农业银行改革与发展的若干思路

农业银行改革与发展的若干思路农成群党的十五大确定了我国改革和发展的大政方针,作为国有商业银行的农业银行,根据党的十五大精神,认真分析我们面临的新形势,对调整完善今后一个时期改革和发展的整体思路将具有十分重要的现实意义。本文对农业银行改革与发展的思路进...     

关于农业银行发展与改革中若干问题的大思路

关于农业银行发展与改革中若干问题的大思路周万阜，胡涌当前，农业发展银行已基本建立，农村信用社也将与农业银行脱钩，农业银行的改革和发展正处于一个十字路口，向何处发展？怎样进行改革？需要在新的形势下提出新的思路。为此，我们对农业银行改革和发展中有关如何拓...     

农业银行改革与发展若干问题研究

所谓发展,包括发展的方式、速度和所要达成的目标,研究我省农行的改革与发展问题,必须立足其所依存的湖北现实经济环境和农行的客观实际,只有以此作为研究的出发点,并对各种因素进行全面的权衡分析后,才能作出符合我行特点的具有指导意义的战略设计和战略定位。一、改革作为发展第一推动力——准确的突破口在哪里?我省农行亏损居高难下和发展不足,表面看是经营问题,实质是改革问题,因此,研究我省农行的发展,首要的关键是寻求准确的改革突破口。(一)直属经营单位(含城区新设支行)的设立,应作为增盈创利、拓展业务规模的工具,还是体制再造的契机?     

广西农村金融改革与发展若干问题的思考

今年是恢复农业银行的十周年。十年来,我区农村金融工作在农村经济体制改革的推动和总行的具体部署下,在经营思想、业务领域、资产负债及内部财务、人事劳动管理等方面都有很大的转变和发展。1988年与1979年相比,我区农业银行各项存款增长2.7倍,其中储蓄存款增长16.6倍,各项贷款增长3.3倍;我区村农信用社各项存款增长5.6倍,其中储蓄存款增长14.9倍,各项贷款增长12倍,利润增长11.5倍,盈余社由总社数的44.6％上升到96.4％。     

关于农业银行商业化改革的若干思考

关于农业银行商业化改革的若干思考郑顺尧经过近两年来的实践，农业银行向商业银行转变，已经迈出了关键的一步。随着经济体制改革的有序推进和农村金融体制改革的进一步深入，农业银行面对的经营环境有什么变化，如何正确处理好商业化改革过程中的各种关系，商业化改革的...     

对农业银行改革的思考

当前,农业银行改革问题已成为社会各界瞩目的焦点。在此,笔者作为业内人士,就农业银行改革的紧迫性和复杂性、农业银行改革与巩固一级法人体制、农业银行改革与加强风险防范、农业银行改革与推进社会主义新农村建设等重要问题,谈几点个人的看法,以期对农业银行的改革有所帮助。充分认识加快农业银行改革的紧迫性长期以来,农业银行作为四大国有商业银行之一,与其他几家银行一样处于主流银行地位,存在着许多依存的关系。目前,随着其他三家银行股份制改造加速推进,国有独资商业银行仅剩农业银行一家。国有商业银行的称谓今后可能成为一种历史现…     

关于深化农业银行商业化改革若干问题的思考

如果以农总行1995—1997年三年发展规划为标志,我们大体可将本次研究改革的视野和思路定格于两个世纪的交替时期,即在1998—2001年这四年里农业银行如何深化改革。一、深化农业银行商业化改革的动因分析改革的动因亦即为什么要改革,我们认为农业银行既是近年我国经济体制改革过程中产生的一个国有商业银行"毛坯",又是今后我国经济金融体制进一步深化改革的一个重点对象。也就是说,农业银行下阶段还必须进一步全面深化改革。具体地讲,改革的动因主要有促动因素和能动因素两方面四大点:     

对加强农业银行经营管理的若干思考

银行是经营货币信用的特殊企业,其经营管理的优劣,直接关系到银行对经济的促进作用能否得到充分的发挥。如强农业银行经营管理的途径很多,我认为应当着重地从以下几含方面作一番努力:     

如何打造农业银行竞争优势——对农业银行参与市场竞争的调查与思考

随着加入WTO的临近，日益风起云涌的商业银行竞争正呈现白热化趋势，外资银行也正以咄咄逼人的态势随时准备进入中国。面对内外夹击的形势，农业银行该如何迎接机遇与挑战？笔认为出路在于打造竞争新优势，特别是要敢破敢立，逐步拼弃不适合农业银行发展的条条框框，建立适合新型商业银行的机制，唯有如此，农业银行才能在市场竞争的大潮中“直挂云帆济沧海”。     

