浅谈如何加强施工企业内部控制

随着建筑行业的竞争日趋激烈,内部控制对施工企业的重要作用日益突显。企业要通过完善内部控制制度,加强企业风险管理意识,推进施工企业现代化进程,提高企业经济效益。本文从施工企业内部控制的重要性出发,深入分析当前施工企业内部控制存在的主要问题,并提出相应对策。     

施工企业内部控制存在的问题及对策

针对目前施工企业内部控制制度执行不力,控制弱化的现象,施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立健全内部控制制度,本文就目前施工企业内部控制现状进行了分析,并对存在的问题提出了相应的改进对策。     

对施工企业内部财务控制的几点思考

内部控制分为管理控制和会计控制,其目的就是促进管理层实现经营方针和目标,保护资产的安全完整,保证业务信息和会计资料的真实性和完整性,对于施工企业来说,内部控制起着同样重要的作用.但是由于施工企业工作的特殊性,以及目前大部分的施工企业都是低价中标,为维持正常运转,企业从各个方面压缩成本,相应的内部控制也受到了影响,除了固有的局限性,还出现了诸多的缺陷,在此,笔者对目前施工单位内部财务控制存在的问题及改进的措施提出几点思考.     

探析建筑施工企业内部控制管理

随着市场经济的发展,我国建筑施工企业得到了快速的发展.本文分析了建筑施工企业内部控制存在的问题,介绍了施工企业加强内部控制的重要性和必要性.施工企业如何结合企业实际建立内部控制体系及健全和完善内部控制体系,笔者提出了相关对策建议.     

对建筑施工企业中内部控制度建设的探讨

现在建筑市场竞争越来越激烈,施工企业的压力也越来越大,利润空间越来越小,所以建立完善的内部控制制度,已经成了建筑施工企业提高竞争力的一个必要手段.本文对建筑施工企业的内部控制制度进行探讨,对内部控制的建设提出一点建议.     

路桥施工企业内部控制关键点分析与方案设计

基于对路桥施工企业内部控制的现状分析,分析了路桥施工企业内部控制的关键控制点。同时基于COSO报告内部控制理论,对路桥施工企业的内部控制进行了设计。     

论建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,施工企业有必要建立完善的内部控制制度。本文从内部控制相关概念出发,阐述施工企业完善内部控制措施的必要性和相关原则,从五个方面重点分析了目前我国建筑施工企业内部控制所面临的主要问题,并提出加强施工企业内部控制的相应对策。     

完善中国企业内部控制应注意的几个问题

文章分析了我国企业内部控制的现状，指出了完善我国企业内部控制应注意的四个问题：第一.追行内部控制要澄清几个观念误区；第二，进行内部控制要实现三个创新；第三，进行内部控制要杜绝四种偏向；第四，进行内部控制要处理好五种关系。     

会计信息化环境下企业信息系统内部控制探讨

纵观当今企业会计现状,基本所有的大中型企业都在发展过程中逐步实现了网络技术与会计信息数据的一体化,这使得会计的内外环境产生了巨大变化,不仅改变了企业的管理方式,而且改变了企业的管理范围.网络技术的孕育而生对企业的账务信息系统内部控制也带来了必然的固有危害,因此为了规避风险,企业不仅要拥有高效的管理模式,而且要建立健全完善的会计信息系统,从而为会计信息系统内部控制要求提出了更高的标准.企业内部控制则是作为确保当前企业生存和发展稳定持续的重要保障.本文对信息化环境的背景之下企业信息系统内控制进行了进一步的探究,指出存在的问题并提出相应的解决措施,当前在很多企业中,内部控制制度实际上并不完善,这就使其在很大程度上阻碍了企业的进一步发展.本文对企业内部控制具有一定程度的指导和借鉴作用.     

正确认识建设企业内部控制体系

2008年5月22日,财政部等五部委发布了财会[2008]7号文件<关于印发<企业内部控制基本规范>的通知>,启动了我国企业内部控制框架建设.各级领导也高度重视内部控制制度建设,文章认为在建设企业内部控制过程中,要充分认识到内部控制建设的必要性,首先要认识到我国在内部控制建设中存在的问题.     

