面试后如何避免把求职搅黄

如果一家公司招聘的依据就是工作能力,而又欣赏你的才能,那么,经理将毫不犹豫地给你Offer,面试中的种种小缺陷则忽略不计。但问题在于,大多数人无法得不到那种待遇：当你进来面试,招聘经理很可能不能确定你是否是最合适的人,当你面试完走出去,经理仍然不能确定,这就意味着,面试后的沟通就非常重要了。     

收费模式

在求职网站Notchup.com上,公司只有为参加面试的人员支付报酬才能见到求职者。John Furukawa,30岁,是西雅图RealNetworks的项目管理经理,他已为这家公司工作了八年,很满意自己每年     

两元钱的敲门砖

一位刚毕业的女大学生到一家公司应聘会计工作,面试时却遭到拒绝,因为她太年轻,公司需要的是有丰富工作经验的会计。她却没有气馁,一再坚持,对主考官说“请再给我一次机会,让我参加笔试。”主考官拗不过她,答应了她的请求。结果,她通过了笔试。人事部经理对这位大学生颇有好感,因她的笔试成绩最好,不过,女孩没有财务工作经验使他很为难。因为找一个没有工作经验的人做会计不是他们的期望,经理决定收兵:“今天就到这里,如有消息我会打电话通知你。”女孩从座位上站起来,从兜里掏出2元钱双手递给经理:“不管是否录取,请都给我打个电话。”经理…     

重用真想干事情的人

有一位年轻人求职,向一家公司递送了简历和有关材料,然后应约去面试。到了公司,由于他提前到达,前面还有人在谈话,他就坐在休息室等着。他自己到饮水机边用纸杯接了一杯水,正要返回座位,看见一位中年人手里拿着材料急匆匆地走过来,他便侧身让这位中年人先走。轮到人事经理和他谈话了,人事经理问了他一些问题,他一一作答。完了以后,人事经理问他还有什么问题,他也不客气地提了     

用智慧敲开机遇的大门

一位刚毕业的大学生到一家公司应聘财务会计工作，面试时即遭到拒绝，因为她太年轻，公司需要的是有丰富工作经验的资深会计人员。女大学生却没有气馁，一再坚持，她对考官说：“请再给我一次机会，让我参加完笔试。”考官拗不过她，答应了她的请求。结果她的笔试成绩最好，女孩进入了第二关，接受人事经理的面试。     

技术人员为何集体“造反”？

2003年10月的一天,惠达公司会议室的空气显得非常沉闷,总经理肖迈克、人力资源部经理沈伟和新进公司的15名技术人员正在进行对话。肖迈克:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”一片沉默。肖迈克:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我都忙于处理事务性工作,一直没有抽出时间来关心你们,很抱     

行为描述面试法在人才招聘中的规范应用——以M公司招聘人力资源部经理为例

现代企业对人才的需求已经达到一个较高的水平,怎样为企业的发展招募到最佳人选是企业老总和相关管理人员常常思考的一个问题。本文以M公司招聘人力资源部经理为例,在介绍行为描述面试法及其特点的基础上,对行为描述面试法的设计和实施程序、方法及注意事项进行分析和探讨。     

停电半小时

一家房地产公司向社会公开招聘电工技师,月薪3000元,还有不错的福利,结果吸引很多人前去应聘。这次招聘没有笔试,只有面试,面试时间只有一天,要求所有应聘者到公司大会议室集中。上午9点,一位自称是人事部主管的人走到台前说:“今天参加竞聘的有28个人,但我们只能选3名。如果你们对自己的技术没有把握,你们现在可以离场。”结果有4个应聘者离开了会场。主管继续说:“我们的条件是,要求具有技师以上职称。”结果一下子出去了16个人,只剩下8个人了。主管看着这个8个人,接着说:“你们都是具有技师职称的人才,你们是去还是留,由公司副总来决定,…     

听质量大师讲故事:约瑟夫·M·朱兰

<正>学会运用质量管理到了1959年,我开始问自己,为什么公司经理需要叫公司外面的人来为他们改变长期存在的质量浪费现状,来帮他们解决其他质量方面的问题呢?公司经理肯定对技术很了解——材料、流程、工具等等。在这些方面,他们是专家,我是个外行。公司经理也很聪明。每个经     

“傻瓜老板”的幸福生活

这位不懂经营的老板被迫"无为而治",不知不觉中完成了一场成功的授权. 迎头冷水 上任前,邢飞和几个朋友聚会,酒酣耳热之际,哥儿几个纷纷献计献策. 这时,张敏强端着酒杯悄悄坐在了邢飞身边. 张敏强在一家工艺品公司做营销副总,是邢飞可"掏心"的挚友,可这次的表情却很复杂.他移了移椅子,在邢飞的身边低声耳语:"前几天面试了一个人,叫徐凡,是你们公司的营销总监.这个人能力不俗,你要有个心理准备."     

专家在线

如何向经理们说明保证员工队伍稳定的重要性?问:我们公司通过几个关键因素衡量员工的保留价值:地点、职位、管理、全职/兼职、服务期限等等。我们每季度召开电话会议讨论改善计划,但是在多数情况下,只是做。我该如何向经理们说明留住员工对公司的影响?答:很高兴看到你们用这么多种不同方式衡量员工的保留价值。这种努力使你们领先于其他雇主。但是,衡量和谈论你的计划并不能促使行为的改变,也不能改善结果。达到你寻求的目标,还要有四个必要因素。首先,经理必须理解员工,理解员工对公司的意义,对他们个人的意义。企业必须完成这个目标。包括…     

