企业员工流失问题研究

针对企共员工流失问题,进行了深入调查研究。在目前经济型社会背景下企业员工流失问题成为普遍性的社会问题。一个企业如何在当今市场经济高速发展,信息爆炸的时代,立稳脚跟,靠的就是人才。创新源于人才,技术源于人才,成就源于人才。而人才来自员工!员工一旦流失,企业生存就会受到威胁!     

企业核心员工流失问题研究

随着企业间竞争的加剧,企业核心员工的流失现象也越来越严重。如何对待核心员工流失已成为企业领导者尤其是人力资源管理者所面临的一个亟待解决的问题。文章通过分析核心员工流失的原因,从事业发展、薪酬福利制度、企业文化等方面提出一些相关的对策,以应对核心员工的离职,减少因此而带来的损失。     

企业员工流失问题的研究和对策

没有人才,谈何企业。人才会直接刺激企业的发展,员工的流失,是企业人员管理的疏漏,不利于促使企业朝更光明的道路前进。现代企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,本文主要针对企业人员流失的问题和相关对策进行分析。     

浅谈企业核心员工流失问题

本通过对企业核心员工流失现状的研究，找出目前大多企业在人才战略中所存在的问题，就企业如何搞好人力资源开发与管理，增强核心能力提出了自己的观点和对策。     

中小型企业员工流失问题与对策研究

随着经济的发展,中小型企业已成为我国经济的重要组成部分,并且创造了无数个工作岗位,为地方、为国家作出了一定的贡献。但中小企业在不断发展的同时,也面临着一些问题,如员工流失率高、员工归属感低等,这些问题制约着中小企业的进一步发展。在此背景下以河南省X公司为例,探寻造成企业员工流失的内在因素,并且结合员工流失的相关理论,对员工在学历、年龄、岗位等方面的流失现状进行分析,找出公司员工流失的原因。在此基础上,主要从薪酬制度、岗位福利、沟通机制、工作环境以及培训机制五个方面着手,针对性地提出员工流失问题的解决对策,以期通过降低员工流失率的相关对应策略,改善目前中小型企业员工过度流失的现状,提高中小企业内部的人力资源管理效率。     

知识型员工流失问题研究

知识型员工作为现代组织管理体系中的重要构成要素,受到理论研究者的关注已有时日。同时,这部分群体对组织的绩效发挥着越来越大的影响。而对于知识型员工来说,他们能否留在组织中,为组织贡献自己的全部力量很大程度上取决于一些因素的影响。文章从知识型员工概念入手,构建了知识型员工流失模型,并从实证的角度验证了该模型,力求对现代人力资源管理提供一些可行的建议。     

高科技企业知识型员工流失问题探究

缺乏有效的激励机制和良好的工作环境、人才结构的不合理、员工缺乏对企业的忠诚度、竞争对手的诱引等是造成高科技企业知识型员工流失的主因。只有通过树立知识型员工的危机意识,利用企业文化留住人才,建立公平有效的绩效管理体系以及构建体现人才价值的薪酬制度等策略,才能减少知识型员工流失,增强高科技企业的人才吸纳能力。     

浅谈解决企业员工流失问题对策

当今社会,"以人为本"观念已深入人心。员工是企业最为宝贵的财富。因此,有效解决员工流失问题,是企业面临的一项重要课题。文章对如何解决员工流失问题,提出了自己的看法。     

浅谈保安服务企业员工流失问题

随着保安行业的快速发展,很多保安服务企业都面临较高的员工流失率问题。较高的员工流失率不仅给企业服务信誉及形象带来损失,同时还会增加所服务项目的安全隐患,降低整个行业的吸引力。在此背景下首先描述保安服务企业员工流失现状,分析造成保安服务企业员工高流失率的原因,进而提出了对策。     

对现代企业员工流失问题的探讨

员工流失问题目前已成为企业人力资源管理中的一项重要内容。较高的员工流失率会给企业造成重大的损失,降低企业员工的流失率是企业提高自身竞争力的基础。本文在分析员工流失对企业影响的基础上,对防范员工流失提出了相应的对策。     

