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现今社会,企业面临的市场竞争日益激烈,企业在人才方面的需求也越来越大。企业只有确保能很好地开发和利用人力资源,才能最大限度地提高企业的综合实力,从而推动企业的稳步发展。而企业人力资源管理中比较重要的一部分就是企业绩效考核与保险管理,企业必须要高度重视员工的绩效考核与保险管理在人力资源管理中的应用。文章就员工绩效考核与保险管理在人力资源管理中的应用进行深入探讨,以推动企业人力资源管理工作的高效开展。 相似文献
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在现代企业管理中,对人力资源的管理已经成为了一个重要的热点问题,在社会各界都引起了广泛的关注。而绩效考核是企业人力资源管理活动的重要环节,对于企业人员岗位安排、晋升、工资奖金的发放都有着重要的影响,直接决定着企业人事安排是否科学合理,影响着企业的经济效益,因此,只有强化企业人力资源绩效考核,才能够最大限度发挥激励机制,激发员工工作的热情。本文笔者立足于当前企业人力资源绩效考核的基础之上,提出了完善企业人力资源绩效考核的相关对策。 相似文献
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人力资源绩效考核是保证人力资源管理水平的重要手段,绩效考核制度不但考核员工的素质、工作能力和工作业绩,帮助员工制定正确的个人规划.而且还优化企业结构,促进企业快速发展。当前在人力资源绩效考核实践中存在着许多问题和误区,没有形成科学的考核体系,使人力资源绩效考核流于形式。本文从人力资源绩效考橱的涵义出发,时人力资源绩效考核的现状及问题进行分析,阐述了提高人力资源绩效考核水平的策略,以此与业内同仁探讨。 相似文献
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本文简述了企业绩效考核的重要性和意义,分析了企业人力资源绩效考核存在的一些问题,提出企业搞好绩效考核的对策:树立科学的绩效考核理念;建立专业的绩效考核领导机构;完善与绩效考核相配套的各项人力资源管理制度;做好对考评结果的反馈工作,建立与员工的沟通交流渠道;制定绩效考核的申诉机制。 相似文献
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绩效考核问题是企业人力资源管理中一项重要的组成部分,因为绩效考核不仅可以约束员工认真工作,还可以提升员工工作的积极性,这样就可以大大加强员工的工作质量,而员工的工作质量是企业是否向良性方向发展的决定性因素。因此本篇论文就主要对企业人力资源管理中的绩效考核问题与革新建议进行了探析,首先介绍了企业发展过程中绩效考核的意义与作用,其次介绍了企业绩效考核工作中存在的问题,最后给出了企业绩效考核的建议,并且进行了总结。 相似文献
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随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。有效的绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等。 相似文献
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随着国家经济发展方式的转变和企业经营管理水平的提高,企业对人力资源管理工作的重视程度在不断提高。绩效考核工作已经成为企业人力资源管理工作中的一项重要内容。目标考核、360度考核、平衡计分卡、末位淘汰等等一系列的管理理念和技术方法被引入企业人力资源管理工作的实践中,这些新的绩效考核方法对于充分调动员工生产积极性、提高企业生产效率起到了一定的积极作用。 相似文献
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在事业单位人力资源管理中,绩效管理的主要目标是提升单位内部员工管理水平,促进其工作业绩的提升,为事业单位创造更多利润,而采用绩效考核是保障绩效管理效果的关键。通过绩效考核,能够对员工工作表现、整体职业素质、工作业绩等进行评估分析,从而判断出其价值贡献,同时,事业单位也可以根据绩效考核结果对员工给予一定的奖惩。对此,本文首先对事业单位绩效考核与人力资源管理进行了介绍,然后对事业单位绩效考核的重要作用进行了分析,并对事业单位人力资源管理中的绩效考核办法进行了详细阐述。 相似文献
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随着市场经济体制的推进和企业管理水平的提高,绩效考核被越来越多企业所采用。绩效考核可以强化员工的竞争和自强意识,促进其知识、技能和综合素质提高,在企业人事决策和实施中发挥着重要作用。本文主要对绩效考核在人力资源管理中的作用进行了分析和阐述。 相似文献
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人力资源部门绩效考核对于组织整体绩效管理非常重要。本文在理论分析的基础上,从人力资源部门员工的素质和内部员工满意度两个角度建立了人力资源部门绩效考核量表,从而对人力资源部门绩效考核进行了有效的探索。 相似文献
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绩效考核管理是现代人力资源管理的先进方法之一,对于提高企业工作效能有重要作用。通过绩效考核沟通及绩效考核总结,帮助员工不断缩短企业对其期望绩效与其实际绩效之间的差距,延续有效工作,消除无效工作,提升员工工作效率,进而全面提升企业工作效能。 相似文献
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绩效考核是企业人力资源管理的重要手段。通过评价和激励员工,增强企业的核心竞争力,以促进企业的可持续发展。本文对企业绩效考核出现的问题进行深入的研究,并提出提高企业绩效考核的对策,希望对我国企业绩效考核的研究起到借鉴的作用。 相似文献
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在企业管理中,人力资源部门担任着重要的地位,相应发挥的作用也很重要,在绩效考核,培训,招聘与录用,薪酬福利,员工关系等方面都发挥着强大的作用。 相似文献
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薪酬设计和管理在人力资源中占据重要地位,对企业来讲尤为重要。薪酬是企业用以吸引、保留和激励员工的报酬方式之一,也是企业绩效考核的重要手段之一。现在市场经济发展迅速,人才市场的高度开放,这样的环境更需要企业完善薪酬设计、加强薪酬管理。本文就是以企业薪酬管理作为出发点,结合绩效考核,明确薪酬管理在企业人力资源中的地位和价值,分析现状并提出改革措施,力求建立更加完善的薪酬体制为企业的发展和壮大提供依据。 相似文献
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近期《经济学家》情报部对600多位跨国公司首席执行官的调查显示,人才短缺,人员离职名列中国企业面临的首要问题之首。在市场环境下,企业间的竞争,在某种程度上可以说,是人力资源的竞争,中小型企业人才对企业的生存尤其重要。中小企业在人力资源管理理念和管理制度等方面不完善,造成人力资源与企业发展战略不匹配,人事任用不当,绩效考核体系、员工报偿制度、激励机制有缺陷不公正,培训缺乏效用,员工职业发展规划滞后等问题,这些都会造成中小企业人力资源严重流失。本文通过对中小企业人力资源管理制度的调查分析,对如何留住人才,培养人才,发掘员工的潜力以及如何识别和留住最有价值的管理人员和一线的员工等方面提出了自己的见解。 相似文献