共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
如果说,一两个月实现安全生产靠的是运气,半年一年实现安全生产靠的严格管理,那么,长时间做到安全生产就必须靠安全文化建设. 项目文化是企业文化在项目上的延伸.中铁电气化局集团在项目实施过程中,针对项目特点,坚持"项目就是家园,家和万事兴"和"欲建好项目必先建好家"的理念,积极开展"家"文化建设.西安通号处作为旗下的分公司,对项目"家"文化建设进一步具体化,提出"家和必先家安",从保障家的安全入手,促进项目"家"的和谐.如何 相似文献
4.
5.
6.
刘永炬 《中小企业管理与科技》2009,(11)
经常能听到小老板们感叹: 现在招人太难,找不到好的销售员.销售员工作不投入,不如自己年轻时候,生意还是要靠自己来做. 销售员素质差,费了"九牛二虎"之力也难培养起来,失望! 我们来帮老板们把把脉. 相似文献
7.
牛栓旗 《中小企业管理与科技》2008,(11)
一、从艰难中起步 与大多数的下岗职工一样,刚刚离开熟悉的岗位,也曾有过彷徨、困惑,甚至委屈,觉得心里没抓没挠的不踏实.在经历了艰难的心理困惑期之后,我体会到,人要生活,就要自己付出艰苦努力,怨天尤人、坐等其成,永远不会如愿以偿.当看到本村一些乡邻靠食品加工发财致富之后,我在没有生产厂地、像样设备的艰苦条件下,联合五家亲朋好友,筹集5000元资金,靠烧玉米核、用土造设备,炒制枣泥,搞起了食品加工作坊. 相似文献
8.
9.
《当代经理人(中旬刊)》2003,(8)
企业能做出优秀的内部刊物,要归功于企业精准的文化建设。欢迎企业拿出自己的刊物秀一秀,与其他企业刊物碰一碰。企业可寄刊物到:北京崇文门外大街44号大康大厦7层当代经理人杂志社何宝荣(收)邮编:100062万通生活家——北京万通实业股份有限公司刊物简单明快,有内容。有文章《企业家的领导能力如何形成》讲到“小发动机和齿轮的区别是什么呢?小发动机是自己有动力,而齿轮完全靠发动机带动。怎样才能形成小发动机呢?第一是物质激励,股权的激励,参与二次分配,努力从物质角度产生主人的感觉;第二是精神激励,给舞台,这更重要。如果能把主人感调… 相似文献
10.
11.
诺贝尔经济学奖得主史蒂格尔说:世界最大500家超级企业,无一不是通过资产重组——兼并、长期租赁、收购、参股、控股等手段发展起来的.换言之,一个企业如果靠自己缓慢的资本积累,做大的可能微乎其微.美国波音公司成功地兼并了麦道公司,新波音公司的欢畅运转,昭示世人企业以大制胜的时代到来.1996年以来,欧美一些国家的企业兼并交易额再创纪录.如1996年第一季度,美国公司之间的兼并交易额达1090亿美元,又目前世界上最大的100家跨国公司的海外资产1.4万亿美元,占国际直接投资总存量的三 相似文献
12.
哲理的故事
技师在退休时反复告诫自己的小徒弟:不管在何时,你都要少说话,多做事,凡是靠劳动吃饭的人,都得有一手过硬的本领。小徒弟听了连连点头。 相似文献
13.
林安国是浙江温岭人,家在海边,是渔民的后代。在他的记忆中,家庭一直过着紧巴巴的日子,生活的重担靠父亲一人出海支撑。1993年,他中学毕业后,为了改变家庭的贫穷生活,也为了证明自己,他开始了自己艰难的创业。 开始,他手里只有3000元钱,只能做些小生意,或 相似文献
14.
15.
一次回老家,与几位小学同学相聚,"忆往昔"之后,聊起了其他人现在的情况。谢老大自己办工厂,资产几百万;大王二当包工头,在县城买了几套房;杨拐子从卖盒饭起家,如今在城里盘下两家大酒店;小王二靠跑运输起家,发展到拥有60多台大小车辆的运输公司。 相似文献
16.
案例一:加拿大多伦多Spin.master玩具公司的创始人是3位年轻人,拉比28岁,哈拉里27岁,瓦拉迪29岁。学绘画专业的哈拉里和拉比,在招贴画创作上非常有创意。一次校园活动中,他俩的一张招贴画卖了5美元。数目虽小,却让他俩意识到,自己除了有艺术创作能力外,还具有一定的商业能力。大学毕业后,他俩用卖招贴画所挣的1万美元开了家玩具公司,推出一种独特的玻璃头饰,上市后即大受欢迎,一个月的销售额就达数十万美元。后来,学国际商贸的瓦拉迪的加盟,使玩具公司如虎添翼,接连推出魔棍橡胶水玩具、空压动力玩具飞机等产品,风靡欧美。如今,这家靠1万美元起步的小公司,年销售额达到420万美元。 相似文献
17.
李功喜 《中国质量技术监督》2003,(10)
一个单位靠什么发展壮大?一靠坚强的班子,二靠过硬的队伍,三靠实干的"当家人".湖北省郧西县质量技术监督局在艰难的创业路上埋头苦干了3年,建起了自己的"大本营",不但消化了大额历史债务,同时,理顺了工作关系,激活了管理机制,调动了职工积极性,为规范市场经济秩序,服务地方经济发展做了大量工作,取得了令人刮目相看的成绩. 相似文献
18.
19.
军队秘书人员怎样才能成长进步?总结自己多年的经验和体会,我认为军队秘书人员成长进步的基本途径是:靠学习立足,靠加压起步,靠实践锤炼,靠精细取胜.…… 相似文献