加强汽车零部件企业质量管理,提升产品质量竞争力

随着人们生活水平的不断提升,私人汽车拥有数量不断增加,促进了汽车行业的兴起,也带动了汽车零部件企业的发展,但与此同时,汽车质量问题得到人们更多的重视,成为汽车零部件企业面临的重要课题,加强质量管理,是汽车零部件企业的必然选择。文章通过分析加强质量管理的必要性和特殊性,研究汽车零部件企业目前存在的质量管理问题,并针对性地提出了汽车零部件企业提升质量管理的具体实施措施,以及能在已有的基础上,持续改进质量管理体系,提高质量管理水准,加大拓展市场的能力。     

推行全面预算管理的实践探索

随着经济的发展,对于企业预算的管理提出了更高的要求,全面预算管理是现今企业集团普遍采用的一种先进管理模式。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提升自身管理水平有着十分重要的意义。本文叙述了企业实施全面预算管理存在的问题,并提出加强企业全面管理的对策。     

企业如何加强全面预算管理

自20世纪20年代,美国通用电器、杜邦等企业率先采用全面预算管理成功地提升了自身参与全球经济市场的竞争力,从而使全面预算管理逐渐成为世界上许多企业流行的管理工具.有关资料显示,美国90%的企业实施全面预算管理,西欧一些国家几乎所有企业都实施全面预算管理.而随着全球化的发展,我国企业也越来越多地运用全面预算管理.     

浅议汽车零部件企业核心竞争力实现途径

核心竞争力是企业得以生存和持续发展的关键因素,对于汽车零部件企业来说显得尤为重要。文章从分析企业核心竞争力的内涵及主要特点出发,指出了当前汽车零部件企业核心竞争力的构成要素,并进而从四个方面提出了提升我国汽车零部件企业核心竞争力的具体措施。     

信息化在企业预算管理中的应用研究

会计预算管理是企业生存和发展的基本出发点,随着信息技术的不断发展,企业预算管理也发生着深刻的变革。企业为适应新的经营环境并增强自身的核心竞争力,必须重视财务预算管理的信息化水平。本文主要分析了预算管理信息化的必要性和意义,并且针对当前企业在预算管理方面的不足提出自己的信息化预算管理构想,以期望对信息化在企业预算管理中的应用研究有一定的借鉴意义。     

浅谈预算控制机制在国企管理中的应用

随着我国经济的不断发展,对于我国国有企业的管理与控制正在逐步的加强、完善。在国有企业预算控制中,其本质与基础都是为了更好地进行企业内部管理,预算控制机制作为管理企业的手段方式之一,在树立企业的预算管理时,不仅应该严格从我国宏观经济体系上分析国企预算控制的重点与应用,还应该从企业自身管理的微观细化中分析、权衡,以此探索出我国国企预算控制管理的应用之路。     

基于战略导向下的企业全面预算管理体系构建探究

<正>市场经济体制的不断变革,为企业的发展带来新的机遇的同时,也使其面临着新的挑战。企业综合竞争力和经济效益的不断提升是发展的重点目标及方向。全面预算管理作为企业内部综合性管理体系,对于资源合理利用和分配等方面具有重要作用,基于战略导向下的企业全面预算管理体系构建对于企业长久发展具有重要意义。文章对企业全面预算管理工作与战略导向的关系加以分析,重点研究了基于战略导向下企业全面预算管理体系构建的问题及方法,以期对相关领域人员提供一定的参考与借鉴。     

基于管理信息化视角下的企业成本管理探析

随着经济的全球化以及信息技术的发展,信息化成为企业强化财务成本管理水平、提升企业竞争力的重要手段。同时,企业建立现代企业制度的具体措施之一就是财务成本管理信息化。财务问题作为企业管理运营的重中之重,其信息化建设对于提高企业运作效率、建立及维护企业核心竞争力具有举足轻重的作用。本文就传统成本管理存在的问题进行了分析,并提出了信息化视角下对于加强企业成本管理具体建议和对策,对于不断规范我国中小企业财务成本管理,促进中小企业加快成长具有重要意义。     

关于绿色财务管理理念的探讨

当前,我国已全面进入信息化时代。随着我国科学技术的不断发展,经济水平也随之不断提升。面对如今竞争日益激烈的市场经济,企业若要提升自身竞争力,扩大市场占有率,巩固自身经济效益,就要从根本上利用新型财务管理理念对企业财务现状进行整合及管理。而如今,随着我国经济、政治的不断发展,"绿色"管理已成为时代的必然选择,也是企业今后的必经之路。因此,为保障企业的可持续发展,我国开始提出绿色财务管理理念。文章主要介绍了绿色财务管理的主要内容,论述了实施绿色财务管理理念的必要性,并提出在今后的企业管理中如何贯彻绿色管理理念。     

加强我国企业成本预算管理的对策探讨

随着市场经济的不断发展和我国加入WTO,国外资本和产品大量涌入国内,我国企业不仅要面临国内市场的竞争,同时也面临来自国外企业的竞争.面对这样激烈的竞争环境,我国企业必须加强成本预算的管理.不断增强企业的竞争力,立足于未来国际市场.本文首先分析了企业成本预算管理的意义,然后介绍了企业成本预算管理的环节,最后就如何加强我国企业成本预算管理提出了一些时策.     

