浅论市场营销管理哲学

市场营销管理是指企业为实现其目标，创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行和控制过程。市场营销管理的基本任务，就是为促进企业目标的实现，通过营销调研、计划与控制，来管理目标市场的需求水平、需求时机和需求构成。由此可见，市场营销管理的实质是需求管理。要研究市场营销管理哲学，首先我们要对市场需求进行分析。     

增强企业市场竞争力──制定营销计划的LJJ技术新探

当我国正式确立社会主义市场经济体制之后，计划经济的影响在不断减弱，指令性计划逐渐被商品经济的市场竞争所取代，但对要适应市场的国有企业内部而言，计划作用并非在减弱，相反，企业自身的市场营销计划在日趋激烈的市场竞争中变得越来越重要，甚至其正确与否关系到企业的生死存亡，为了增强企业市场竞争力，本文研究提出的新技术，即针对激烈的市场竞争，如何制定出最佳市场营销计划的新技术，指的是一种具有良好可操作性的，帮助市场营销计划制定与执行控制的技术（以下简称LJJ技术）。一、LJJ技术的特色及应用LJJ技术是将市场营…     

新时期企业市场营销管理的创新路径研究

企业处在竞争激烈的市场环境中,应当始终将目光聚焦在市场环境分析以及消费者消费理念洞察上,加强对竞争对手的研究与分析,采取有效的市场营销管理手段,才可以将产品与服务推向市场,提高企业产品市场占有率与服务水平,帮助企业完成经营活动,获取相应的经济收益。随着市场经济不断发展,企业所面临的市场环境发生了较大变化,企业应当选择适合自身发展的市场,对市场进行及时了解,对市场需求进行深入调研,并对相关数据进行整理与分析,根据市场发展动态变化制定相应的市场营销管理目标与方针,完善企业产品生产计划与销售计划,对市场营销管理工作进行系统规划和科学评价,引导企业市场营销管理工作顺利开展。本文基于市场营销管理角度,从市场营销管理模式、市场营销调研分析、品牌意识以及营销理念四个方面,对企业加强市场调研,创新市场营销管理观念,全面贯彻落实营销管理目标与方针的路径进行了详细的阐述,提升企业市场营销管理工作的质量和效果。     

企业市场营销的年度计划控制

正年度计划控制,是指企业在一个年度中采取控制步骤,检查企业实际绩效与销售计划之间是否存在偏差,采取措施改进,以确保企业市场营销目标的实现与完成。年度计划控制的目的是保证企业实现年度计划规定的销售目的、利润目的和其他目标,核心是目标管理。企业产品市场的绩效测量,即将企业预期的市场绩效与实际绩效相比较。管理者在核查年度计划执行情况的时候,可以使用销售分析、市场份额分析、     

美国的市场调研行业

美国的市场调研行业董伊人市场调研是运用科学的方法，系统、客观地收集和分析有关市场营销的信息，以解决特定营销问题的活动，它可以帮助企业市场营销部门或主管人员掌握市场的动态变化，做好市场营销的计划、执行、控制工作。在经济高度发达的国家，市场调研已成为一个...     

针对企业市场营销风险管理探究

随着经济一体化进程的逐步加快,各个企业愈加重视市场的营销能力。市场竞争的加剧,使得营销活动存在一定的风险,规范风险管理有助于实现企业更好的发展。文章介绍了企业的市场营销风险及风险管理的重要性,分析了企业市场营销风险的原因与风险的形式,并提出了控制市场营销风险的方法,希望可以有助于企业风险营销的管理与控制。     

知识转移视角的市场营销专业教学质量提升研究

提高教学质量,培养企业需要的市场营销专业人才已成为当前市场营销教学的重点.为了能够为市场营销专业教学质量提升提供一定的借鉴和参考,从知识转移视角,在构建市场营销专业教学知识转移模型的基础上,提出了相关建议:构建教学团队,提升教师知识存量;精心设计教学内容,尽量实现知识的显性化;构建多种知识转移情境,提升师生关系质量;设计合理的培养计划,提升学生的吸收能力.     

浅议航空运输市场营销管理

一、管理学在航空市场营销工作中的重要性为达到这个目标,实施对计划、组织、指挥与控制组织机构内的人员以及使用其它资源以达到组织机构所要达到的目标的营销管理,十分重要。航空公司作为一个运输生产企业,它的主要目的是在发挥其特有的社会效益的同时,较好地获得利润。航空公司市场营销是指在正确的地方、正确的时间按正确的价格提供正确的产品或服务以获得利润。它是公司识别、预期和满足其顾客的需求和需要并同时获得利润的管理过程。航空运输市场营销是一系列的综合活动,必须经常对各种变数,包括经济环境、顾客需求、竞争和技术发展作出反应。它必须经过对市场调查分析、确立目标市场、研究制订营销计划,组织(指挥)实     

关于火电企业推行绿色市场营销的思考

推行绿色市场营销是火电企业实践科学发展观的需要。本文分析了火电企业推行绿色市场营销的必要性,探讨了火电企业绿色市场营销的策略选择,提出了评价火电企业绿色市场营销效果的方法。     