对企业核心员工流失问题的思考

在通过我国现有中小企业存在的核心员工流失问题进行简要地分析与思考．提出现有中小企业对核心员工于理的不足之处．并通过资料收集和分析找出造成企业核心员工流失严重的原因．提出了几点防止核心员工流失的对策     

企业核心员工流失的问题与对策

核心员工是企业价值的主要创造者,一般来讲,企业80％以上的价值和利润是由最核心的20％员工创造的,这些员工是企业核心能力的根本来源,是企业获得持续竞争优势的关键。然而核心员工的频繁流失,给现代企业管理提出了新的挑战。     

民营企业核心员工流失问题的研究

在竞争越演越烈的今天,核心员工已经成为各企业竞相争夺的重要资源,核心员工的流失成为企业发展壮大的桎梏。我国民营企业正面临这个严峻的问题。文章通过对民营企业核心员工流失现状和原因进行了简要的分析,并提出了相应的解决对策。     

信息技术企业员工流失模型实证研究

针对中国当前信息技术企业人才流失率居高不下问题,本文建立了信息技术企业员工流失模型,并结合对深圳市数家中小型信息技术企业技术员工的调查分析,对该模型进行验证。最后指出:在管理实践中使用该模型定期对信息技术企业员工进行调查分析,可获取很多可能造戍人员流失的潜在影响因素信息,如果及时采取改善措施,可对技术员工的大规模流失“防范于未然”。     

企业核心员工流失探源

核心员工,是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业产生深远影响的员工。一般来说,企业核心员工占企业总人数的20%～30%,他们集中了企业80%～90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,是企业的灵魂和骨干,是企业的稀有资源。但同时,他们也是人才市场上主要的争夺对象,流失的机会最多、可能性最大。尤其是“入世”后,核心员工的主要流向出现由国有企业—私营企业—外商投资企业的趋势,势必给国有企业带来毁灭性的打击。企业只有把争取和留住核心员工当成经营战略的第一任务,才能赢得企业的成功。洞悉核心员工流失的…     

防范企业核心员工流失的对策研究

文章以企业的核心员工为研究对象,从核心员工的内涵及特征入手,对核心员工流失对企业的影响以及核心员工流失的组织影响进行了分析,通过建立有效的管理对策来留住企业的核心员工。这些措施对企业管理者预防和减少核心员工的流失有一定的帮助和借鉴。     

论企业员工流失的控制

企业中员工的频繁流失一直是困扰企业的一个难题.而流失的员工中又包括不同类别的员工,初入社会离校大学生的流失又占了相当一部分比重.过高的员工流失率会给企业带来严重的影响.企业为此付出的高额招聘费用也因此而损失.本文通过对员工流失的分析,寻找流失控制的方法措施,力图降低其流失率,使企业和离校大学生达到双赢.双方都将取得成功.     

科技型中小企业核心员工流失问题研究

核心员工是科技型中小企业获得持续竞争力的动力源,他们的流失对科技型中小企业的成败具有举足轻重的作用。本文从影响科技型中小企业核心员工流失的员工因素、企业因素二个方面进行流失原因分析,并提出了解决科技型中小企业核心人才流失的有关对策。     

企业核心员工流失的防范

本文在对核心员工流失问题形成原因分析与流失损失的综合成本分析的基础上，提出了降低核心人员流失的若干对策。     

论企业员工流失的控制

企业中员工的频繁流失一直是困扰企业的一个难题。而流失的员工中又包括不同类别的员工，初入社会离校大学生的流失又占了相当一部分比重。过高的员工流失率会给企业带来严重的影响。企业为此付出的高额招聘费用也因此而损失。本文通过对员工流失的分析，寻找流失控制的方法措施，力图降低其流失率，使企业和离校大学生达到双赢，双方都将取得成功。