企业人力资本与员工培训投资

激烈的竞争 ,迅猛的技术变革 ,都促使企业管理者必须不断地增加培训投资 ,增加企业人力资本存量。本文主要阐述了企业人力资本的形成 ,培训投资的风险与收益、培训的作用机制及员工培训管理四方面的内容。     

浅谈人力资源与人力资本

近几年来,关于人力资源和人力资本的理论越来越多。那么到底什么是人力资源？什么又是人力资本呢？     

浅析人力资本开发

企业应遵循人力资本的特点和开发规律,为人力资本的开发创造良好的环境,建立健全的企业人力资本开发机制,合理进行人力资本管理.     

浅析国营企业人力资源培训体系的建立

随着战略人力资源管理时代的到来,国营企业员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。员工培训己逐渐在国营单位中成为一个关键性环节。本文通过对国营企业培训现状介绍及对企业培训效果差的原因剖析,阐述了建立科学系统培训体系的流程和要求,使员工有效运用专业理论水平和实操技能指导实践,为国营企业培养现代化复合型人才与提升企业核心竞争力起到一定的借鉴作用。     

企业人力资源培训浅析

人力资源培训作为人力资源管理的核心组成部分，在企业发展中起着决定性的作用。通过对企业人力资源培训存在问题的总结分析，提出了我国企业人力资源培训的对策建议，希望能对人力资源培训发展有所裨益。     

我国企业人力资源培训绩效体系研究

人力资源是企业取得核心竞争力的重要基础,企业人才培训逐步成为培育核心竞争力的关键因素。随着知识经济的快速发展,对企业员工进行培训是当前新形势下企业获得优势人力资源的有效途径。然而,对企业员工进行培训的效率如何进行评估逐步成为培训工作中的重大问题。本文主要是结合企业人才培养绩效的评价指标体系,进一步构建了企业人才培训绩效的评估模型,从而为企业人才培养奠定了重要的基础,促进了企业的快速健康发展。     

零售企业培训让人力资本产生价值——以某超市企业为例

当培训课程能够反映关键业务绩效指标时,培训项目就能使得人力资本增值,为组织产生更大的价值,检验现实实际结果至关重要零售企业从业人员众多,岗位复杂,工作职责履行直接反应经营成果,在通过培训提高员工素质后与本岗位匹配,则使其人力资本产生较大收益.     

人力资本投资与员工培训风险分析

文章从人力资本的特殊性入手,对企业员工培训的风险的原因进行了界定;同时,根据企业的实践,结合企业与员工培训成本的共同分担情况,构造了企业、员工联合投资培训的收益——风险模型,得出了双方投资培训的帕累托最优投资点以及在该点之外的双方可能联合投资成功的途径。     

上海护理人力资源与人力资本的现状与对策

护理是一门独立的直接为人的健康提供服务的专业,护理人力资源的合理配置是提升护理管理效率、提高护理质量的关键,是一项很有研究价值的课题。本文通过上海护理人力资源与人力资本的现状分析,并对部分医院和护士进行案例分析,发现护理人力资源数量和人力资本投入的不足等问题,进一步剖析其影响原因,提出相应的合理、可行的对策(:1)不断完善政策、法规,设置合理的护理人力资源配置;(2)合理利用护理人力资本积累,设立护士等级制度;(3)建立激励机制,提高工作效率:重视护士地位,提高护士待遇,完善后勤保障系统;(4)加强学校教育及继续教育,提升护士人力资本投资;(5)建立科学的综合评价体系,加强护理管理。     

人力资源与人力资本的联系与区别

随着新经济时代的到来，人力资本和人力资源成为人们广泛探讨的课题，重视人力资本，开发人力资源忆成为有远见企业家的共识。然而，在理论和实践中很多人往往把人力资本和人力资源相互取代，造成很多曲解，所以有必要对二者进行比较分析、以便于在实际工作中正确使用。     

论人力资本理论与高校人力资源管理

文章从人力资本理论入手,分析了高校人力资本的基本特征和高校人力资源管理中存在的问题,提出应建立基于人力资本理论的高校人力资源管理制度.     

浅析中国人力资本与经济增长的关系

人力资本是现代经济增长与发展的源泉和根本动力。增加人力资本投资、提高人力资源质量,已成为各国促进经济发展的重要手段。本文通过分析人力资本对经济增长的贡献,以及目前我国人力资本发展的现状,针对目前人力资本投资和发展中存在的问题,提出了强化人力资本投资促进经济增长的政策与措施。     

浅析当前企业人力资源培训存在的问题与对策

经济发展、科技进步需要高素质的人力资源,而现今我国在人力资源培训上仍存在不少问题,影响整个社会人才的可持续发展.文章通过对我国人力资源培训中存在问题的分析,提出了构建人力资源培训系统、促进人才可持续发展的措施.     

浅析企业家人力资本价值的计量

本文通过对企业家人力资本价值分析，在研究经典人力资本价值计量方法的基础上，提出了企业家人力资本价值的计量模式。     

浅析中小企业人力资源的培训和开发

伴随着市场经济的快速发展和企业之间竞争的日益激烈,企业对企业员3-提出了越来越高的要求。要想进一步增强企业的综合竞争力,提高企业的经济效益,就必须拥有一支高素质、高技术的企业人才队伍。中小企业为了迅速提高技术创新能力和水平,在竞争申生存发展,必须充分重视对员工进行培训与开发。通过建立完善的员工培训与开发制度,一方面可以培养和吸引企业所需要的优秀人才。提高企业竞争力;另一方面可以使员工获得知识技能,有助于其职业生涯发展。本文首先详细阐释了中小企业培训的目的和原则,进而提出了中小企业人力资源培训和开发的主要方法,为中小企业的发展奠定了重要的基础。     

浅析企业人力资源培训体系的构建

未来企业竞争的核心是人才的竞争。因此,越来越多的企业开始重视对员工的培训与开发工作。事实也证明,注重员工培训与开发的企业相比忽视员工培训与开发的企业更容易取得好的业绩,也更容易适应竞争环境的变化。尽管企业对员工培训工作投入了极大的热情,但培训的成效却不尽理想,这往往与企业培训缺乏系统规划、培训项目设定过于随意、培训效果缺乏评估与考核等相关。因此,如何构建高效科学的企业人力资源培训体系,满足企业不断提升的高素质人力资源需求,成为了当前企业亟待思考和解决的问题。文章通过对企业人力资源培训体系构建的重要性、构建流程以及存在的不足之处进行分析,并提出针对性的相应对策以改善情况,提高企业培训效率,为企业持续健康的发展打好基础。     

加大农民工的人力资本投入

人力资本是指人们在教育、职业培训、健康和移民等方面的投资方式所形成的资本,先天教育和后天培训的不足,导致农民工人力资本的缺失。加强农民工的教育培训,提升农民工的职业技能,是提高农民工人力资本的有效途径。