新形势下军工企业管理制度体系创新的战略思考

企业管理制度是对企业管理活动的内容、程序、方式方法和应该达到的要求所做的统一规定,是规定和衡量管理对象或过程的有序性的尺子。新形势下,军工企业管理制度体系创新是一项紧要工程,要以国家标准为指导,构建完善的企业管理制度(标准)体系,要制定适合企业自身特点,突破地域、文化障碍的标准,持续改进管理制度(标准)体系,助力企业战略目标的实现。     

美国农地管理主体与管理制度的历史变迁及对我们的借鉴

通过对美国农地管理制度演进阶段和管理主体以及主要机构的分析,指出美国的农地管理制度是在变迁的过程中不断完善的。其基于产权明晰基础上的农地管理制度、有针对性的农地管理政策和重视市场手段在土地资源管理中的应用等对我国的农地管理具有重要的借鉴作用。     

创新激励税收优惠政策国际借鉴

科技创新作为发展第一动力,已被世界各国纳入国家整体战略,税收优惠具备确定性和普惠性的特点,是推动企业开展科技创新的重要政策,已成为各国激励科技创新而争相采用的重要手段。从国际经验来看,部分国家将税收优惠政策以法律的形式予以明确,越来越多的国家扩充了创新激励税收优惠政策的税种和方式,以多元化的优惠政策为企业的创新研发活动保驾护航。我国的创新激励税收优惠政策在政策系统性、目标导向性、行业普惠性以及结构匹配性等诸多方面还存在一些问题,文章对创新激励税收优惠政策的国际发展趋势以及成熟经验进行梳理分析,力求为我国税收优惠政策的完善提供借鉴。     

浅析现代企业管理制度的创新

企业管理制度是与社会生产同步发展的,要求企业员工在生产经营过程中必须共同遵守的规定和准则的总称,属于约束性的规范。在当今国际国内市场竞争的威胁下,企业要实现现代化发展,就必须创新传统的企业管理制度。本文分析了企业管理制度创新的必要性,并指出要从企业的管理思想、管理组织和管理模式等方面进行创新,还要重视企业文化的建设及其与企业管理制度的有机融合,要注重人本管理在企业管理制度中的重要地位。     

论现代企业管理制度创新

现代企业进入了“管理管理者阶段”。我国企业改革要适应管理发展的趋势 ,把管理目标定位于现代企业管理上 ,从管理思想、管理制度设计、决策制度、组织制度、人事制度、战略管理制度等方面进行企业管理制度创新 ,保证企业协调、有序、高效地运行。     

浅谈内部会计管理制度

一、适当授权与"财务一支笔" 企业为维护财权的集中性,都将"财务一支笔"列入管理制度中,但人们常误认为是企业全部有关资金开支,报销均由唯一的单位领导人(一把手)核准签字有效.笔者认为不分企业大小和开支性质,笼统这样执行"财务一支笔",实际有悖于加强财权控制的本意.     

日本企业文化研究及借鉴

本文通过对日本企业文化的形成影响因素和特点两个方面的分析,说明日本企业的成功,和企业文化有着密切的关系,企业文化推动了日本企业的发展,从而带动了整个日本经济的增长。我国企业应当将日本企业文化同我国国情相结合,建设具有中国特色的企业文化,推动中国企业的发展。     

论现代企业管理制度的创新

随着经济全球化进程的加快,我国企业正面临着来自国内外的政治、经济环境变化的压力。因此,为了保证企业的可持续发展,我国企业在面对国际国内市场竞争压力的同时,传统的管理制度已经不能再满足现代企业管理的要求,必须加强对现代企业管理制度的创新。     

企业管理制度规范性与创新性研究

党的十七大以来,以胡锦涛为总书记的党中央又一次明确提出坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展,为新时期新阶段企业管理创新进步指明了方向。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就     

完善加工贸易管理制度

银行保证金台账制度是防止不法企业借加工贸易之机走私倒卖进口料件的重要措施。自1995年实施以来，一直是空转．海关对任何加工贸易企业、任何加工贸易商品没有实际征收保证金。该制度对守法加工贸易企业可以减轻资金负担，有利其降低成本扩大出口，但对资信不良、有走私违规前科的企业和国内外差价大、易冲击国内市场的重点敏感商品，就缺乏有效的监管制约手段和税收保障     

浅议现代企业管理制度创新问题

经历较为曲折的过程是不少企业发展的经历。但是，要使得企业顺利发展，必须具备相应的条件，既要不断追求管理制度规范，又要在管理中加大创新力度。使其发展更符合企业的客观发展要求，让其管理制度更加规范化，科学化。     

企业文化与企业管理制度的有效融合

随着现代企业市场竞争的加剧,想要实现有效管理,确保企业的可持续发展,就必须将企业文化与企业现代管理制度有机融合起来,使二者达到相互依存、相互促进的局面。本文主要从企业文化与企业管理制度概念入手,重点对企业文化与企业管理制度之间的关系进行分析阐述,并有针对性了提出了推进企业文化与管理制度有效融合的改善措施,以供同行参考。     

浅析现代企业管理制度的创新

随着改革开放的进行,我国的经济飞速发展,尤其是加入世界贸易组织之后,我国的市场经济体制日益完善。但是我国的一些企业也面临着巨大的竞争压力,很多现代化企业都开始重视内部的管理制度改革,以应对外企的冲击。本文阐述了现代企业管理制度创新的原因,并针对企业管理中存在的问题,提出了几点创新策略。     

国际账户管理的做法及对我国的借鉴

银行结算账户管理工作是支付结算工作中的重要内容之一,为维护经济金融秩序稳定,促进经济金融的改革和发展,推动社会主义市场经济建设发挥了重要的作用。笔者试着从借鉴国外做法出发,提出我国账户管理制度的未来的改革思路和方向。     

浅议现代企业管理制度创新问题

经历较为曲折的过程是不少企业发展的经历。但是,要使得企业顺利发展,必须具备相应的条件,既要不断追求管理制度规范,又要在管理中加大创新力度。使其发展更符合企业的客观发展要求,让其管理制度更加规范化,科学化。     

现代企业管理制度的创新研究

随着现代企业管理理念的创新,管理制度也要与时俱进,体现其创新性和适用性。管理制度创新的企业应顺应新形势、适应新需求。只有认识到制度创新的重要性,才能促进企业管理迈上新台阶。针对管理制度的创新进行研究,能够发现既有管理制度存在的缺陷,并能够找出问题的形成根源,进而提出更有针对性的制度创新对策。