公立医院改革亟需加强财务管理

公立医院改革是本轮医改的重点,也是难点,事关医改全局。财务管理作为医院管理的核心内容之一,也要随之加强和调整,为公立医院各项改革提供有力保障。本文分析了医院财务管理的现状及存在问题,并从实际工作的角度提出了切实可行的对策与建议。     

医改背景下公立医院人力资源战略规划探析

公立医院在医疗系统当中属于主要的构成部分。当前我国经济发展迅速,公立医院面临更加激烈的市场竞争,想要占据更加有利的地位,就必须重视公立医院在医改背景下人力资源的规划及管理,将人力资源的优势充分发挥出来。基于此,首先概述公立医院在人力资源战略规划,其次分析公立医院人力资源战略中存在的问题,最后在医改背景下提出加强公立医院人力资源规划战略的建议,旨在推进公立医院的持续发展。     

公立医院行政人员绩效考核现状及对策分析

公立医院绩效改革是国家医改政策的重要内容,而医院行政人员的绩效考核改革关系医院发展。文章分析了现阶段公立医院行政人员绩效考核的现状,并借鉴国内外绩效管理模式,提出了对公立医院行政人员绩效考核的思路,促进职工关注医院和自身发展,改进工作,加强学习,提高自身和行政队伍的管理服务能力和综合素质,为医院发展贡献力量、创造更多价值。     

新形势下如何提高公立医院财务管理水平

公立医院改革是我国医改的核心内容,随着医改的深入,公立医院财务管理水平高低直接制约着公立医院的发展壮大,新形势下公立医院如何提高财务管理水平,是医院迫切需要解决的问题。     

公立医院回归公益

5月28日，《深化医药卫生体制改革2014年重点工作任务》发布，提出以公立医院改革为重点，推动医改向纵深发展，用中国式办法破解医改这个世界性难题。经历多次的改革尝试后，医改的核心问题已逐步聚焦到促使公立医院回归公益性上面。对于新医改来说，这是全新的开始。     

医院物价管理的实践与探讨

物价管理是医院管理中的一个不可缺少的主要环节,也是是现代医院应该重视和加强的一项重要工作。文章分析了医院物价管理中存在的主要问题,提出了解决医院物价管理问题的几项措施,最后论述了医院物价管理创新之举。     

当前医院物价管理中存在的问题及对策

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分,不断完善和加强物价管理是现代医院应该重视的一项重要工作。     

公立医院实行绩效工资存在的问题与对策探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,医疗市场竞争的日趋激烈,医改工作的不断深入,建立健全符合医疗行业特点、体现医务人员价值的收入分配制度,特别是公立医院绩效工资制的推广和实施变得尤为关键和紧迫。构建合理的公立医院绩效工资制度,能充分调动广大医务人员的责任感、工作积极性和创造力,将外在的竞争压力变为医院发展的内在动力,优化医院资源配置,降低整体成本,从而使医院整体实力得到加强,最终实现医院发展战略目标。本文从公立医院绩效工资实施过程中存在的主要问题入手,提出了一些加强和完善医院绩效工资制度方面的对策。     

医院物价管理的实践与探讨

物价管理是医院管理中的一个不可缺少的主要环节,也是是现代医院应该重视和加强的一项重要工作.文章分析了医院物价管理中存在的主要问题,提出了解决医院物价管理问题的几项措施,最后论述了医院物价管理创新之举.     

药品耗材零差率下医疗服务价格调整方案——以福建省漳州市公立医院为例

福建省作为国家综合医改试点省份,2015年全面实施深化医改综合试点方案,2015年7月1日药品、耗材零差率政策在全省全面实施,破除公立医院"以药补医"的逐利机制,推进公立医院综合改革。文章介绍了药品耗材零差率下漳州市公立医院医疗服务价格调整方案的测算、调整情况,补偿影响及群众就医负担变化,并对公立医院药品耗材零差率改革深入思考,提出建议。     

浅析公立医院经济管理中的成本核算

医院管理要适应新医改政策,以保证公立医院改革的顺利实施和医院经济的健康发展。文章探讨了公立医院经济管理中成本核算的必要性,特别是医改过程中公立医院在成本核算方面应当采取的策略,分析了目前公立医院成本核算中存在的问题并提出了解决办法。     

基于新医改形势的视角谈进一步加强医院财务管理工作

近年来,医疗体制的改革在国家政策的指导下,逐步减少了一些不合理的收费项目,让广大人民群众享受到了医改所带来的红利。但同时公立医院因收入的大幅减少及财务管理的不足,使自身的经营状况出现了一些问题。文章对公立医院面临的新形势以及财务管理中存在的问题进行了分析,并对如何进一步加强公立医院财务管理提出了相关对策。     

