企业竞争中的产品差异化战略研究

产品差异化是创造产品个性，引起消费者偏好，取得竞争优势的重要战略。产品的物理特性、消费者的主观判断、企业的促销活动以及地理位置是影响产品差异化的主要原因。在激烈的市场竞争中，企业可以通过不断的产品创新、及时的促销宣传、优质的销售服务、良好的公众形象、有利的地理位置实施产品差异化战略。     

浅谈企业的竞争战略研究方法

本文首先通过对竞争理论了解和分析,对企业的宏观环境和行业环境进行了分析。然后利用AHP法,确定内外环境的各因素权重,结合EFE矩阵和IFE矩阵,得出企业的SWOT分析模型,通过QSPM矩阵可进行竞争战略计划选择。     

从优势竞争战略到适应竞争战略——对企业竞争战略的新思考

竞争战略是企业竞争制胜和持续发展必不可少的锐器 ,是企业经营管理中的热门话题。迄今为止 ,企业竞争理论都是一种寻求竞争优势的战略。但随着 2 1世纪企业竞争环境的新特点 ,文章试图挑战现有的企业竞争战略理论 ,提出适应消费者需求不同阶段特点的适应竞争战略 ,才是竞争战略的关键。     

协作竞争——企业竞争战略研究

竞争是市场经济永恒的话题,市场经济既是竞争经济,也是协作经济。文章在前人研究的基础上讨论了科技进步和经济全球化条件下,企业的竞争战略已由纯对抗型竞争思维转变为协作竞争、求取双赢的非对抗型竞争思维,论述了协作竞争的概念及实现途径:集团化改造和战略联盟。并就企业实施协作竞争战略过程中可能存在的问题和对策进行了阐述。     

标准竞争与企业的标准竞争战略研究

标准竞争已经成为领先企业获取竞争优势的新途径,而且成为一种根本性的竞争战略。从战略角度研究了标准竞争,并探讨了企业在竞争过程中采取的不同战略。     

华为手机营销策略研究

华为是我国主要的通讯设备供应商之一,自从1988年成立以来,随着中国通讯行业的快速发展,公司成长非常迅速,在国内和国际通讯设备市场上取得了骄人业绩。虽说华为手机进入手机终端市场较晚,是一个后起之秀,但华为手机在国内外手机市场上已经崭露头角。即便是华为手机已经锋芒毕露,但是与华为在世界通讯设备市场上的地位依然相差甚远。     

竞争战略的实施与企业竞争优势

企业成功实施战略的能力可以说是企业的一种重要能力 ,它不仅可以使企业获得战略竞争优势 ,而且可以有效地防止竞争对手的模仿。本文具体地阐述了企业通过加强战略实施方面的能力来获得竞争优势的方法。     

从企业战略角度看标准竞争

本文从战略角度来分析标准竞争，探索企业在竞争过程中采取的不同战略，并分析这一研究的启示与意义。     

浅析战略管理会计与企业竞争战略

企业面临的竞争日趋激烈,传统管理会计已不能适应企业发展的要求。随着企业管理由职能管理向战略管理转变,战略管理会计应运而生。战略管理会计是管理会计的一个新的发展方向,是推动企业盈利和持续发展的有力工具。对战略管理会计所涉及的企业经营战略问题进行多维度分析,有利于企业正确制定战略对策。     

网络游戏企业竞争战略的选择研究

文章从网络游戏企业的竞争现状和国内市场的具体情况出发,运用竞争战略理论对网络游戏企业竞争战略的选择进行分析研究,认为当前中国网络游戏企业选择竞争战略时应该以总成本领先竞争战略、差异化竞争战略和专一化竞争战略为主,结合自身的实力和具体情况选择适合自己的竞争战略.     

知识经济与企业竞争战略的新思路

21世纪是知识经济的时代 ,知识经济使企业的竞争发生了重大变化 ,合作竞争成为企业竞争战略的新思路     

企业竞争战略与博弈分析

在动态的竞争环境中,企业制定怎样的竞争战略以保持竞争力和竞争优势,本文先对传统的企业战略理论作了一个简单的回顾,然后从博弈论的角度对企业的竞争战略作了分析,得出了一点有益的启示。     

人力资源战略与企业竞争优势

本文主要介绍企业人力资源战略及其与企业核心竞争力的关系,探索如何制定人力资源战略规划来提升和保持企业竞争优势.     

入世后零售企业的竞争优势和竞争战略

一、我国零售业的竞争形势 加入世贸组织对于我国经济、社会各领域都将产生深远的影响，包括零售业在内的分销服务贸易一直是我国受保护最多和开放度最小的行业之一，因而也是开放后所受的冲击和考验最大的行业之一。入世后我国零售企业将面临一个全新的竟争态势，从广义上来说，“我国零售企业”应是包括外商投资零售企业和内资零售企业在内的我国境内所有零售企业，在本文特指内资零售企业，即所谓“民族产业”意义上的零售企业。 改革开放以来，中国经济持续高速增长，人民收入和生活水平大幅度提高，经济增长带来的收入和消费的增长突出…     

企业竞争战略理论的创新

为了赢得国际竞争优势,西方管理学界一直将企业竞争战略理论置于学术研究和企业实践的前沿地位,从而大大地推动了企业竞争战略理论的发展和创新,呈现出名家辈出、学派继起的风起云涌之势。加拿大麦基尔大学管理学院的明滋伯格教授,将当代包括竞争战略在内的战略构成（strategic formation)学说细分为十个不同的学派。其中以定位学派（positioning school）最为突出,是目前最为流行,处于先驱及领导地位的学派。     

战略网络与企业竞争优势的关系研究

分析了战略网络关系的经营与企业间动态竞争、企业在市场竞争中的自主权以及企业核心专长的构建之间的关系.认为战略网络的经营可以有效制衡竞争对手、获得市场竞争中更大的自主权以及获得企业的核心专长,并最终构建企业的竞争优势.     

中小企业竞争战略

本文着重研究了中小企业的竞争战略。中小企业与大企业区分标准通常是依据员工人数多寡或每年总营业额，并根据不同产业而异。本文首先分析了中小企业的优势与劣势，并探讨了许多中小企业失败的原因。然后，着重探讨了中小企业不同的竞争战略，此种战略将为其带来竞争力并进而成功。虽然本文是以美国企业作为案例，但其主要架构与结论也适用于包括中国在内的其它国家之中小企业，因为不同国家的中小企业，有许多的相似性。     

我国企业竞争战略的新选择

21世纪企业竞争环境出现了新特点、新问题。对此,传统企业竞争战略理论无法予以解释。如果将企业看作是一个知识集合体,运用企业知识积累的生产性质来分析企业竞争与发展问题,可以较好地解释为什么一个行业中的某些企业不仅在较长时期内稳获超额收益,而且能够使已经存在的竞争优势得以持久化。