施工企业内部控制存在问题及对策研究

随着社会经济的发展,近年以来,各个行业得到突飞发展。各地也纷纷加大了对施工企业的重视。施工企业商迎来了前所未有的大好发展时机的同时,施工企业内部控制存在问题也日益暴露。本文首先对施工企业内部控制进行了概述,并简述归纳了施工企业内部控制存在问题,在此基础上提出了解决施工企业内部控制存在问题的对策。     

施工企业内部控制与风险管理

在市场竞争愈发激烈的今天,优化建筑施工企业的内部控制与风险管理对于企业的长远发展而言十分重要,进行内部控制与风险管理可以帮助建筑施工企业增强自身实力,同时尽可能的将运营中的风险控制在相对安全的范围内.以下本文将简单分析施工企业内部控制与风险管理的特点、施工企业管理中存在的风险、内部控制存在的问题,重点就施工企业内部控制与风险管理的有效措施展开详细论述.     

施工企业内部控制研究

对内部控制的内涵以及内部控制对于施工企业的重要意义进行了分析。目前,施工企业内部控制存在的问题有：对内部控制认识不到位,不够重视;内部控制制度不够完善;尚未建立有效的价格风险评价机制;对内部控制缺乏科学有效的监督评价和纠正体系。优化内部控制的途径包括：提高施工企业对内部控制重要性的认识;建立良好的信息沟通系统;健全内部控制制度、加强内部审计和做好事后监督;加强重大经济活动内部控制。     

企业内部控制存在的问题及对策

企业发展中,内部控制管理发挥着重要作用,,制定政策的核心就是要维护企业未来发展目标,保证其他内部控制工作的顺利性、安全性、正确性、合理性.这一阶段,企业内部控制的范围在逐步扩大.但当面企业内部控制存在着企业管理者内部控制意识淡薄,内部控制预算体系薄弱,内部组织监督框架不健全问题,本文针对以上问题,分别提出了内部控制对策,为企业进行内部控制提供了对策支持和实践指导.     

浅谈通信施工企业内部控制建设

通信施工企业开展内部控制有利于保证工程按照既定要求、目标开展,对于企业的发展影响深远。文章简述了内部控制的概念、通信施工企业建立与完善内部控制制度的作用及意义,分析了当前我国通信施工企业内部控制方面存在的问题,提出了通信施工企业加强内部控制的具体对策。     

浅析企业财务内部控制

建立和完善企业内部财务控制,是市场经济和现代企业制度的客观要求.随着我国加入WTO,企业财务内部控制显得更为重要.本文通过对财务内部控制的介绍,概述了财务内部控制的含义、特征、原则、作用、会计规则、组织机构等方面的内容.重点写了对货币资金的内部控制和应收账款的内部控制.     

试论企业管理中的内部控制

企业内部控制是一项管理活动,企业要提高管理水平,就必须加强对内部控制制度的管理,通过完善法人治理结构、重视对内部控制制度管理人员的选用,企业内部控制公开化,发挥内部审计机构的监督作用,加强风险评估等工作来加强企业内部控制.     

内部控制——实现企业价值最大化的"防火墙"

内部控制是公司治理的重要组成部分和前提,先进的内部控制造就先进的企业,先进的企业必须要有先进的内部控制做保障.本文从内部控制的含义入手,阐述了建立内部控制的必要性,分析了我国内部控制的现状,指出企业实施内部控制的关键以及实施内部控制的现实意义.     

试析我国企业内部控制体系的构建

随着经济体制改革的不断深入和企业规模的不断扩大,企业内部控制显得愈来愈重要,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须注重内部控制体系的设计与实施.本文在阐述建立企业内部控制体系意义的基础上,对现行企业内部控制存在的主要问题进行了分析,最后提出了构建我国企业内部控制体系的具体路径.     

我国企业内部控制环境问题及对策研究

为使内部控制制度能够保证企业经营活动和财务活动的有效进行,加强控制环境的建设起到了举足轻重的作用.如果没有一个有效的内部控制环境,就会达不到内部控制制度有效实施的条件.本文分析了当前我国企业内部控制环境存在的问题,并对此提出改进措施,以促进我国企业内部控制制度的实施.