浅析新医改背景下公立医院人力资源管理的理念与实践探讨

公立医院作为我国医疗卫生机构的主体,承担的提供医疗卫生服务的重要责任,建立一支高素质的公立医院人力资源队伍有利于提升医疗卫生服务能力,对于提高人民群众健康水平,实现人民健康具有重要意义。近年来随着医改的持续深入,特别是国家政策的调整,民营医院的崛起,对公立医院的人力资源管理提出了新的挑战。为此,顺应国家医改大政方针,做好公立医院的人力资源管理,在管理理念和实践方法上进行大胆创新,对推动公立医院持续健康发展具有十分重要的意义。     

论医疗改革背景下的医院经济管理机制的改革

随着社会的发展,竞争力日益增强,医改和医保越来越受重视,这对于公立医院来说是一个机遇和挑战。在新形势下公立医院存在一定的问题,这就需要公立医院加强经济管理机制,完善企业各方面的管理体系。提高医院的竞争力,更好的服务社会。在此,本文主要谈一下新形势下医院经济管理机制创新。     

构建协作机制 携手共创医疗新局面

随着医疗卫生体制改革的不断推进,医改也逐渐步入"深水区",期间,政府有关部门和各级各类医疗机构秉承攻坚克难、勇于创新的精神,不断加大医改步伐,进一步完善医疗卫生体制机制,使广大人民群众切实享受到了改革的成果。当前,推动公立医院改革既是医改"保基本、强基础、建机制"中保基本的保障,也是医改进程中的难点问题。文章从公立医院与基层医疗卫生机构在发展中存在的问题出发,探讨两者之间建立协作机制的必要性及对策,使公立医院改革取得更大成果、惠及更多人民。     

医改新形势下加强公立医院财务管理的几点思考

长期以来，受计划经济的影响，我国的公立医院主要依靠国家的财政支持，财务管理工作并没有一个好的实施方案和管理制度，财务管理工作的随意性和自由性比较大，在实际管理工作中存在一些漏洞和风险。而处在市场经济的今天，尤其是“十三五”规划的开局之年，我国的医疗改革方案得到了不断的发展和完善，弥补公立医院原有财务管理方案中存在的缺陷，强化财务管理力度逐渐成为了相关工作十分关心和重视的课题。基于此，笔者结合自身多年的实践经验和所掌握的理论知识，首先分析了医改新形势下我国公立医院财务管理工作中存在的问题和不足；其次，分析了医改新形势下强化公立医院财务管理工作的重要性；最后，提出了配套的强化措施。     

在医改大背景下医疗机构财务管理人员如何适应发展需

公立医院改革是我国医改的核心内容,2012年1月1日起新《医院会计制度》的实施,说明国家层面对医院财务制度的改革非常重视。随着医改步伐的不断加快,程度不断加深,现代医院财务管理在医院的地位将越来越重要。面对市场日益激烈的竞争,医院对财务工作提出了更高的要求。医院财务管理人员在医改背景下如何适应医改需要,从而更好地顺应医院的发展是当前医院财务管理人员迫切需要面对和解决的问题。     

药品零差价思路下医院财务管理新思路

药品零差价政策是2009年医改新方案的最大举措,是对以前医院药品销售机制的重大改革.在该思路下,促进公立医院的医改进展,达到新医改目标.缓解当前"看病难、看病贵"的不良现象,同时又要促进公立医院的发展,通过医院管理特别是财务管理来做好此项工作,具有较好的现实意义.     

公立医院改革面临的问题和对策——基于财务预算的视角

2009年新医改方案出台后,公立医院财务管理面临着新的工作要求和挑战.财务预算管理是医院财务管理的重要工作内容之一,直接关系到医院医疗改革成败.本文选取A公立医院作为研究对象,采用实证研究方法,全面分析了该医院医改背景下财务预算管理存在的问题,并提出了有效应对措施,以为促进公立医院改革提供理论指导和建议.     

公立医院成本管理刍议

随着国家医改的不断深化,医保对患者医疗费用支付方式的改变,财政资金投入的逐年减少,具有公益性的公立医院必须要加强成本管控,降低运营成本,合理配置资源,才能在激烈的医疗市场竞争中可持续发展。文章分析了当前公立医院优化成本管理的重要性以及成本管理中存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些对策建议。