传统中药材企业的市场创新——基于惠森药业平台建设的案例研究

以惠森药业为案例研究对象,对其凭借平台建设实现市场创新进行案例研究,总结了传统产业企业实施平台战略的机理、流程和市场创新效果。研究发现:惠森药业的平台建设是按照"物理平台—虚拟平台"的路径进行的,分别实现了整合存量市场和开拓增量市场。指出:采取平台战略可优化企业的市场结构、交易成本,因此可作为传统产业企业进行市场创新的有效途径。     

基于网络虚拟社区平台的企业战略营销模型

网络虚拟社区给消费者提供了一个信息交流的空间和张扬个性的互动平台，对传统企业的功能产生了冲击，给企业发展带来机会和挑战。本文分析了虚拟社区的营销功能和价值．提出了以虚拟社区为平台的战略营销模型，为网络时代的企业实施战略营销提供了一个理论框架。     

"一带一路"发展战略中企业跨国经营的实现路径

"一带一路"战略的提出为跨国经营创造了良好发展机遇.企业跨国经营的实现需要政治外交支持,需要借助投融资平台,还需要专业化物流服务.本文主要从政策法规、合作契机及渠道和实现手段等方面研究了企业跨国经营活动的实现路径.     

华为手机企业竞争战略研究

我国是全球增速最快的手机市场,本土手机要想在残酷的环境中快速发展,必须建立正确的品牌竞争战略.本文以华为手机为研究对象,对其竞争战略进行了重点分析,对品牌的战略优势和劣势进行深入研究,最终为华为手机确定了竞争战略发展思路.基于企业竞争战略三大学派理论对中国本土手机品牌的竞争战略进行研究,在理论和实际中为中国其它的本土手机企业提供了宝贵经验.     

基于商业生态系统的企业平台战略发展路径研究——以甘肃省为例

文章基于商业生态系统的企业平台战略发展路径的研究,对甘肃省商业生态系统及企业成长存在的问题进行了分析,并从一个整体的角度来考虑企业平台战略路径选择的问题。     

人力资源管理和轻资产运营

人力资本是企业智力资本的第一构成要素 ,智力资本以知识及其管理为核心 ,构成了企业的轻资产。轻资产运营是一种以价值为驱动的资本战略 ,是网络时代与知识经济时代企业战略的新结构。轻资产运营必须根据知识管理的内容和要求 ,以人力资源管理为纽带 ,通过建立良好的管理系统平台 ,促进企业的生存和发展。     

开放式平台对创新的作用分析

对于现代企业而言,在制定未来发展战略时,是选择开放式平台还是封闭式平台创新将是决定企业发展的至关重要的因素.本文通过对西方相关研究文献进行总结整理,发现虽然有较多文献提出了开放式平台对于企业创新有很好的推动作用,对于鼓励商业应用公司中的增量创新有积极作用,但是对鼓励企业进行大的创新活动效果并不尽如人意.     

资源观导向的企业技术创新战略选择

以企业资源观为理论依据,研究了基于资源观的企业技术创新战略的选择.在分析了技术创新战略类型的基础上,以技术能力、补充性资产以及企业的关系资源作为企业技术创新战略选择的前置与影响因子,研究了资源观与企业技术创新战略的关系,为企业技术创新战略的选择提供了依据.     

市场导向下的精益化全员绩效管理体系建设——以大冶有色公司为例

精益化绩效管理作为战略性人力资源管理的核心职能之一,是激发人力资源活力、提高企业生产经营管理水平和加快企业发展的有效途径.本文结合大冶有色公司实际,构建开展以全员应用为基础,以市场化绩效量化考核为手段,以公司业绩提升为目标,以系统建设为平台的全员精益化绩效管理体系建设,全面发挥绩效管理在加速公司发展中的战略驱动作用.     

智能制造开放式创新平台战略异质性研究：基于扎根理论双案例视角

制造业需要抓住互联网机遇实施智能制造，实现转型升级。企业转型升级内涵是实现数字化、平台化、智能化，其中平台化是智能制造发展的新方向，而平台战略是对智能制造的统筹把握。然而，智能制造企业开放式创新平台模式研究匮乏，也不重视平台战略异质性。运用扎根理论，选取海尔、西门子两家典型智能制造企业进行双案例比较分析，总结两家企业平台化战略模型：西门子采取面向工厂管理与服务的开放式物联网云平台生态系统战略；海尔则推行直面用户的多平台大规模定制全流程创新生态圈战略。通过比较分析发现，两家企业在平台核心战略、平台流程战略、平台整合战略、平台保障战略、平台拓展战略等方面呈现异质性，并探讨形成这种异质性的经济、社会、文化和技术等方面原因。     

企业社会责任和可持续发展绩效管理体系

可持续发展是我国一项战略发展目标.作为经济最基本元素,企业可持续发展问题是整个社会经济可持续发展的基本问题.国内外企业社会责任(CSR)的实践、当代企业社会责任(CSR)诉求的驱动力是可持续发展的需要.根据战略管理思想和方法,从绩效管理和可持续发展视角来看.以可持续平衡计分卡为平台,可持续发展的绩效管理整合框架整合竞争战略管理、可持续管理会计、环境管理会计和报告等现代企业管理方法工具,从而实现企业可持续发展中经济、环境和社会等三方面可持续的绩效集成管理.     

