浅谈公路施工的质量管理措施

靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重。已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。下面就公路工程的质量管理进行一下探讨。     

从建筑市场看建立企业信誉制度的重要性

企业信誉机制应该包含两个主要部分,一是对企业信誉的评价内容,二是形成这些信誉的社会评价机制。对于企业身份,工商行政管理部门已经有了一个比较完备的管理体系。在企业守法层面上,各部门也以各自的角度实现对企业守法信息的公布、公开,实现共享。将这两个层面上的企业信誉信息合而为一,就可初步建立一个企业信誉管理体系框架,然后再逐步增加有关企业经营的情况,可以最终完成企业信誉管理体系。古往今来的企业,无论是“老字号”,还是现代的企业,在其宗旨中都十分重视“信誉”,在某种意义上说,市场经济就是信誉经济。市场的公正和完善,参与市场竞争的企业的合法权益,都需要信誉的支持和保障。诚实守信,是维护市场正常秩序的灵魂。     

努力培育新的质量文化

努力培育新的质量文化刘昌德现代企业管理的实践充分证明，质量是企业的生命，是建立企业信誉、获得最佳经济效益的重要保障，它代表企业的形象和精神。在企业的生产、经营、管理过程中，影响质量的因素是多方面的，归结起来，无非是两大因素：一是技术因素，诸如设备、原...     

加强企业资金管理 确保资金安全

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。企业的资金状况既表明了企业的资源配置、数量和质量，同时也反映了企业的资本构成和产权关系。企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带，从起点到终点，贯穿于企业经营活动的全过程。资金流量指标已经成为企业信誉评价、发展潜力和价值评估的重要指标，目前，银行已开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保。     

论企业与顾客信誉机制及其失灵

企业与顾客信誉机制是促进企业诚信经营，维护市场有序运行的一个基本机制。重复博弈是这一机制发挥作用的前提条件。但这一机制运行中存在的失灵现象往往被我们忽视了，本从顾客的角度对这一问题进行探讨。     

实践"三个代表"促进企业发展

江泽民同志“三个代表”重要思想，是我们党的立党之本，力量之源，强国之基。铁路施工企业要落实“三个代表”，就必须团结和带领干部职工，进一步解放思想，转变观念，加快改革步伐，参与市场竞争，提高经济效益，始终走在解放生产力和发展生产力的最前列，为实现企业各项经营目标不懈努力。为此，我们进行了有益的探索和实践。一、坚持安全、质量、诚信，保持企业先进生产力的勃勃生机多年来，我们牢固树立“干就干好，期到必成”的思想，坚持以安全、质量取胜，以信誉占领和巩固市场。我们以ISO９００２质量认证和OHSAS１８００１职…     

建立我国的企业资信监控体系

建立我国的企业资信监控体系中国国际工程咨询公司经济与法律部李开孟一、建立企业资信监控体系是市场经济发展的必然要求所谓企业资信，就是企业履行经济承诺的能力及其可信任程度，它是企业的基础素质、财务状况、资产质量、经营状况、社会信誉、发展潜力等各方面综合素...     

企业应高度重视信誉预警管理

企业信誉是指企业在市场经济的运行中所获得的社会上公认的信用和名声。信誉对个人来讲,是一种道德、一种做人的基本准则;而对于企业来讲,信誉是企业的生产经营原则、是其生存之本;对现代市场经济来讲,如果没有信誉,就没有秩序,市场经济就不能健康发展。由中国企业联合会、中国企业家协会开展的“2003年企业经营者问卷调查”结果显示     

建筑工程施工监理全过程质量控制

工程质量是是企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌。对于施工企业来说，工程质量就是企业的生命和灵魂，是企业赖以生存与发展的关键。成功的经验使我们明白了一个道理，那就是；“只有筑牢‘以质量树信誉，以信誉拓市场，以市场增效益，以效益求发展’的这样一道生存和发展的防火墙，”以“建优质工程、树企业形象”和“质量保证体系”覆盖工程施工的全过程，在整个施工过程中和日常工作中，始终坚持把工程质量放在第一位，企业才能在市场竞争异常激烈的前提下名优取胜，立于不败之地。本文对建筑工程施工监理全过程质量控制做了简要的分析和探讨，以供参考。     

企业如何做好广告宣传

根据我们对山东省青州市200余家企业的调查,发现企业在广告宣传上虽然在认识、策划、投入、素质方面都有明显提高,但存在问题仍不少。 一、广告意识仍然不强,缺乏战略眼光。大多数企业尚没有把广告看成是企业信誉投资的一个重要组成部分,把它同企业的技术、质量、管理放在同等重要的位置来看待,在产品畅销时,觉得没有必要做广告,产品滞销想做广告     

