基于AHP分析法的超市生鲜食品供应商选择研究

供应商选择是超市采购管理体系的重要组成部分,直接关系到超市的核心竞争力。本文以冠超市生鲜食品供应商选择为例,通过问卷调查收集数据,从超市供应商选择的现状方面指出供应商评价指标存在的问题,然后运用层次分析法构建模型、求出权重,最终得到完整的供应商指标考评体系。     

基于三角模糊数的供应商选择方法研究

为了较为客观科学地选择与评价供应商,将定性与定量指标数据统一量化,将层次分析法和三角模糊数相结合,构建了基于三角模糊数的供应商选择综合评价模型,并运用该模型以轨道交通企业为例进行了实证分析.该模型较好地解决了既有定性指标又有定量指标的指标体系评价问题,同时,在定量指标的隶属度确定方面更为客观.     

基于层次分析法的A零售企业供应商选择优化研究

以A零售企业为例,分析市场零售企业供应商选择存在的普遍现状问题,重建供应商选择流程,优化供应商选择评价指标及方法;采用层次分析法进行供应商初选和供应商综合选择,确定企业的主要和备选供应商,从而建立有效可行的零售企业供应商选择模式。     

对供应链管理环境下包钢原料供应商选择方法的实证研究

探讨了供应链管理环境下一对包钢原料供应商的选择方法，对企业现行原料供应商的选择、管理现状进行分析，提出应用层次分析法作为该企业主原料供应商的选择方法，给出其相应的评价指标体系、层次结构模型和各影响因素的权重大小，并得出指导性的结论。     

试论供应商的评价与选择

本文从实际角度对供应商管理的现状进行了分析,找出不足之处,提出了改进的建议和设想。建立了供应商评价的多级评价指标体系和基于层次分析法的综合评价模型,提出了供应商选择的实施步骤。     

基于层次分析法的冷链物流供应商选择标准研究

高效的冷链物流服务是消费者能够及时购买到高品质、安全农产品的前提条件。本文在企业调研和专家访谈的基础上,构建了冷链物流供应商评价指标体系,运用层次分析法对指标的影响程度进行研究,旨在为企业选择冷链供应商时提供选择标准,更加科学地、系统地评估供应商的综合能力。研究结果表明:设施设备、服务质量、财务状况是企业决策时最重要的三个指标。     

基于数字经济视角的供应商选择与评价研究

数字经济具有平台化、虚拟化、跨界化等特点.在数字经济背景下,为顺应数字化转型的趋势,供应商选择与评价方式也随之改变.数字经济已成为当前经济变革发展的重要引擎,当前人工智能、大数据、物联网、云计算等新技术正加速推动数字经济的变革,数字经济将打破行业边界,将重新定义、创新经济模式.由于承担产业转移,我国在家居、家电等多个行...     

军工企业供应链环境下的供应商选择方法研究

介绍了供应链模环境下军工企业供应商实施评价的步骤,研究了军品供应商的评价标准,建立了军品供应商的评价指标体系,并举例介绍了运用层次分析法选择最优军品供应商的实施过程。     

军工企业供应链环境下的供应商选择方法研究

介绍了供应链模环境下军工企业供应商实施评价的步骤,研究了军品供应商的评价标准,建立了军品供应商的评价指标体系,并举例介绍了运用层次分析法选择最优军品供应商的实施过程.     

军工企业供应链环境下的供应商选择方法研究

介绍了供应链模环境下军工企业供应商实施评价的步骤,研究了军品供应商的评价标准,建立了军品供应商的评价指标体系,并举例介绍了运用层次分析法选择最优军品供应商的实施过程。     

VMI环境下供应商的选择与评价研究

从产品、组织、信息三大方面构建了VMI供应商选择评价的指标体系,最后结合某企业VMI供应商选择实例,将模糊层次分析法( FA HP)应用在VMI供应商选择中,从总体上构建了企业供应商选择较为完整的框架.     

VMI环境下供应商的选择与评价研究

从产品、组织、信息三大方面构建了VMI供应商选择评价的指标体系,最后结合某企业VMI供应商选择实例,将模糊层次分析法(FAHP)应用在VMI供应商选择中,从总体上构建了企业供应商选择较为完整的框架。     

供应链中最优供应商选择的研究

就目前的现代企业竞争来看,已不再是单纯的公司之间的竞争,更多的是供应链间更为复杂的竞争.在构建具有核心竞争优势的供应链时,最关键的内容就是选择合适的供应商.供应商数量众多,因此供应商的选择范围较大,公司需要做的就是从中选择最优供应商,这可以说是多目标决策问题.多目标决策,本质就是寻求目标、限制之前的平衡,即多目标最优化...     

基于层次模糊评价法的供应商选择

供应商选择是供应链管理的重要内吝之一。文章在分析供应商选择评价指标体系的前提下,建立了基于层次分析法和模糊评价法的层次模糊评价法。该方法避免了不确定性对供应商选择结果的影响,为供应商的选择提供了一个更为科学、合理的方法。     

采购管理中供应商选择问题的研究

供应商对于一个企业的竞争力有着深远的影响，供应商的选择直接关系到企业的采购质量。因此研究供应商选择方法，具有重要的理论意义和实践意义。本文对供应商选择问题进行了研究，并用层次分析法(AHP)给出了一个具体的实例。     

基于DEA方法的供应商选择评价研究

供应商的供应绩效对采购企业的影响越来越大,因此如何正确评价供应商从而进行有效选择成为企业降低成本、提高效率从而获得市场竞争力的关键所在。论文分析了数据包络分析在解决供应商选择评价问题上具有突出的优点,并建立了供应商选择评价指标体系,给出了各评价指标的具体计算方法。随后,基于企业的实际情况,应用数据包络分析对公司的供应商进行选择评价。     

利用多目标决策研究零售业中供应商的选择问题

首先分析了选择供应商的一般因素,其次根据零售业的特点,对零售业中影响供应商选择的因素进行了分析与提取．提出六大因素,即提前期、毛利润、销售历史、成本、产品多样化、产品知名度。针对六大因素建立了供应商选择指标的层次结构模型。依据结构模型,采用多目标规划方法解决零售业中供应商选择问题,建立了零售业中供应商选择的数学模型,并应用层次分析法详细进行了算例演示。最后对研究内容提出了不足及对未来研究的展望。     

基于层次分析法—MATLAB的制造业供应商评价

通过定量和定性相结合的方式建立供应商评价选择指标体系,采用粗糙集约简的方法,对供应商评价选择指标进行分析,并运用层次分析法对供应商进行评价选择。     

绿色采购中供应商的选择与评价

分析了绿色采购中供应商选择与评价的重要性,构建了供应商的综合评价指标体系,提出先根据层次分析法确定评价指标的权重,并通过实例进行了验证.     

基于加权朴素贝叶斯分类的供应商评价模型

运用数据挖掘中加权朴素贝叶斯分类的思想,结合层次分析法,提出了一种新的供应商评价模型。结合该模型在一家企业中的应用说明其在供应商评价方面具有有效性。