内部控制制度与会计信息的关系分析

企业面临的环境可以分为外部环境与内部环境，通过企业自身努力来改变外部环境非常困难，且需要长期努力才能看到效果，但内部环境则是企业可以控制和改善的，因此对于企业自身发展显得尤为重要。与内控制度相联系的是会计信息质量，内控制度直接影响会计信息质量，而会计信息质量也会反映内控制度的有效性，二者的关系使得许多企业越来越重视内部控制，以达到保证会计信息有效性，防止会计信息失真的目的。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营等情况在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。因此，从内控制度与会计信息质量的目标一致性出发，要求企业完善公司治理，建立和实施健全有效的内部控制制度，对企业的健康发展有着举足轻重的作用。     

中小企业内控管理制度的建立与完善分析

随着市场经济的深入发展,现代企业制度正逐步健全,内部控制制度建设必然成为企业科学管理的关键,内部控制制度的建立与完善直接关系到企业的市场竞争实力是否能够有效提升,因此,加强企业内部控制制度的建立、改进和规范内控工作是促进企业长远发展、稳定市场秩序的重要手段,是当前企业需要迫切解决和关注的重要任务。文章首先阐述了中小企业财务内控制度的特点及其给制度建设带来的困难,通过分析财务内部控制制度存在的问题及产生的原因,提出了完善财务内控制度的措施建议,以期对促进我国中小企业发展有所帮助。     

浅析企业财务内部控制存在的问题及应对措施

内部控制工作是企业经营管理工作中的相当重要的一个环节,内部控制制度作为企业内部管理制度的核心组成部分,对于企业生产经营的健康运行有着非常重要的意义。可是,大部分企业忽略了企业财务内控管理工作,如缺乏创新思维能力、没有严格的落实内部控制工作等等,这些都直接影响了企业的经营发展,因此,要寻找有效的应对策略去解决企业财务内部控制工作所存在的问题,促使企业长远的发展。文章首先分析了企业加强财务内部控制的必要性,其次分析了企业的财务内控制度现状和存在的问题,最后提出了改进企业财务内控制度的方案和对策,为企业实现更好的财务内部控制提供思路。     

企业内控制度初探

加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。研究内部控制制度（尤其内部会计控制），对于保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。要完善企业的内控制度，就要构建严密的企业内控体系；建立健全现代企业制度；加强内控行为主体“人”的控制；强化企业的外部监督。     

企业财务内控管理制度的建立与完善研究

随着经济的不断发展、市场竞争愈发激烈,企业内部控制管理也越发重要。作为内部控制的核心,财务内控逐渐成为降低企业成本、防止舞弊、提高经济效益的重要手段。但目前多数企业财务内控管理仍存在诸多问题,表现为忽视内部控制的重要性、部分企业管理层内部控制意识淡薄、员工对于内控认识存在偏差等,至使许多企业没有建立有效内部控制管理体系的意识;即便有的企业建立了内部控制制度,但也流于形式,内部控制无法得到有效执行。文章对企业财务内控制度进行了详细解析,并对建立有效财务内控的重要意义进行了研究及论述。此外,针对当前企业财务内控存在的制度不健全、监督考核机制不完善、全员风险意识不足等问题进行了深入分析,并据此分别从提升管理层重视程度、完善考核监督机制、提升全员风险意识、建立内部审计、强化信息交流和提升会计人员专业素质等六个方面提出了相关对策建议,以期为企业财务内控制度的建立、实施及优化完善提供有价值的参考与借鉴。     

新时期企业内控存在的问题及对策

现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。     

简析优化我国出版企业内部控制的途径

随着我国经济不断发展,出版行业面对的市场形势日趋复杂,风险形式多样。对我国出版企业而言,经济的高速发展和市场环境的重大变革给企业生存发展的稳定性带来挑战和机遇。通过近几年内部控制制度的执行实施,证明了内部控制在企业管理中的重要性,也揭示了实践中出现的各种问题,只有正视这些问题的存在,不断优化出版企业的内部控制,不断探索出符合出版企业自身发展的内控模式,才能提升整个出版企业的发展水平,最终实现经济和社会双重效益。合理的内控建设、有效的内控管理,是出版企业在激烈的市场竞争中生存和发展的保障。2008年6月发布的《企业内部控制基本规范》及《小企业内部控制规范(试行)》,分别对出版上市公司和大型出版企业及小规模出版企业在内控建设方面给出了指导和政策建议。在政策逐步完善的当下,如何优化我国出版行业的内部控制显得尤为重要和迫切。文章从出版企业内控制度不完善、内控执行力不强缺乏监督和对内控的意识不到位三个方面分析了出版企业内控存在的问题,并给出了解决对策。     

浅谈新时期中小企业内部控制的构建

中小企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是中小企业健康发展的有力保障.本文主要探讨了中小企业建立健全内部控制制度的必要性并提出了有效构建中小企业内部控制的措施.     

