提升我国股份制商业银行竞争力战略研究

本文从银行竞争力理论入手,通过我国股份制银行与其他银行的比较,找出我国股份制商业银行在竞争中存在的问题,从而提出了提升我国股份制商业银行的竞争力战略对策。     

2004年我国股份制商业银行竞争力比较研究

本文在国内首次公布的商业银行（2003年）竞争力报告基础上，以我国6家股份制商业银行的公开数据为基础，通过资产负债规模、人力资源，发展能力、盈利能力、风险控制能力、资产运营能力等指标体系的分析和计算，将股份制商业银行的单项和综合的竞争能力指标进行比较和排序，得出2004年我国6家股份制商业银行竞争力报告。     

我国股份制商业银行核心竞争力的评价与分析

银行的经营管理活动是一条环环相扣的价值创造链,每个环节都是相对独立又相互联系的价值创造过程。银行的核心竞争力是每一个包括市场拓展、流动性、安全性、成长性、盈利性、经营效率等环节充分并可持续地创造价值的能力。本文用因子分析的统计方法来定量地测定与评价股份制商业银行的核心竞争力,以便摸清股份制商业银行目前的竞争格局,并为各行的管理与决策提供科学依据。     

股份制商业银行核心竞争力分析

一、股份制商业银行核心竞争力评价指标体系 （一）商业银行核心竞争力的定义 商业银行核心竞争力是指商业银行组织体系中的积累性学识，是商业银行资金经营和服务产品的有机组合，是形成商业银行可持续性竞争优势的基础和源泉，是商业银行组织内部呈现的自身属性。商业银行核心竞争能力表现出的不仅是商业银行的基本资源能力，即商业银行的存贷规模、客户数量和层次、人力资源队伍的服务技术和商业银行所具有的硬件能力，更表现出来的是商业银行的管理运作能力，即商业银行组织存储能力、鉴别贷款项目的能力、信贷的动态监测和回收能力、商业银行服务产品创新的能力。     

试论以核心竞争力为导向的股份制商业银行企业文化创新

随着国内大型股份制商业银行改革的深入,入世后外资银行登陆步伐的加快,业界内对于股份制商业银行的市场竞争力和可持续发展产生了不少质疑与争论.在这样的时代背景下,股份制商业银行如何培育、提升核心竞争力成为一个极富挑战性的现实问题和理论课题.本文运用核心竞争力和企业文化理论,以核心竞争力为导向,探讨股份制商业银行企业文化创新的对策,希望能促使企业文化真正融入到企业的经营管理实践,最终达到提升股份制商业银行的核心竞争力.     

提升中国中小股份制商业银行竞争力的策略

中小股份制商业银行作为中国银行体系中一支充满活力的力量,对中国的金融改革和市场经济的发展起着越来越重要的作用。分析了现阶段中小股份制商业银行所面临的新环境,指出了制约中国中小股份制商业银行发展的问题,并提出了提升中国中小股份制商业银行竞争力的策略建议。     

国有独资商业银行股份制改革问题研究

自入世以来,我国的金融业进行了很多改革和完善,来适应日益激烈的内部市场竞争和外部市场竞争,其中国有独资商业银行的股份制改革更是完全以此为目的,按部就班的来进行.本文作者提出了国有银行股份制改革中应当注意的几个问题,并针对这些问题提出了解决的具体措施.     

我国股份制商业银行国际化问题研究

2007年我国已全面开放银行业,在银行业国际化程度日益提高的背景下,股份制商业银行面临着严峻的挑战,然而这也是改变原有竞争格局的有利契机。本文在分析股份制商业银行具备的国际化优势基础上,探讨了股份制商业银行国际化存在的问题,并提出了应采取的对策。     

我国股份制商业银行内部会计控制问题研究

随着股份制商业银行业务迅猛发展和金融业务的不断创新,会计风险防范日益严峻。目前股份制商业银行会计内控管理工作中仍存在不少问题。如何采取切实可行的措施,加强会计内控管理,建立完善、高效的内控运行机制,防范和化解会计风险是我们面临的重要课题。     

