海外企业人力资源管理的特点、存在问题及培训策略

文章通过对海外中资企业人力资源管理和培训的特点以及存在问题的分析,提出加强海外企业人力资源管理和培训的具体策略,以更好地促进海外企业人力资源管理水平的提高。     

公立医院人力资源管理的现状及改进建议

公立医院作为我国医疗机构的领军单位,人力资源管理水平直接决定其医疗质量。文章简述公立医院人力资源管理的现状、未来的发展方向以及如何构建优质的人力资源管理体系。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为现代企业的战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素,在企业经营管理中的作用越来越重要。人力资源管理已经成为现代企业管理的核心和发展方向,对经济发展起着决定性的作用。但目前很多企业在人力资源管理方面还存在一些问题,文章就这些问题进行了阐述,提出了改进企业人力资源管理的关键点和解决问题的对策。     

浅析医院人力资源培训中存在的问题及对策

随着医疗技术、知识不断更新,医院必须提升医疗水平培养医疗人才,才能使医院能够与时俱进.本文通过医院人力资源培训与企业人力资源培训的差异对比,阐述医院人力资源培训的特点,对医院人力资源培训中存在的问题进行分析,最后提出规范培训体系、完善培训调查、检验培训效果作为对策.     

论企业人力资源管理的问题及建议

人才是市场竞争胜负的决定因素，目前，一些企业对人力资源管理，从认识、投入到管理工作都存在许多不适应的问题。文章从工作实际出发，提出若干建议。     

对企业人力资源管理中培训的思考

培训是企业获得优秀人才和提高工作人员素质的基本途径。人力资源管理中的培训是为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地组织全体工作人员进行学习和训练,使之提高与工作相关的知识与技能以及工作态度等素质,以适应并胜任职位工作。在企业的培训中,应不断探索一些行之有效的做法。来满足现代企业的发展需要。     

浅谈企业人力资源管理中员工的培训

企业为了使其人力资源得到最大限度的利用,使人尽其才,必须根据自身要求培训员工素养、提高其技能。当今社会的企业人力资源管理中,十分重要的课题就是员工培训。通过员工培训,可以提高队伍整体质量,增强企业竞争力。基于此,介绍了企业培训着力点,提出了企业员工培训中存在的不足,探析了员工培训的相关策略。     

浅析房地产企业人力资源管理存在的问题及改进对策

人力资源管理对于新形势下的房地产企业发展有着十分重要的意义,但房地产企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题却阻碍了企业的进一步发展,文章分析了其中的存在主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策。     

浅谈新时期企业人力资源管理存在的问题及对策建议

在当代，尤其是在全球经济一体化、知识经济的趋势下，无论从哪个方面讲，人力资源都显示出对物力资源的优先重要性，人力资源已成为组织取得和维系竞争优势的关键要素。由此，我们探讨相应的人力资源开发与管理对策已成为迫在眉睫的要务。文章在分析加强人力资源管理必要性的基础上，结合我国企业实际，指出我国企业在人力资源开发与管理方面虽然取得了一定成绩，但还存在许多问题，提出了新时期要加强人力资源开发与管理的对策与建议。     

管道企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国加入WTO,国内市场国际化的发展趋势,使得管道企业不仅面临着国内市场的激烈竞争,更面临着国际大公司的挑战。国际大公司有着现代化的管理机制、先进的生产技术和高素质的人力资源,这必将对我国管道企业的发展带来威胁。管道企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,则必须迎头赶上,不断提升企业的竞争实力,积极参与国际市场竞争,才能保证企业的可持续发展。然而,这需要有一大批高素质的人     

浅析中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到企业生存与发展的战略性问题。目前,中小型企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出,企业要有效地解决这些问题和矛盾,就必须坚持以人为本的思想,营造和谐的企业文化,并且根据自身特点创建适合企业自身的人力资源管理体系。     

浅析企业并购中人力资源管理存在的问题

当今世界企业并购规模和数量一直呈现不断上升的趋势,但并购成功率并不高,其中很重要的一个原因是并购企业没有妥善解决并购中的人力资源管理问题.企业并购是一个复杂的过程,有效的人力资源管理将促使企业并购成功,没有人力资源管理的参与必然导致企业并购的失败.人力资源管理创新是并购企业可持续发展的关键.     