建筑施工企业财务预算管理的探究

随着社会主义市场经济的发展新的发展形势要求我国建筑施工企业要不断深化自身经济管理体制改革,尤其是要完善全面预算管理,全面预算管理作为一种有效的管理机制在企业的发展中发挥着重要作用,完善的预算管理有利于企业在激烈的竞争中有效应对各种困难和挑战.因此,如何加强自身的财务预算管理已经成为每个建筑施工企业所必须面临的问题.     

对全面预算的财务管理目标探究

我国经济增长,推动着社会各单位、企业不断发展,在此背景下,企业对于自身采取的管理也越来越严格,财务的全面预算已经逐步成为一种现代化的管理手段.对企业的财务管理积极应用全面预算,其目标应以实现企业最大化商业利益为主,不优化企业财务管理,同时也能促进其财务工作顺利开展.     

浅议新形势下汽车4S店财务管理的重点

汽车4S店是一种集销售、零配件、售后以及信息反馈于一体的汽车销售模式,是现阶段各大汽车生产厂商促进销售以及扩大市场份额的重要手段.随着我国汽车行业的不断发展,汽车4S店所面临的市场竞争也日益激烈.对于汽车4S店而言,仅仅扩大销售额是远远不能适应市场发展需求的,还应从内部管理中不断发掘自身的潜力以及增效,才能为企业的稳定、长远发展提供保障.财务管理作为企业内容管理的重要内容,其重要性不言而喻.本文对新形势下汽车4S店财务管理的常见问题提出了几点看法,以供广大同行参考.     

加强我国企业成本预算管理的对策探讨

随着市场经济的不断发展和我国加入WTO，国外资本和产品大量涌入国内，我国企业不仅要面临国内市场的竞争，同时也面临来自国外企业的竞争。面对这样激烈的竞争环境，我国企业必须加强成本预算的管理，不断增强企业的竞争力，立足于未来国际市场。本文首先分析了企业成本预算管理的意义，然后介绍了企业成本预算管理的环节，最后就如何加强我国企业成本预算管理提出了一些对策。     

现代企业经济管理创新与变革探讨

在经济全球化的发展下，我国加入了WTO已经过了十二个年头。企业之间的竞争也由国内转向了国际。面对这一形势，企业应快速提高自身市场竞争力应对这一状况。企业竞争力的提升不仅是生产力的提高，也有管理效率的作用在其中。企业通过不断的完善和出新提高企业经济管理效益，增加企业的凝聚力，提升企业的竞争力。本文阐述了企业经济管理创新与变革的重要性与必要性，针对我国大多数企业在经济管理方面存在的缺陷提出对应的策略，加快现代企业经济管理模式的建立与落实。     

出版企业财务预算管理工作研究

随着国民经济的持续增长,科学技术的不断创新,我国出版行业的发展水平得到了显著提升。财务预算管理作为现代出版企业经营管理的重中之重,直接关系到出版企业能否在最低成本下创造出最大的经济效益,并且提升自身在文化市场中的核心竞争力。因此,出版企业高层领导必须高度重视内部预算管理工作,引导财务预算管理人员及时转变自身的工作理念,积极有序开展全面预算管理,强化预算编制与执行工作,确保能够充分保障企业财务预算管理工作效果。基于此,提出出版企业财务预算管理工作对策,即开展全面预算管理,注重预算编制工作,加强预算执行控制,强化预算考核工作。     

浅析当前形势下医院经济管理的创新策略

随着我国医疗水平的不断进步,对医院经济管理工作无疑提出了更高的要求。在新形势下,医院为了提高自身市场竞争力需要立足于市场需求,创新医院经济管理模式,以更好的应对日益严峻的市场经济形式。现阶段,医院经济管理工作者需要树立正确的经济观念,不断提升自身经济管理能力,强化预算工作,同时,上级领导部门也需要做好相应的监督工作,不断开拓更为广阔的医疗市场,进而达到创新医院经济管理的目的,提升医院综合竞争力。本文就从新形势下医院经济管理的现状切入,简单探讨创新医院经济管理的策略,希望能够对广大同行起到借鉴与参考的作用。     

浅析建筑工程项目的资金预算

随着我国建筑市场的繁荣和建筑经济的不断发展,其对于经济发展的促进和推动作用也日益凸显。加强建筑工程项目的资金预算,保障企业的发展动力成为建筑企业日益关注的问题。本文通过分析建筑工程项目预算及我国建筑资金预算管理的现状及问题,提出了解决方案。     

汽车零部件营销渠道的优化路径探究

本文从论述我国零部件发展现状入手,针对我国零部件企业在渠道方面普遍存在的问题,提出了相应的优化策略。通过渠道优化、改善汽车零部件渠道服务质量、提高渠道效率,最终提升企业渠道竞争力。     

刍议强化企业财务管理的相关举措

随着我国经济的不断发展,企业在市场竞争过程中遭遇的风险和挑战日益增多。在此情况下,企业加强财务管理,提升自身市场竞争力的要求愈加迫切。本文从强化企业财务管理的相关论述入手,提出加强财务管理急需采取的相关举措。