如何培养和提升我国股份制商业银行核心竞争力

核心竞争力是一定制度框架下,企业所拥有的、基于独特知识技术积累的一种竞争能力。一个成功的企业,总有一种能够使它赢得和维持竞争优势的核心竞争能力。这种竞争能力的表现是多层次的、多样化的,包括独特的技术、难以模仿的技术诀窍、合理的组织方式、良好的营销网络、与众不同的企业文化或管理模式、较强的已有资源重组能力或者融合能力、稳定的客户资源等。要在经济和金融全球化的过程中,保持我国股份制商业银行的可持续竞争优势,关键在于如何培养和提升核心竞争力。为此股份制商业银行要有的放矢,有所为,有所不为,找准市场定位,明确发展目标,培植优质客户群,引进战略投资者,完善管理机制,建设先进的企业文化,健全内控体系等,通过增强内、外合力,加快培育核心竞争力。     

浅析国有独资商业银行股份制改革

随着我国经济体制改革的不断深入，在微观组织重组层面上的改革已不可避免地推进到了当前整个微观基础再造中最复杂、最难以推进的金融领域。通过股份制改造将国有商业银行建成真正的现代商业银行，是我国金融体制改革的重中之重。     

发展国有股份制商业银行中间业务的思考

商业银行发展中间业务,可以在不改变资产负债表的情况下,扩大业务规模,提高经济效益。目前,我国国有股份制商业银行的中间业务尚处于初级发展阶段,与发达国家商业银行中间业务的发展水平相距较远。如何加快中间业务的发展,实现多元化经营,拓展新的利润增长点,对国有股份制商业银行的发展具有重要意义。     

我国股份制商业银行经营绩效分析

自1986年7月国务院重新组建交通银行至今,我国已经建立了11家股份制商业银行;截至2001年末,10家最大的股份制商业银行的资产总额为23720亿元,占金融机构资产总额的11.4％,相当于四大国有商业银行资产总额的20％;存款余额为18387亿元,占金融机构存款余额的11.9％,相当于四大国有商业银行存款总额的19.1％。我国股份制商业银行的市场份额已具相当规模,成为我国金融体系中重要的组成部分。     

股份制商业银行资本金管理机制改革相关问题探讨

本文对国内外股份制商业银行资本金管理现状进行比较,较深入地剖析了我国股份制商业银行资本金管理滞后的原因,提出了强化股份制商业银行资本金管理的总体构架——提高银行资产质量,加强风险管理,控制贷款规模,健全监管体系,才能使股份制商业银行管理滞后的问题迎刃而解。     

WTO保护期过后股份制商业银行经营路径研究

根据《服务贸易总协定》和《金融服务协定》的基本原则和要求,中国加入W TO后,在银行方面我们将逐步取消对外资银行的限制,同时也会逐步取消对人民币业务客户对象的限制。这将会在一定程度上加剧我国股份制商业银行与外资银行之间的竞争,因此研究股份制商业银行以后的经营路径就显得十分迫切。一、入世后我国股份制商业银行的现状分析我国商业银行体系主要包括4家国有商业银行、3家政策性银行、12家股份制商业银行、4家资产管理公司、112家城市商业银行、182家外资银行营业机构、209家外资银行业代表处、731家城市信用社等。本文分析的股…     

股份制商业银行全面风险管理体系的构建

本文在借鉴COSO全面风险管理理论的基础上,以巴塞尔新资本协议精神为指导,对我国股份制商业银行全面风险管理框架的构建进行了深入探讨,并提出我国股份制商业银行全面风险管理体系实施的保证.     

股份制商业银行全面风险管理的现状、问题及对策

随着经济全球化、自由化的发展,股份制商业银行所面临的风险也呈现多样化趋势。股份制商业银行的全面风险管理在实际应用中存在一些较为普遍的问题,在一定程度上影响着股份制商业银行的可持续发展。因此,加强股份制商业银行全面风险管理,不仅要完善各项制度,建立健全全面风险管理组织架构,还需要建立完整的风险评价体系,以此来促进股份制商业银行的高质量和可持续发展。     

股份制商业银行：重塑前行

<正>从1986年交通银行和广东发展银行作为第一批全国性股份制商业银行试点重建至今,我国股份制商业银行伴随着国民经济快速发展历经了从无到有,从小到大的成长过程。