上市公司的并购风险分析及其防范措施

随着我国经济的发展和资本市场的完善,并购活动已经成为上市公司扩大公司规模、实现利益增长的重要手段。但随着并购的成功率越来越低,分析并购中存在的风险以及相应的防范措施,对并购活动有较强的指导性。文章按时间顺序对并购活动中每一步存在风险进行了阐述,并对其成因进行了分析,最后研究了风险的防范,并提出了具有较强操作性的措施。     

企业并购财务风险分析

本文阐述了企业并购的定义、分类及动机,分析了企业并购过程中的财务风险,针对我国企业并购财务风险的现状提出了防范措施。     

企业并购财务风险分析

本文阐述了企业并购的定义、分类及动机,分析了企业并购过程中的财务风险,针对我国企业并购财务风险的现状提出了防范措施.     

中国企业并购的财务风险及防范措施

21世纪以来,随着中国经济的发展和企业核心竞争力的提高,越来越多的中国企业意图通过并购来实现企业价值的最大化目标,然而由于忽视了并购的财务风险而失败,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。本文将就企业并购的财务风险及其诱因等问题作初步探讨,具体分析企业并购的财务风险类型,提出规避和减少并购财务风险的措施,以保证并购交易的成功及实现并购的目的。     

企业并购风险分析及防范措施

并购作为一种复杂的资本运作方式,从发起到整合的过程中存在着大量的风险.本文运用SWOT分析工具,对我国高企业的并购风险进行了系统分析,并提出了一些有针对性的建议和措施,以期为正在筹划并购的企业防范并购风险提供有益的借鉴与参考.     

企业并购财务风险分析与防范

经济全球化下,市场经济发展逐渐完善,企业并购成为企业快速扩张的有效途径,也是最主要方式。企业并购给企业带来规模经济和协同效应,也有利于企业资源优化配置。企业并购作为一种高风险经营活动,其中的财务风险成为并购企业必须充分考虑的因素,影响企业并购的成功。影响企业并购财务风险的因素既有不确定性也有信息不对称。企业并购财务风险主要有定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险,这四种风险既相互联系,又相互制约,共同影响着企业并购财务风险。     

企业并购财务风险分析与防范对策研究

对企业并购过程中可能出现的财务风险进行分析,针对企业并购前,并购中和并购后的财务风险提出防范措施,以从根本上降低和控制企业并购过程中的财务风险,提高企业并购的成功率。     

企业并购的风险分析及对策

一、并购中的各种风险分析1、信息风险。在并购战中 ,真实与及时的信息可以大大提高并购企业行动的成功率 ,但由于收购方只能对可以得到的公开信息进行收集、汇总和分析 ,对目标企业内部信息的获得往往受到限制。因此对目标企业的估价就不准确 ,从而作出错误的决策 ,导致并购失败。 1990年香港股市菱瑞国际收购讯科国际一案 ,由于在收购前没有进行充分的调查研究 ,导致信息不对称 ,使信息风险加大 ,双方优势没有发挥出来 ,结果导致并购失败。2、政治体制风险。我国企业并购的历史相对比较短、起点低 ,有相当一部分的并购行为是由政府部门的…     

浅谈企业并购及风险防范

并购重组是企业谋求资源优化配置和快速发展的一个重要手段,并购是“财力与智力的高级结合”的活动,高风险伴随着并购工作的进行而随时发生。本文主要阐述并购的类型,分解并购中风险的因素,介绍如何利用科学方法,最大限度地防范风险。     

吉利并购沃尔沃的财务风险分析

在全球经济飞速发展、竞争日趋激烈的大背景下,各国企业都在寻求方式让自己迅速扩张,并购成为企业扩大规模、实现资源优化配置的有效途径。自20世纪80年代以来,我国的并购事业如火如荼。2010年以来,全球的并购数量大幅度提高,第六次并购浪潮已经到来,我国面临着难得的机遇和挑战。然而并购作为一项投资活动,本身存在的财务风险也是不可忽略的。由财务风险导致的企业并购成功率较低,因此本文通过对吉利并购沃尔沃的分析以期对企业并购有一定的指导作用。     

企业并购财务风险分析及整合

企业并购,包括兼并和收购,起源于西方资本主义国家,大概已经有了100多年的历史.企业之间的兼并和收购行为,实质上是一种产权转让或产权交易行为,是企业在经营过程中的一种资本运作形式.近年来,我国内的企业并购如火如荼,掀起一股前所未有的浪潮.然而,据统计,70％的企业并购都以失败告终.经过研究,企业并购的财务风险及其不恰当的整合是其失败的主要原因之一.本文主要论述了企业并购的财务风险以及相关的整合对策.     

企业并购财务风险分析及控制

企业并购存在财务风险,需要对其进行分析及控制。本文从主并企业的角度,分析了并购财务风险的动因及影响因素,并对控制并购财务风险提出了建议。     

企业并购中的财务风险分析及控制

作为企业并购过程中的关键环节,财务风险的规避管理工作具有极强的综合性,同时也要受到多方面因素的限制和影响.文章针对能够影响企业并购成功与否的几方面因素展开讨论,分析了其可能引发财务无风险的原因,同时详细论述了如何更好地进行企业并购过程中财务风险的有效规避,希望以此促进企业并购活动的成功.     

企业并购的财务风险分析

企业并购是资本扩张的有效途径,是企业做大做强的捷径.但同时并购是一项高风险的资本活动,涉及经营、整合、财务等多方面因素,有效地控制风险、妥善地处理各方面影响因素是并购成功的关键所在.本文在分析财务风险概况的基础上,从信息不对称、法律、政府等角度剖析企业并购过程中产生财务风险的原因,提出了相应的防范措施.     

流通企业并购重组风险分析

本从分析流通企业迅速实施并购重组的内因和外因两个方面入手,从整合、资金、信息不对称三个方面分析了流通企业并购过程中存在的风险,并对如何避免风险提出了一些可供参考的建议。     

对企业并购财务风险的思考

企业并购的财务动因是复杂的,它可能会诱导企业并购偏离企业价值最大化的目标,从而导致并购的失败。也就是说并购获得的企业发展是充满风险的,及时地识别并防范企业并购后的财务风险对确保并购成功是十分重要的。     

企业并购财务整合风险分析

成功的财务整合是并购成功的一个关键因素,但是企业在并购过程中也存在很多风险因素。这些因素来自于财务整合过程,而且会对企业财务整合产生影响,这就要求我们在财务整合过程中要建立起风险的防范措施。     

企业并购财务风险分析及控制研究

我国的并购活动依然处于初期,结果不尽人意,原因有政治、外交和市场等多方面的。透过那些失败或不理想的案例可以发现,忽视财务风险的存在是其主要原因之一。文章认为,充分分析和认识企业并购的财务风险,并加以有效控制是并购成功的关键。     

企业并购中的财务风险及防范

企业并购是企业成长的一种重要手段,而财务风险贯穿企业并购活动的始终,它直接关系到企业并购活动的成败.文章分析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的防范提出建议,以降低并购中的财务风险.