农业银行二级分行实施扁平化改革的若干思考

随着经济金融结构调整以及发展步伐不断加快,国有商业银行竞争也越来越激烈。农行如何进一步深化城市行机制改革,调整城市行发展战略,增强城市行综合竞争力,为全面建设小康社会提供广泛的金融支持,已经成为我们面临的一个重要课题。2003年初,农行梧州分行积极推行扁平化改革,在梧州市区加大了城市业务发展力度,取得了较好的成绩。从扁平化改革的成效和问题情况分析,农行二级分行只有切实加大经营机制的创新力度,才能真正提升经营层次,加快城市行业务的发展步伐。一、建立了直管直营模式的扁平化组织管理体系,城市业务得到了有效发展2003年初…     

关于农业银行开拓发展中间业务的若干思考

关于农业银行开拓发展中间业务的若干思考刘明廉在推进经济增长方式转变中，农业银行如何优化经营结构、开拓发展新的服务项目，实现业务经营的多元化，是农行的经营者和决策者亟待解决的问题。本文对农业银行如何借鉴国外经验，结合业务实际，开拓发展中间业务谈些看法。...     

农业银行经营机制改革思路的探讨

农行经营机制改革背负着比较沉重的包袱。由于历史的原因，农行各项业务以农村、农业、农民（以下简称“三农”）为主，城市业务发展较为迟缓，人均业务量不足，比较效益差。一方面，“三农、业务由于供销社系统和乡镇企业贷款大量沉淀，形成巨额“两呆”；另一方面，城市业务由于基础薄弱，短期内不容易取得竞争优势，总体上也没有形成具有本行特色的优良客户群体。目前，欠发达、不发达地区农行连年亏损，亏损额居高不下，进入2000年出现了两个使农行大幅度扭亏的重要契机，一是成立资产管理公司，剥离不良资产；二是储蓄存款付息高峰已经过去，多数行1999年下半年开始应付利息实际付出额即开始减少。2000年将有大幅度减少，但是不良资产剥离后，仍然存在出众项制约农行扭亏为盈的因素，一是人均贷款大幅度下降，已经低于保本点；二是剥离后不良资产仍占较大比例，且有继续上升的趋势。本试从农行现存总题分析着手，提出农行经营机制改革的思路及配套措施。     

改革时期农业银行机构与人员配置的调查与思考

以农发行分设、信用社脱钩为主要内容的农村金融体制改革方案已开始全面实施。农业银行今后机构、人员如何配置,是关系到农行事业兴衰的大问题。为此,我们组织课题组进行了专题调查。一、对农行机构和人员的配置历史要客观评价一是农金工作能有今天的局面,是依靠现有机构和职工队伍开创的。农业银行从1979年成立到现在,经历了近二十个春秋,机构从无到有,业务逐年发展。以湖北省为例,全省农行分     

农业银行发展战略：“两巩固”“两拓展”──广西农业银行如何发展的调查与思考

农业银行发展战略：“两巩固”“两拓展”──广西农业银行如何发展的调查与思考卞百林当前的农村金融体制改革，对农业银行的生存和发展是一次严峻的挑战和考验。采取什么样的发展战略迎接挑战、接受考验，是农行面临的一个亟需解决的问题。本文通过对广西农业银行发展情...     

关于农业银行发展与改革问题的一些思考

随着我国金融体制改革的深入和发展。农业银行的发展与改革将面临着新的选择。一方面,农村信用社的改革。使其从过去是农业银行的基层机构,变成了独立经营的合作金融组织。信用社在农村金融阵地上向农业银行提出了挑战。柳州分行的统计资料表明,1987年11月底农村中的农业贷款量为26766万元。其中信用社直接发放的贷款占66.24％。农村个人存款总额为32839万元。其中信用社的个人存款份额达52.37％。另据北京地区的调查表明,不少农业银行县支行的信贷资金来源中竟有50～60％是农村信用社的转存款。据此,可想而知农村信用社进一步地独立自成体系后,农业银行与信用社的竞争即不可避免。目前农业银行90％以上的业务量是在县支行以下,而那里又恰恰是农村信用社各项业务活动的领地。信用社凭具灵活性,自主经营的优越条件与农行开展业务竞争,从而在客观上制约着农业银行发展。     

对农业银行参股村镇银行的若干思考

2006年12月,银监会发布了《关于放宽农村地区银行业金融机构准人政策,更好支持社会主义新农村建设的若干意见》,首次提出成立“村镇银行”的政策构想。所谓村镇银行,是指经银监会批准．由境内外金融机构、境内非金融机构企业法人、境内自然人出资,在农村地区设立的主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构。     

对整治农业银行超负荷经营的若干思考

1988年下半年以来,金融形势趋于严峻,农业银行存款支付困难、收购资金短缺、信贷资金营运空前紧张,信誉也受到严重影响,出现了建行以来从未有过的被动、困难局面。值得深刻总结经验教训。致使农业银行经营陷入困境的原因可以列出很多,比如经济过热、需求膨胀、农村二、三产业超速发展;又比如价格大幅度上扬,去年下半年群众大量挤兑存款,储蓄急剧滑坡,