基于价值链的企业成本管理研究

针对我国企业广泛采用的传统成本管理方法排他性地将成本管理局限于生产活动的成本．而忽视其他方面成本控制的缺陷．基于价值链的成本管理方式越来越受到企业的青睐。本文在对企业进行基于价值链的成本管理的必要性进行分析的基础上．运用价值链思想对企业成本管理问题进行了探讨．以期有效提高企业成本管理的效果。     

基于价值链的企业成本控制探究——以海尔集团为例

在当今市场经济环境下,企业间的竞争变得日趋激烈,所以对于企业而言,如何使自己在瞬息万变的经济环境下生存并且发展下去变得至关重要,而对企业来说,成本控制是企业生存并且发展下去的重要一环,然而传统的成本控制已经不再适合当今的经济环境。基于价值链分析的角度,以企业的成本控制作为切入点,阐述基于价值链分析的企业成本控制能给企业带来的好处以及相应的构建方法,并且以我国著名的家电企业海尔集团为例来做实证分析。     

基于价值链理念的企业成本控制研究

成本控制是企业管理理论研究的重点之一,也是现代企业生存发展实践中不可缺少的重要因素之一,更是企业实现价值最大化目标的有效途径之一.文章以价值链理念为视角,对现代企业成本控制的内涵、有关内容、方法以及有关效益评价进行了分析研究,希望能够对成本控制的实践应用起到一定的借鉴作用.     

基于价值链的企业成本控制研究

成本控制是企业管理永恒的主题,是企业开源节流、实现更大效益的主要途径和有效方法.传统性质的成本控制重点是对每个成本要素进行控制,侧重于成本压缩或提升成本的使用效率,而没有综合性的全面、全流程地提升成本使用的效益或效果,没有充分发挥成本要素的价值最大化.因此,有必要突破传统成本控制的束缚,从企业的整个价值链角度来考虑成本控制问题.     

基于价值链的企业环境成本控制

我国对于环境问题非常重视,近年来环境政策法规更加完善,要求更加严格,这也为相关企业带来了压力,如何权衡环境保护与成本控制的关系也是企业需要思考的问题。本文基于价值链对企业的环境成本控制进行简单的分析,主要分为基于内部价值链下的环境成本控制和基于外部价值链下的环境成本控制,并对环境成本控制的策略进行简要的介绍,给出自己的建议。     

基于价值链的高新技术企业成本控制方法研究

科技快速进步使得很多高新技术企业应运而生。近年来,技术性企业的市场逐渐趋于饱和状态,竞争也变得激烈起来。若企业想在激烈的竞争中脱颖而出,最好的方法就是降低产品制造成本,因此价值链观点被提出来。文章在价值链理论的基础上,对企业成本控制方法进行探析,并强调价值链的特点和在企业竞争中的优势。     

基于价值链视角成本控制研究述评

成本控制是推动改善企业经营管理的动力,亦是建立健全经济责任制的重要条件。但从目前的研究现状来看,企业对成本控制管理的范畴过窄,预算约束弱化,且人员控制意识薄弱。本文通过总结梳理有关成本控制,价值链视角下成本控制的研究文献,发现通过价值链上活动的分析,企业对于成本对象、成本要素可以有更深入的认识,可以为科学的控制成本提供管理依据。为了优化成本价值,结合目前企业发展的实际需要,本文提出了一些新的研究方向及措施。     

价值链下制造企业成本控制研究

制造企业通常涉及多个国家和地区的供应链,其中包括原材料采购、零部件供应和产品组装等环节。这种复杂性增加了成本的管理和控制难度,需要通过优化价值链中的各个环节来实现成本降低。价值链是指将企业的业务活动划分为一系列与价值创造相关的环节,从原材料采购到产品交付给客户。基于价值链的成本控制意味着企业需要在每个环节上寻找成本降低的机会,并优化资源配置,以提高效率和降低成本。本文立足于价值链概念,论述制造企业成本管理的问题与策略,并建议制造企业针对成本管理制定完善的保障措施。     

浅析价值链成本控制

当今社会,竞争力是一个企业成败的关键因素,企业成功来自于拥有自己的竞争优势,而竞争优势归根结底来自于企业为客户创造的超过其成本的价值,这说明了现在企业的竞争优势不仅仅取决于顾客价值,也取决于为创造该价值所付出的代价,即成本.然而传统的以成本降低为核心的成本控制已经难以支持企业的生存和发展,产品价值链成本控制逐渐被人们认识,在现代社会发挥着越来越重要的作用,本文重点论述产品价值链成本控制的特点与方法.     