国有施工企业人力资源管理存在问题对策研究

国有施工企业工程建设工作开展中,施工企业要重视人力资源的管理,将人力资源管理作为内部管理工作中的重点,为企业培养和提供重要的人才资源,从而确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文重点就国有施工企业人力资源管理存在问题对策进行了研究。     

企业人力资源管理中激励机制存在的问题与对策

随着我国经济的快速发展,企业要想在激烈的竞争中获得一席之地,就必须通过自身的改革来满足经济的发展。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,实现人力资源的优化配置是实现企业发展的重要举措之一。建立激励机制对于实现企业的经营目标,解决企业生产经营中的问题。坚持以人为本的思想的同时建立科学合理的人力资源管理制度,提高企业的经济发展水平。     

企业人力资源管理存在的问题与对策

面对激烈的市场竞争,竞争双方的力量对比往往十分微妙,转眼间,局势就可能被彻底颠倒。弱者和强者的位置可以随时变换,而决定这一结果的正是双方的人才竞争。发挥团队的优势,其核心在于大家在工作上加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同的系统效应。主要对企业人力资源管理存在的问题与对策进行研究。     

我国企业人力资源管理存在的问题与对策

随着我国经济发展进入新常态,企业发展的环境发生巨大变化,企业需要不断提升自身竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,在提升企业生产效率和增强市场竞争能力中发挥不可或缺的作用。我国企业人力资源管理普遍存在观念落后、缺乏完善的管理体系及健全的激励制度和专业管理人员等问题。企业应通过加强人力资源管理理念和模式创新、建立科学的企业用人机制、完善人力资源信息化管理系统等方式,调整人力资源管理策略。     

企业人力资源管理存在的问题与对策探究

随着我国经济的快速发展,现代企业逐步认识到人力资源管理对企业发展的重要意义,并且在逐步完善人力资源管理工作.本文以企业人力资源管理为主题展开论述,全文重点分为三部分,第一部分,从多个角度分析了人力资源管理对企业发展的重要意义,第二部分,分析了企业人力资源管理存在的问题,第三部分则在此基础上对企业人力资源管理策略进行了探讨.     

企业人力资源管理存在的主要问题及措施探讨

现在中国正处于经济快速发展的新经济时代。现在企业的发展依靠的不仅仅是人力,在现今社会中,企业的发展更多的依靠的是知识与科技。企业人力资源的管理也应该随着经济的发展走上知识与科技共同管理的道路,但在许多的企业中,企业的人力资源管理都还是走的老路子,没有与时俱进和进行创新,不能将人力资源管理与时代的发展充分的结合起来。人力资源管理状况的不佳,制约了企业的经济发展。由此可见,人力资源管理的好坏已经直接影响到了企业的发展,人力资源管理状况良好,企业的发展也会更加的高速。从企业人力资源管理方面入手,找到企业人力资源管理中出现的问题,并针对问题进行研究探讨,找到解决的措施,是企业进一步发展壮大需要解决的问题。     

现代企业人力资源管理中若干问题的探讨

本文在分析现代企业面临知识经济和市场经济两个冲击、存在优势与弱势和机会与威胁两个并存的基础上，为了提高现代企业的产品竞争力和市场覆盖率、做大做强企业的品牌，对现代企业人力资源管理中的激励与约束、稳定与创新、效率与效益三个结合等若干问题，进行了探讨，并结合上海陆家嘴规划建筑设计有限公司实际情况，进行了论述。     

民营企业的人力资源管理问题探讨

我国民营企业的人力资源管理尚处在初级阶段，本文通过归纳总结当前民营企业中人力资源管理的情况，指出其存在缺乏战略规划，投入少，认识狭隘，从业人员专业化程度低等种种问题，然后针对问题一一提出了解决问题的对策。