有关企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。完善的企业内控制度，能增强企业竞争力，促进企业持续稳定的发展。内控制度的制定应当以人为本，符合国家的有关法律、法规和本单位的实际情况。执行内部控制制度，内部稽核是关键，外部监督是保证，并需通过内控评价指标的检测进行有效的调节，在协调好企业内部各方面关系的前提下，建立起开放顺畅的内部控制制度，从而服务于企业的长远经营目标。     

浅谈中小企业内部控制的缺陷及策略

企业内部控制成败与否关系到企业的生存、发展。然而,在我国,除大型国有企业和上市公司有专门的内控控制部门外,中小型企业的内部控制基本上是一片空白。企业内部控制建立具有必要性和必然性。本文从内控制度建设的理论发展出发,纵观国内各类中小企业存在的内控现状,剖析其原因并提出内控制度建设的策略。     

航空制造企业内控制度体系的构建及完善

随着经济全球化趋势进一步发展,航空制造企业也随之快速发展。在面对越来越多同行企业竞争时,加快构建并完善企业内控体系对航空制造企业发展的重要意义,再展开对构建航空制造企业内部控制制度和完善内部控制制度两方面的论述来为提高航空制造企业整体发展水平出谋划策,内部控制制度是大部分航空制造企业提高竞争力的重要举措之一。     

对加强烟草企业内部控制的思考

内部控制对于合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，促进企业实现发展战略具有重要意义。我国的烟草企业内控制度的基础仍比较薄弱，本文从内部控制的五要素角度具体分析了烟草企业内部控制中存在的一些问题，并提出了相应的对策和建议。     

企业内部控制制度的局限与完善

内部控制制度对于企业发展而言是一项十分重要的制度.文章从内部控制制度的现状入手,通过对于现状的分析,进而探讨我国企业的内部控制制度的局限.最后,根据对内部控制制度局限性的分析,提出几点完善内控制度的建议.     

浅析我国企业财务内控中存在的问题

企业的财务内控是企业经营过程中一项非常重要的企业财务管理方式,也是企业在内部控制管理中的重要组成部分,就当前的企业发展状况来看,企业的财务内部控制在我国的发展还并不完善,对企业的内部控制制度进行强化管理,尤其加强对企业内部财务制度的控制．已经成为当前企业发展必须要考虑到的问题,加强对企业财务内部控制制度的完善和优化,以及加强对企业运营中各个环节的管理和监控,对企业的生存发展都将起到决定性作用,本文主要对我国企业财务内部控制的基本现状和我国企业的财务内部控制制度所存在的问题进行了相关探讨。     

我国中小企业内部控制问题与对策研究

中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。我国中小企业虽发展迅速，但内控管理不容乐观。本文旨在通过对我国中小企业内部控制的现状考察与分析，探寻如何加强和完善中小企业内部控制体系。     

略论建立企业有效内控制度的举措

企业建立有效内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率和效果,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义.《企业内部控制基本规范》为企业建立内控制度提供了参考依据,企业如何才能建立有效内部控制是文章所要研究的问题.     

加强企业财务管理内部控制相关问题探究

目前,财务管理在企业管理中的地位己经得到提高,企业对财务管理的要求也高了,企业财务管理是内控控制制度中重要的一个环节.我国企业内部控制建设起步比较晚,有的企业则对内部控制缺少认识,存在着法人治理结构不健全,内控组织虚位,内控机制不健全,风险意识差等诸多问题.本文通过对企业财务管理过程中内部控制存在的问题进行分析,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,切实将企业内部控制制度落到实处,提高企业财务管理水平.     

加强内部控制建设促进企业持续发展

我国目前企业内部控制机制还不健全，管理者对内部控制的认识参差不齐，内部控制建设还存在着很多问题。本文通过简单阐述企业内部控制面临的问题，进一步进行分析，提出加强企业内控制度的有效措施，从而保证企业的持续稳定发展。     

浅析企业内部控制管理常见问题与对策

内控制度是企业实现经营目标、提升竞争力的重要途径。文章对企业内部控制管理中存在的常见问题进行了分析，并从强化管理者内控意识、完善内部控制制度、整合内外部监督资源等方面提出了完成措施。     

浅谈民营企业内控制度与股权激励的关系

随着民营企业的不断发展,企业规模的不断扩大,企业内部控制制度的建立和实行被提到了民营企业的日常管理中。内部控制制度是提高企业经济效益、规范企业的内部管理的重要保证,股权激励机制作为一种有效的激励机制对企业的发展有着重要影响。二者的有机结合能够激活民营企业的发展动力,推动民营企业的持续健康发展。本文介绍了股权激励的含义,分析民营企业的股权激励情况,提出股权激励制度与企业内部控制的冲突,进而提出民营企业内控制度与股权激励制度冲突的解决措施。