基于价值链的广西糖业企业成本控制探讨

制糖企业从甘蔗种植、食糖生产、食糖销售至食糖副产品的综合开发利用的每一环节,成本控制都尤为重要。文章从价值链角度出发,探讨广西糖业企业原料蔗成本控制、生产成本控制、销售成本控制、食糖副产品及蔗渣综合开发成本控制,在此基础上进行分析,提出基于价值链的广西糖业企业成本控制对策。     

价值链理念下的现代企业成本控制研究

财务管理是企业一切管理活动的基础,而财务管理最为核心的内容便是成本的管理控制。成本控制属于当前现代企业可持续发展过程中的关键因素,也是现代企业目标价值实现的有效路径。随着社会经济高速发展,早期针对成本管理的相关手段与企业当前及未来的基本管理需求之间出现不适配情况,因此,这就需要针对企业成本管理手段不断实施科学迭代完善。在此过程中,价值链管理已经逐渐成为当前阶段企业管理之中最为核心且先进的管理工具,许多企业都在管理过程中运用价值链相应理念,特别是在成本管理这一领域应用得更为广泛。基于此,本文主要针对价值链理念下的现代企业成本控制进行分析与研究,从价值链理念之下现代企业成本控制的含义以及优势着手,分析出现代企业成本控制存在的主要问题,并给予有效的解决对策,希望为相关管理者带来一定的借鉴价值。     

基于价值链的企业战略成本管理

本文在阐述价值链和战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢纽,并对企业价值链进行分类与分析,以便进一步提高战略成本管理水平。     

价值链视角下煤炭企业成本控制与企业价值分析

文章关于价值链视角下煤炭企业成本控制与企业价值的分析研究,其主要目的在于了解当前社会环境下,价值链视角下煤炭企业的发展和成本控制情况。在当前社会发展进程中,煤炭仍然是人们生活中的重要资源之一,在人们生产生活中占据十分重要的地位。近年来,受诸多因素的影响,以煤炭企业为主的资源在利用过程中,存在较多的浪费现象,在一定程度上限制了资源的可持续发展。根据对煤炭资源的应用分析,能够发现实现对煤炭企业的成本控制,对资源利用率的提升具有重要意义。文章首先对价值链视角下煤炭企业的成本控制方法进行分析,同时重点展开对该视角下煤炭企业成本控制与价值的研究。     

企业成本控制中的价值链流程管理探讨

目前我国成本管理水平还不高,而价值链管理理论可以从多个方面完善成本管理理论和实践,笔者试图通过将价值链理论与成本管理进行有效融合,以提高我国成本管理的理论和实践水平。     

基于企业战略成本管理视角的价值链分析

本文从价值链分析入手．结合战略成本管理的基本思想,探讨企业寻求成本优势的战略途径．阐述企业运用价值链分析在战略成本管理中体现的优势所在．使其应用到企业实际管理中去。     

基于价值链的制造企业物流成本控制

近年来,我国制造业发展迅速,其中基于价值链的物流成本己成为企业支出费用的重要部分,因此控制物流成本也是加强制造企业管理中不容忽视的任务,只有有效降低物流成本,才'能切实提高制造业的利润,促进企业长远发展.     

浅析价值链理念下的现代企业成本控制

成本控制是现代企业生存发展不可或缺的重要因素之一,也是企业实现价值最大化目标的有效途径.本文试图对价值链理念下,现代企业的成本控制进行粗浅探讨和分析,希望能够对成本控制的实践应用起到一定的借鉴作用.     

基于过程和成本动因理论的成本控制问题研究

在市场经济条件下,成本高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法控制成本,以获取更多的市场份额和盈利。目前我国企业在成本控制中存在一系列问题,例如：重成本核算,但在成本控制中忽略全过程、轻成本动因分析等。本文主要针对过程及成本动因进行分析并提出一些建议,希望有助于企业充分运用先进的成本控制方法以增强企业的竞争力。     

基于现代价值链理论的成本控制

价值链是咨询师常用的一种分析工具,运用价值链在行业价值各个环节中发现利润区和战略控制点,发现企业竞争优势的来源,提高企业竞争力。文章在分析企业成本控制工作存在问题的基础上,有针对性地提出加强企业成本控制工作的对策,以降成本控制问题对企业造成的不利影响。     

基于价值链的企业成本管理探索

随着经济和科学技术的迅猛发展,人类社会进入了以知识经济为背景的信息化、技术化社会,企业所面临的内外部环境发生了翻天覆地的变化,价值竞争已成为当今新的竞争形式,作为价值管理的有效工具,价值链会计理论为重构成本管理模式奠定了理论基础和指明了发展方向。