听一个应聘者侃招聘

最近因为联系工作的原因,面试了北京的几家公司,哈哈,不要笑,其实用人单位在面试我们,我们又何尝不是在面试用人公司呢?总的感觉,一方面几乎所有单位都在说要招优秀人才,都在夸耀自己公司用人机制如何先进,另一方面却普遍存在招聘人员尤其是面试人员素质太低或者很不专业的情况。一个招聘人员素质低下的公司,不敢想象这     

「第三只眼睛」看招聘

如果你是一家炼油厂的人事经理,请你为企业招聘30名高空油漆作业人员,你会怎么办?大多数人事经理可能会这样操作: ●和用人部门沟通,确定招聘人员条件,比如性别、年龄、学历、职业资格等. ●发布招聘广告,召集应聘者,经过笔试、面试后,从300名应聘人员中筛选出30名合格者. ●对这30名合格者进行背调、政审、体检、培训后,送其上岗. 尽管这一切遵循了普通规范的招聘流程,但问题也随之出现:新员工上岗不久,就有人陆续辞职.有人畏惧高空作业,有人无法适应工作节奏,还有人嫌工资太低.身为人事经理的你很委屈:为什么严格按照流程进行了员工招聘,面试的时候也与候选人进行了相关问题的探讨,上岗后却还是出现这种员工说的和做的完全相反的情况呢?     

一次审与被审的较量

重点建设项目审计已接近尾声,两笔借出资金尚需延伸到两个单位调查,然而一次简单的延伸审计,却引出了一场审与被审针锋相对的较量。延伸审计受挫——互相推诿,拖延时间为了解借出建设资金周转、使用情况,审计小组带着审计通知书副本来到了借款单位。说明来意后,财务负责人说:二个借款单位是公司的二级承包单位,目前一个撤销,另一个刚换了承包人。公司财务不管他们的帐,具体情况不清楚。又找到了该公司的经理,这位刚上任半年多的经理看起来似乎很热情,端茶倒水,嘘寒问暖。当得知审计组来意后推说:刚上任,不太了解情况。经理委婉地对审计组同志说:我让财务科代会计把帐整理好再通知你们。审计组长答应了,但规定了三     

惠普之道：从陈翼良的发展看惠普文化的魅力

1997年,陈翼良坐到了惠普(中国)公司总裁的座位上。有谁能知,19年前,刚刚在美国获得MBA学位的陈翼良,是被惠普文化深深吸引,才毅然抛弃家族企业,投身到惠普怀抱中的。19年来,陈翼良在惠普做过最底层的管理人员,做过财务,做过销售,做过市场。那么,惠普文化的魅力在哪儿呢？从陈翼良的发展历程,我们可以看到惠普文化的缩影。惠普很特别陈翼良在第一次接触惠普时,感到惠普很特别,“面试我的经理非常和善,不像银行或其它大公司的人那样爱摆架子。我感觉未来与这些人会很容易相处,当时我还感到惠普很会尊重人,也很会照顾人,…     

HR教你做职业规划

职业生涯发展,一个老生常谈的话题,未必被每一个人重视,但又深刻影响了职场人一生的命运.从事人力资源工作以来,许多同事、朋友,乃至我自己都曾在职场上失意.从企业角度而言,导致问题的原因往往必然归咎于我们自身的不足. 平地跳槽要慎为 我的一位朋友,在一家企业受到了委屈和不公而愤然辞职,在长达三个月的求职中屡屡碰壁,期间,我也推荐他到其他公司面试,但是仍铩羽而归.面试他的经理给我反馈,他确实非常不符合要求.后来,我在若干模块上与他沟通,也确实发现他在多个模块上都缺乏足够的经验和能力,但唯独在绩效管理方面,有非常高的水平,只是苦于在本市一直没找到合适的岗位.但功夫不负有心人,三个月后,最终还是应聘到一家民营企业担任人事经理,薪酬从之前的4000升至6000.半年后,被一家大型外资企业猎聘,担任人力资源总监,月薪过万,还有很好的福利及高额年终奖.     

椅子在哪儿

阿亮供职于一家大公司,担任公司的人事部经理。公司需要招收办公室副主任,在省城的好几家大报上打出了“高薪诚聘”内容的广告。月薪4000元的确具有不小的诱惑力,一时间应者如云,有近100人报名参加初试,其中不乏硕士生和许多有工作经验者。初试之后,又经过了3轮面试,最后确定由三人参加最后一轮面试:一个硕士毕业生、一个应届本科毕业生和另外一个有过5年相关工作经验的年轻人。     

机遇之门

一位刚毕业的女大学生到一家公司应聘财会工作，面试时即遭到了拒绝，因为她太年轻，而公司需要的是有丰富工作经验的资深会计。女大学生一再坚持，她对主考官说：“请再给我一次机会，让我参加完笔试。”主考官拗不过她，答应了她的请求，结果，她通过了笔试，由人事经理亲自复试。     

摘取最大的麦穗

美嘉大学毕业后6年中换了5个工作。 第5次去应聘时她很放松,主考官问她:“你为什么要到我们公司来?” 美嘉实话实说:“我结婚后搬家了,现在住得离你们公司很近,所以就想来这里上班。” 她看见几位主考官笑了起来。大概他们从来没有听到过这种回答。 于是美嘉就进了这家赫赫有名的电脑公司。当然并不是她的面试帮了她的忙,她有一系列响当当的好条件摆在那望:名牌大学法律系高才生,有律师证,有自己经手的案例,     

当心“面霸”就是你

就业市场不景气，找工作打破头，屡次面试不中者被戏称为“面霸”。如何不成为“面霸”？这中间可是大有讲究。许多缺乏经验的人面试的时候很紧张，然而太过放松，或者太自以为是的也会起反作用。比如一位人事经理曾对笔者说，有一个面试的人竟然评论她的化妆好坏，就在那一瞬间，这个人就失去了进一步面谈的机会。