国有企业"走出去"战略下的"本土化"研究

在"走出去"战略实施之后,国内企业都加大了向海外市场拓展的力度,成为"走出去"战略中的重要执行者.为保证企业跨国经营效果,切实提升企业海外本土化运作水平,各企业都对其进行了相应研究.本文将以国有企业为研究对象,对"走出去"战略下企业本土化问题以及相应策略展开深度阐述,旨在提高国有企业海外经营实力,明确发展定位,有效提升国际竞争力.     

江西上饶市政工程公司发展战略研究

本文以战略管理的思想为指导,以上饶市政工程公司为研究对象,为了更好地适应江西省、上饶市"十一.五"城市发展的需要,通过对公司具体的SWOT分析,为该公司制定了切实可行的企业发展战略.     

信息存储技术在企业管理平台开发中的应用

信息存储技术的不断完善为时代的快速发展奠定了坚实的基础,并强有力地推动了企业信息化的发展.为了增强企业竞争力,很多公司致力于企业管理工作平台的开发,利用平台提高企业效益.通过对企业管理平台目前信息技术的发展现状进行分析,以目前成熟的信息存储技术为基础,梳理出企业管理工作平台开发中应用的几项信息存储技术,为企业在管理工作平台的开发提供参考.     

基于产业融合的企业战略创新

以改变产业条件的产业融合作为产业假设,以持久提供基于顾客价值的创新产品作为企业战略创新的重点,研究在技术融合、产品创新--产业融合、产业创新--区域创新纵向集成过程中,高新技术扩散路径及传导模式对企业战略创新的影响及推动作用.提出通过组织工具、技术工具、平台工具,构建基于新产业价值链的企业战略创新体系,利用网络化集成优势、多元化协同优势,有力地提升企业的战略创新能力和市场竞争力.     

我国企业"投机"多元化发展解疑

我国企业多元化战略呈现了大量了"投机"性战略选择,而这种战略的设计与我国特殊的社会与经济双重转型密切相关,因而,我国企业的多元化战略呈现出以寻求"投机"为倾向、以追逐产业利润暴涨为目标的多元化战略发展.针对于此,我国企业在后转型期的多元化战略发展过程中应该更加结合企业自身素质与核心能力的培育.     

创新型企业研究开发院的组建与发展研究

现如今,如何推进创新型企业建设已经成为我国实施技术创新工程需要深入思考的重要课题,进而引起了学术界和企业界的广泛关注.研究开发院作为创新型企业组织技术创新活动的高级部门,是创新型企业建设的重要支撑和核心内容,它的战略定位和建设水平直接影响着企业自主创新和持续发展的能力.基于对广东20多家创新型(试点)企业的实地调研和考察,本文从能力、机制、平台、队伍、文化五大层面系统归纳了企业研究开发院的组建和企业发展内容,以期为更多创新型企业的建设提供推进参考和有益启示.     

浅析企业成长期的财务战略管理

财务战略管理已成为企业战略管理的重要组成部分.成长期是企业发展的重要阶段.本文分析了企业成长期财务战略的方向和规划,以帮助企业在成长期的顺利发展.     

基于平台包络视角的平台生态系统竞争优势构建路径研究

通过对美团的发展历程和平台包络路径进行案例研究，梳理平台企业向平台生态系统演化过程中，如何通过平台包络战略获取竞争优势。研究发现，生态系统情境中竞争优势的构建路径与传统企业存在差异，平台包络战略通过“以用户需求为起点，利用横向包络和纵向包络获取互补性资源，最终实现全系统协同”路径获取竞争优势；平台利用相同组件进行包络，促进供给端效率性协同产生，进而实现供给端范围经济；利用重合的用户群体进行包络，激发需求端价值性协同产生，从而实现需求端范围经济，并通过用户数据资源的积极共享与深度使用，实现全系统协同，最终完成竞争优势构建；平台发起包络战略的过程也是平台向平台生态系统演化的过程，其中横向包络助益平台扩大用户规模，推动平台演化进程。     

环境不确定性、战略能力与企业战略导向选择

企业的战略导向选择是关系企业生存与发展的重大问题,它受到企业内外部因素的显著影响,集中体现为环境不确定性和企业战略能力的共同作用.不同的企业会依据这两方面因素的影响而做出各异的战略导向选择.在对环境不确定性和战略能力进行研究分析的基础之上,提出了企业战略导向选择的理论模型.