试论企业文化建设在提高企业经济效益中的作用

随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设越来越受到人们的关注和重视，已成为推动企业生产力发展的巨大力量和潜在资源。充分认识企业文化建设在提高企业经济效益中的作用，对于发展企业文化，摆正提高经济效益和提高职工素质的关系，促进企业的持续发展，具有重要的现实意义。企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。从一般意义上讲，它是指企业运用文化特点和规律，以人的管理为中心，以提高人的素质为基本途径，以培育企业的经营哲学、价值观、企业精神为核心内容，以塑造企业形象为基本手段，以提高企业全面效益为根本目的的管…     

浅谈财务管理在提高企业经济效益中的作用

随着我国改革开放的不断深入发展,社会主义市场经济体制的确立,财务管理在企业管理中的地位越来越重要,尤其在提高企业经济效益方面,因此,企业管理必须以财务管理为中心,加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径.本文从企业管理以财务管理为中心,财务管理是提高企业经济效益重要途径进行探讨.     

试论企业文化在企业改革中的价值

江总书记在党的十五大报告中指出：“只有经济、政治、文化协调发展,只有两个文明都搞好,才是中国特色的社会主义”。江总书记关于“三个代表”的重要思想是面向新世纪治党、安邦、强国的伟大战略思想,也是精神文明建设必须长期坚持的战略方针,是党的先进性的灵魂。代表先进文化是三个代表其中之一。企业文化也是代表先进文化重要内容。目前,现代企业在激烈的市场竞争中。越来越注重企业文化的开展,一个企业要快速发展,必须要有良好的企业文化。但是,在某些企业中却存在一些错误的认识,强调“以经济建设为中心”,忘却了“政治工作…     

提高企业经济效益的新途径——浅谈构建企业文化

当前我国正处于社会主义经济改革的关键时期。为了保证经济建设持续、稳定、协调发展,必须继续搞好治理整顿和深化改革,完善和巩固社会主义制度,把经济发展重点放在调整经济结构和提高经济效益上。提高企业经济效益的因素是多方面的,其中企业文化是一个重要方     

企业文化在企业管理中的作用浅谈

在社会经济不断发展的今天,国内各类企业正处于飞速发展、完善管理的阶段,培养企业竞争力是促进企业社会效益和经济效益提高的重要前提.新时期的企业竞争越来越激烈,企业文化的建设与发扬对企业竞争力提升的重要性日渐凸显,企业管理者应了解企业文化内涵及对企业管理的作用,将企业文化的建设和发扬作为企业管理和长期发展的核心理念.     

浅谈会计工作在提高企业经济效益中的地位和作用

文章论述了会计工作在提高企业经济效益中的地位作用,提出了加强基础工作,会计监督、会计分析、参与企业预测和决策等提高企业经济效益的对策措施。     

浅谈企业文化在企业发展中的重要意义

随着时代的发展,企业之间的文化竞争越来越激烈,企业文化在企业的生存和发展过程中起到的作用也越来越大,已成为企业是否具备竞争力的关键因素。每一位企业家都知道,企业文化对于提升企业核心竞争力所起到的作用,关系着企业的生存与发展。因此,如何在新时代研究企业文化的重要性,精心打造自己企业的核心竞争力并用于实践,就显得尤为关键。文章通过阐述企业文化的内涵与组成要素,分析现代企业文化的特征,从而探究企业文化在企业发展中所发挥的作用,以期能够更好地促进企业发展。     

浅谈企业经济效益审计

本文首先讲了我国企业经济效益审计的现状,然后提出了我国经济效益审计存在的问题及对策.     

浅谈企业经济效益审计

本文首先讲了我国企业经济效益审计的现状，然后提出了我国经济效益审计存在的问题及对策。     

浅谈企业文化建设的价值取向

通过对企业文化建设的价值取向内容及过程分析 ,阐释企业文化建设的价值取向的深层结构 ,以指导企业遵循正确的价值取向 ,建立企业经营模式。     

浅谈红色文化在高校辅导员工作中的价值

红色文化,蕴含丰富的革命精神,为辅导员工作提供了丰富的思政教育资源和新的工作视角。在面对现代社会信息多元化的挑战时,红色文化为辅导员提供了指导学生建立正确价值观的重要参考。文章阐述了红色文化在实际应用中,有助于提高工作效率,增强学生满意度,并扩大其工作的影响力。     

浅谈企业家在企业文化建设中的作用

文章阐述了企业家精神和企业家应具备的特征,着重论述了企业家精神在企业文化建设中的作用。     

浅谈企业文化在企业发展中的地位和作用

企业文化是企业的灵魂,决定着企业的发展与壮大。当前,我国经济社会发展到一个新的历史时期,文化的力量已深深地镌刻在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争,企业文化成为推动企业发展的不竭动力。因此,要充分认识企业文化在企业发展中的地位和作用,增强培育企业文化的自觉性,努力引领企业健康持续发展。     

财务管理在提高企业经济效益中的作用

由过去的计划经济转向市场经济,作为独立的经济实体和利益主体,要面向市场筹资、融资和投资,以争取最大限度的经济效益,不但面临着诸多风险和不确定因素,而且在上述转变过程中,由于沿袭传统的财务管理模式而导致的弊端已严重地阻碍了企业走向市场和提高经济效益的进程。突出表现在：一是市场经济存在着投资风险、筹资风险、资金回收风险和收益分配风险,而企业缺乏风险观念,竞争意识淡薄;二是会计基础工作不完善,财务人员素质较低,使财务管理监督无法强化,对预测、决策分析等事前控制参与较少;三是对成本费用认识不足,会计信息不准确,只注重产品生产成本,而忽视了筹资过程中的资金成本,企业对外投资的投资成本;四是管理手段落后,财务监督不利,缺乏信息传递流畅会增加效益的观点,对违反财经纪律的现象监督力度不够。