我国高新区的服务营销策略

市场营销是对构思、货物和服务进行设计、定价、促销与分销的计划及实施的过程,目的是创造符合个人和组织目标的交换。构建高新区市场营销体系,充分发挥营销组合的作用,将为高新区的“二次创业”提供助力。所谓高新区的服务营销策略,是高新区为满足目标市场的需要,有计划地综合运用可以控制的各种市场营销手段,以吸引投资者进入本区的策略。其包含七个要素:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)、人员(People)、有形展示(Physicalevidence)和过程(Process),     

市场营销策划的基础

市场营销作为从生产制造转移到商品流通领域的市场经营和销售活动,是企业生产经营活动的重要组成部分.它把生产和消费沟通、连接起来,起着纽带作用.如果这个环节发生障碍,因故出现中断,将会影响整个企业的良性循环,乃至影响企业的生存和发展.因此,强化企业市场营销的策划,是使企业再生产经营顺利进行的一项重要工作.一、产品销售的内容.企业市场营销工作要在市场营销预测的基础上,确定目标销售量,策划生产营销计划,并有计划地做好下列工作     

企业市场营销策略研究

市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。本文以上海福契医疗器械有限公司的市场营销策略为研究对象,就该企业在市场营销策略上所存在的问题进行了分析,并指出探讨一个适合的营销策略,对我国医疗器械行业中小企业的快速发展和整体水平的提升具有一定的指导意义和实践意义。     

社会企业与商业企业市场营销的比较分析与建议

社会企业作为一种创新型组织有别于商业企业,相比于商业企业市场营销理论的成熟,社会企业的市场营销理论还处于探讨和摸索阶段。文章采用比较研究的方法,分析了两者的市场营销影响因素、运营基础、营销策略的异同点,揭示了社会企业的市场营销也是要遵循企业生存本质——提供社会需要的产品,进而指出社会企业的市场营销可以借鉴商业企业的市场营销理论,但同时要重视两者之间的区别,开发更加适合的营销理论和采用更加有效的市场营销方法。最后,基于比较研究的结论,提出有效提升社会企业市场营销的几点建议。     

打造全新的移动通信市场营销管理体系

移动通信作为一个科技密集型和知识密集型的高新技术产业,在现代市场经济条件下,在竞争空间日趋激烈和社会信息化发展趋势下,必须十分重视市场营销管理,重视市场营销管理体系建设,要充分根据市场需求的现状与趋势,制定计划,合理有效配置资源。通过有效地满足市场需求,来赢得竞争优势,在加快市场营销步伐的同时,努力建立和完善移动通信市场营销管理体系,以不断适应新的发展形势需要。     

中国企业国际市场营销存在的问题及营销策略分析

中国加入WTO之后，与世界经济的联系越来越紧密．国内企业对国际市场越来越重视。我国企业频繁与国外企业进行贸易往来。这就需要做好国际市场营销。本文通过研究中国企业国际市场营销中存在的问题及营销策略．在概述了中国企业在进行国际市场营销中存在营销观念落后、品牌意识不强、企业管理不足、营销力度不够等问题的基础上，针对这些问题提出相应策略：同时，树立正确的产品观念、市场营销观念和社会营销观念，树立强烈的品牌核心意识。不断提高品牌价值和企业竞争力，重视品牌的整合营销；最终，形成完备的营销蓑略．在国际市场营销中取得成功。     

论中小企业的市场营销策略

改革开放以来,我国中小型企业得到了飞速发展,中小型企业的发展也大大促进了我国国民经济的进步。我国中小型企业的市场营销策略在竞争激烈的市场经济氛围下需要不断改进,为了适应中小型企业的发展要求,市场营销策略必须跟上时代的步伐。本文分析了中小型企业市场营销策略存在的问题,并提出了相应的发展要求。     

浅论产品组合在企业经营、营销中的意义

"营销,始于产品,成于运动。"市场营销组合中的第一项是产品,产品就是消费者购买的对象。企业的成败是根据顾客是否接受企业的产品而定的,事实上其他几项策略都是由产品开始的。整个市场营销计划是否成功大部分有赖于有关产品的正确决定。本文探讨产品组合在企业经营、营销中的意义     

对产品整体概念应用于电力企业的探讨

产品是市场营销组合中的第一个要素。任何企业在制订市场营销战略计划时,首先要考虑的就是产品策略问题。因为产品是市场营销活动的中介,只有通过它才能使生产者和消费者之间实现交换的目的;同时,企业只有提供满足消费者需求的产品和服务,才能实现获取利润的目标。此外,市场营销组合中的其他三个要素:价格、渠道、促销,都是以产品策略为基础的。因此,产品策     

我国企业市场营销战略创新与对策

在现代市场竞争背景下,国内企业市场营销时,应当突出市场营销战略创新的特点,基于现阶段企业市场营销战略发展瓶颈,探索企业市场营销战略发展新方向。通过树立新的管理理念、坚持以市场为导向的信息机制、推动市场营销战略全面规划部署、不断健全企业市场营销管理机制等措施,在多种工作方向的尝试下,架构新时期企业市场营销模式,不断提高市场营销管理的实际效能。文章就我国企业市场营销战略创新与对策进行分析探讨。     

浅谈企业市场营销中的管理观念与营销战术分析

随着近年来我国市场化建设的发展,企业在市场中也面临着更大的竞争,需要开展科学营销工作提升企业知名度。文章将就企业市场营销中的管理观念与营销战术进行一定的研究与分析。