怎样提高质检报告的准确性

质检报告是质检机构为社会提供产品质量的公正数据，是为质量技术监督部门提供的法律依据，也是反映企业产品质量的重要技术资料，是对产品的全项测试和检验，通过数据处理分析归纳出来的产品各方面总的是否符合标准的结论，也就是我们常说的质检报告。质检报告的准确性不仅关系到质量技术监督部门的执法工作成效，也关系到实验室自身的形象和信誉。为了避免质检报告的失准，而引起案件的行政诉讼和其他质量技术纠纷，我们必须遵守编制质检报告的有关规定和程序，严格按机构制定的质量手册和程序文件要求去做，严格审核及核验，使质检报告更具有准确性和可靠性。     

试论现代企业的经营价值观

培养正确的经营价值观，对于创建现代企业，振兴我国经济是一件非常重要的具有战略意义的工作。现代企业所必须的经营价值观包括：道德观、信誉观、人才观、环保观、合作观、科技观。     

解开企业债务链的探讨

解开企业债务链的探讨龙新国当前企业资金紧张的原因，其中很重要的一个因素，是由于企业之间相互拖欠引起的。近几年来，政府也好，企业也好，都想了不少“招”。但兼并也好，重组也好，绕来绕去都甩不掉债务这个包袱，互相拖欠的链条越扣越紧。我们认为只有国家统一组织...     

注重质量信誉建设是企业根本之路

质量是企业的生命线，信誉是企业走向市场的绿卡，两者在企业发展过程中又是辩证统一的，都是影响企业生存发展的根本性因素，所以注重质量和信誉建设是企业发展的根本之路。华天大酒店由于很注重质量和信誉建设，所以获得了成功。     

对企业加强信誉管理的思考

俗话说：人无信不立。信者信誉也，信誉对一个人来说尚且如此，何况是一个为社会提供产品和服务并以赢利为目的的企业呢。一个没有信誉或是信誉不好的企业是不会被社会大众认同的，当然也就谈不上在市场竞争中立于不败之地了。信誉管理是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的重要手段，是企业树立良好形象的前提。宜引起我们的高度重视：     

财务管理在企业管理中的地位与中心作用

一、财务管理在企业管理中的地位 企业的经营活动一方面是物质或使用价值运动，另一方面是资金或价值的运动。从事资金或价值的工作，是企业管理的一个重要组成部分，这实际上是把财务放到了与其它各项工作平起平坐的地位上来。不少企业未能充分地发挥财务部门在经营决策中的参考作用，而把财务部门仅仅看作公司“簿记”的职能单位，重视规模、产量和账面利润而忽视资金的流向，大量资金被应收款或建设改造项目所占用，其结果反而引起利润和产量的大幅度下降。在机构及职能设计上，生产、计划、投资、财务等部门间各自为政，中心不明确，导致各部门互相扯皮，各项工作质量下降。严重地削弱了企业存市场中的静争能力。     

最困难时也最有利于调整

当前，经济形势确实比较严峻，V字形也好，U字形也好，L字形也好，都很难。但是我们企业要明白，企业不能改变整个宏观环境，只能适应这个宏观环境。     

完善企业内控制度的途径

内部控制是现代企业管理的一项重要内容，它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、审计监控等五个相互联系的因素。它是企业为了提高生产经营管理工作质量，检查各项经济运行资料的真实性、正确性、可靠性，促进生产经营管理各部门协调工作，保证国家方针政策的执行，保护企业财产安全完整，达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动，是企业内部管理制度的重要组成部分。     

谈责任会计与内部经济责任

市场是企业生存、发展的根源，如何使企业具有竞争力，成为每个企业的追求。企业作为竞争主体，首先要根据市场与企业自身特点制定竞争能力的总目标。对其进行综合论证后付诸实施。企业是一个团队，由许多职能不同的部门组成，它们之间相互依存、相互制约；企业经营活动又是一个多步骤的过程，只有把总体目标分解到每个部门、每道环节，而每个部门、每一环节都完成其目标。才能保证企业的总目标实现。     

浅谈建筑工程的施工技术管理

施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，技术管理工作好坏，很大程度上决定了企业的经营效益，企业信誉乃至企业存亡的问题。我们不仅要努力做好各项工作，而且还要与其它诸方面相辅相成、协调一致。本文根据自己多年的工作经验谈谈一些看法。供同行参考。