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以人为本的管理模式是现代企业一种行之有效的管理模式，促进了企业的良性发展。文章分析了以人为本的管理实质和内涵，并对实施人本管理过程中如何实现对人的管理提出了看法。 相似文献
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以人为本的管理模式是现代企业一种行之有效的管理模式,促进了企业的良性发展.文章分析了以人为本的管理实质和内涵,并时实施人本管理过程中如何实现对人的管理提出了看法. 相似文献
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文章简要分析了企业人本管理的概念及其优点,讨论了传统人事管理与现代人力资源管理的差异,阐述了实现企业人本管理所需的各种管理机制、用人机制和激励机制,探讨了以"人本管理"为中心的企业文化的建立。 相似文献
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员工既是企业经济活动的主体,也是企业发展成果的享有者。在现代企业管理中能否树立、践行人本观念,往往会影响企业的兴衰。人本观念的实质性内涵 相似文献
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优秀的管理是企业发展的关键，趋于人本化的管理又是优秀管理的特点之一，人本化管理的持久性会给企业带来丰厚的利润，带来显著的无形资产，本文通过分析人本化管理思想的内涵，以期对处于社会转型，经济转型时代的企业。 相似文献
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人本管理是企业管理的核心 总被引：2，自引：0，他引：2
在知识经济社会发展条件下,人本管理显得愈来愈重要。本文提出人本管理的概念:人本管理是指在企业各项管理工作过程中,以人为中心,为主体和目的的管理思想、观念及方式的总称。并在此基础上,从三个方面论述了为什么说人本管理是企业管理的核心这个主题。三个方面的具体内容,一,推行人本管理有利于提示员工的管理素质,二,推行人本管理为提高企业的整体管理素质提供了条件,三,推行人本管理有利于提高企业管理的绩效。本文最后提供了企业如何推行人本管理的五大思路或举措。 相似文献
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当今世界的发展,民主平等思想的传播,使得人们越来越意识到个体的价值,国家、企业也纷纷出台相关政策,保障人民群众的最基本权益。但是,虽然人本意识越来越受到社会的重视,并有国家的相关政策予以支持,在实际的社会发展过程中,人本理念并没有得到完全的实施和贯彻,相反,诸多企业公司,为追求利益的最大化,牺牲企业职员的基本权益,甚至做出更多完全有违人本管理的决策,这不仅是对人权的践踏,更是凌驾于社会弱势群体之上。 相似文献
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人本原理就是在经营管理中要以“人”为出发点,充分调动人的积极性、创造性,以实现企业目标的一种管理理念,是现代管理的基石。一、从现代管理的目标看人本原理是现代管理的基石目标是一个组织各项管理活动所指向的终点,每一个组织都应有自己的目标。尽管不同的组织目标各异,但有一点应当是共同的,这就是追求效率。高效率的目标是由高效率的组织完成的,组织由人构成。现代管理论认为,个人是能动的决策主体,这个主体具有为实现一定的目的而作用于环境的能力。所以,使员工实现自我价值、获得成功是现代管理的主要内容。而员工自我价值实现的过… 相似文献
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人本管理体现以人为中心、以人为目的的管理理念 ,对应的是以上帝、偶像为中心的拜神教 ,以金钱等物质财富为中心的拜物教 ,唯技术论的“拜技术教”。拜神教和拜物教否定、贬低人民群众的地位和利益 ,是与人本管理相对立的。以人为本的管理有各种各样的模式 ,其共同的特点是重视人的价值的实现。人本管理的实质就是围绕帮助人们实现其价值进行管理 ,人的价值包括其社会价值和自我价值。人本管理体现人的社会价值和个人价值的统一。所谓人的社会价值 ,就是个人对社会的贡献。所谓个人价值就是社会给予个人的关注、尊重和正当利益的满足程度 ,… 相似文献
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在人本管理中,能使一家企业的员工工作在一个积极向上、富有创新精神,凝聚力较强的发展环境中,使企业员工的自我价值能在日常的工作中得到充分的实现,并且促成企业形成良好的发展态势,取得可持续发展的经济效益。 相似文献
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就管理模式的性质而言,管理模式可以分为两种,一种是"制度化管理",一种是"人性化管理"。前者强调原则性,后者强调灵活性。正确的管理方法应该是在"制度化"和"人性化"之间寻求一个合适的平衡点,实现两种管理方法的结合。人是企业最重要的资源,如何从人的角度提高企业管理的效率与效果日益将受到企业管理者的更多关注。当前,我国正在推行社会主义和谐社会建设,"人性化管理"以其浓重的人文色彩受到社会各界的认可和采纳,"人性化管理"也将成为现代化企业成功发展的重要管理方法之一。 相似文献
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企业管理的对象包括两个方面:一个是人,一个是物。人是管理要素中最活跃的因素,只有达到人与物的最佳结合,才能实现企业效益的最大化。文章着重探讨了煤炭企业的管理思路及管理方法:一要树立以人为本的管理理念;二要深化劳动人事制度改革,变传统的人事管理为人力资源的开发和管理;三要使用与开发并举,充分发挥各类人才的作用;四要努力发挥思想政治工作的优势和功能。 相似文献
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为了使我国民营企业得到更好的发展,民营企业应该分析不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,依据企业正确的经营理念,找到一条适合企业自身发展的道路。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全的激励机制,提高民营企业的管理水平。 相似文献
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现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他是企业所有资源中最宝贵的。文章以湖南省交通科学研究院(以下简称"科研院")的发展经历为例,表明人力资源开发与管理在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,探讨了其在人力资源管理方面的成功经验。 相似文献
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供电企业物资管理的核心环节及控制方法 总被引：1，自引：0，他引：1
物资管理是供电企业日常管理的重点内容之一,也是其经营管理的常用措施,通过协调物资的计划、采购、使用等环节,降低物质资源能耗,起到分配电能、创造收益、指导生产等多方面作用。文章介绍了供电企业物资管理的作用,探讨了新时期供电企业物资管理的核心环节,提出了电力物资管理控制的主要方法,希望对后续研究有所帮助。 相似文献
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高校后勤企业人力资源管理探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
高校后勤企业实行社会化改革后,传统的人力资源管理模式阻碍了企业的进一步发展。文章从人力资源管理理念,运行机制等方面出发,分析了高校后勤企业存在的问题,并针对性地提出了改进对策。 相似文献
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文章从分析中小企业融资难问题的根本原因入手,就建立现代企业制度与解决中小企业融资难问题之间的关系提出自己的看法。 相似文献
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内部控制不仅仅是衡量现代企业管理的重要标志,同时还是加强企业制度建设、实现管理出效益的重要途径。文章从内部控制的内涵出发,分析了我国企业内部控制的现状及成因,并提出了强化我国企业内部控制的对策。 相似文献
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机器设备在企业生产经营管理中有着非常重要的作用。文章研究了加强企业机械设备管理的重要作用,分析了我国企业机械设备管理存在的问题,提出了加强企业机械设备管理的主要措施。 相似文献
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文中通过文献资料法,并结合实践经验,阐述了人力资源管理的概念及特点,分析了我国国有企业人力资源管理中存在问题,为了解决这些问题,提出了相应的结论与对策,以期为有关人力资源管理工作者提供参考。 相似文献