应战

在眼花缭乱的中国保健品市场,广州福寿仙药业有限公司无疑是一颗耀眼的明星。在保健品经历市场一片混战之后,该公司的董事长、总经理张友生又在山城重现。     

古尔巴斯克·查哈尔“80后”的财富新榜样

在两次成功卖出公司之后，查哈尔瞬间成为蔓国最耀眼的一颗创业明星，就连股神巴蒜特也对这位潜力无穷的印度小伙子赞誉有加。     

以具有市场竞争力的价格为起点控制成本———四达公司“倒逼成本管理法”的实践

以具有市场竞争力的价格为起点控制成本———四达公司“倒逼成本管理法”的实践●本刊特约记者鲁速１９９３年５月，山东省诸城四达绝缘材料有限公司在企业股份制改造中诞生。当时，国家把资产卖给了全厂１７９名职工，他们成了新公司的首批股东。这意味着国家对企业彻...     

推广“倒逼成本管理法” 提高企业管理水平 为发展“三大战役”打好基础——在诸城机械工业企业改革与管理研讨会上的总结发言

我们这次研讨会开了三天就要结束了。会上,听了诸城市副市长刘爱民作的“诸城市企业改革的报告”,听了窦宝荣董事长兼总经理介绍的诸城四达绝缘材料股份有限公司(以下简称四达公司)实施倒逼成本管理法的经验,并且参观了企业。昨天,到会专家作了很好的研讨发言,今天,部有关司和企协的领     

给万明坚退烧

我以为做好了充分的心理准备,但我还是感到震惊。在震惊中我生出但愿不会成为事实的担忧……有人说:万明坚是 TCL 集团近年来迅速蹿红的一颗“明星”。过去的一年对 TCL 移动通信有限公司总经理万明坚来说,更是“名利双收”的一年——TCL 手机全年销售收入82亿,利润达12.7亿;他本人也先后获得第五届“中国杰出青年科技创新奖”、第十三届“中国十大杰出青年”等殊荣……所以赴TCL 移动通信公司采访之前,已经做好了充分的心理准备:我将面对一个意气风发的万明坚。但当我踏进位于广东省惠州市仲凯     

安凯汽车:缘何飞驶快车道

安徽合肥,素以雄厚的科研力量而获得科技城的美誉。如今,又升起了一颗耀眼的企业明星——安凯汽车股份有限公司。1994年以来,公司业务收入年均增长39%,利润年均增长62.5%,净资产收益率连续三年增长33%,主要经济指标在全国     

马云还是周星驰

恕我提出一个不搭界的组合来讨论一番:周星驰和马云.一个是影视界的超级巨星,一个是互联网界的明星企业家. 我在月初参加了由华谊兄弟电影公司组织的一场对话活动.对话嘉宾正是周星驰和马云.活动在中国传媒大学举行,1500人的报告厅座无虚席.座席有限自然竞争激烈.最早拿学生证去领票的男生称自己从早上四点钟开始排队.     

美国企业怎样激励员工

一提美国,许多人会说：那是一个只认钱、只靠钱来推动的社会。其实不然,自80年代初以来,美国企业界掀起了一股“企业文化热”,进一步纠正泰勒“科学管理”的不足,致力于满足职工的自尊、自我实现等精神需要。在美国同仁公司,一进楼道,迎面一条大横幅,白底红字,中间画了～个四颗红星的士兵头盔,大意是开展争当“四星头盔士兵”活动。旁边墙上还办了个贴着“四星头盔”标志的竞赛墙报。公司管理人员说：‘“这项活动本来只在美国军队中进行入公司,是借其形式来开展‘先进工作者’竞赛。每月评比一次,评上的得一颗年中累计得了四颗…     

“15％规定”及其启示

在我的心目中,3M(美国明尼苏达州矿业与机械制造公司的简称)是企业界的一颗明星.3M创立于1992年,最早从事金刚砂开采业,现在已走上经营多元化的道路.     

倒逼成本管理是一种市场竞争战略

四达公司取得这么好的成就,关键是“认真”二字,办事非常认真。好多事情做不好,就是不认真。产品质量没有说不重要的,但在许多细节问题上马虎,出了质量问题。改善企业管理的方法很多,书本上有、别的地方有、国外也有。有的企业用了,没有下功夫,效果不明显。四达公司从实际出发,应用了倒逼成本管理法,获得了成功,取得了显著的经济效益,就是由于认真。     

学习四达公司经验 提高经济运行质量

我荣幸地接到邀请,到诸城来参加这个会议,是个很好的学习机会。最近,在工作中遇到一些困惑,想到诸城来通过学习,研究一些问题。会上,听了诸城市刘爱民副市长、四达公司窦宝荣总经理介绍了经验,听了专家很有质量的发言,有很大启迪。下面讲几点感受。     

开拓进取创大业 无私奉献写人生

诸城四达绝缘材料股份有限公司（以下简称四达公司）的前身是诸城绝缘材料厂。1992年10月，我由经营副厂长改任厂长。当时，绝缘材料厂是个平平常常、很不起眼的小型国有企业。全厂共有职工180名，总资产1251万元，净资产180万元，资产负债率89％、建厂27年，企业基本上是“步子不大天天走，贡献不大年年有”的局面。进入90年代，随着改革的深入发展、市场经济机制的逐步完善，市场竞争日趋激烈。在这种情况下，我们这样一个在绝缘行业微不足道的小企业，面临着严峻考验，搞不好在市场竞争中就有倒闭、垮台的危险。我接任后，首先想的是在企…     

"三个围绕"强化政治核心作用

获得无锡市工业百强企业和江苏省明星企业的四达集团,现有职工1800多名、党员160多名。近年来,公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导,加强和改进企业党建工作,积极探索发挥企业党组织政治核心作用的方法和途径,着力将党的政治优势转化为企业的发展优势。2003年实现销售收入15亿元,利润增幅达17%。     

投诉

伊藤洋华堂的其乐皮鞋怎么回事?/对迪康公司的建议/明星养殖公司骗了我/浴盐减肥——骗人