浅谈供电企业电费管理与电费核算

近年来,由于社会发展速度的加快,我国电力行业取得了较快的发展,电力企业为了更好的提高工作效率和企业效益．则采取诸多科学合理的措施加强电费的管理和核算工作,尽管取得一定的成效,但当前我国供电企业电费管理和电费核算方面还存在着一些问题,所以需要明确当前我国供电企业面临的经营风险,对加强我国供电企业电费管理和电费核算的问题进行深入的分析,在工作中加快创新,从而探索出一条能够更好的加强供电企业电费管理和电费核算的重要途径。     

基于当前供电企业电费核算要求及电费管理对策的探讨

本文阐述了供电企业电费核算工作的重点,介绍了供电企业电费核算工作的要求,提出了加强供电企业电费管理对策。     

多管齐下改善电费回收工作

电费回收是供电企业电力营销工作的重中之重,"电费回收难"也一直是供电企业电力营销工作的热点和难点.本文从目前县市级供电企业电费管理状况入手,对目前电费回收存在的问题进行了细致分析,针对性的提出了解决问题的措施,重点对电费回收过程预控、专业化管理、电费回收新方式等方面进行了阐述.     

试论供电企业电费抄核收的管理创新

我国的国民经济在迅速的发展,人民群众对供电服务的要求同时也在不断的提高,供电企业传统的电费抄表、核算和收费的管理模式已经落后,不能跟上时代的脚步,不断出现新的问题,在供电企业电费抄表和核收管理过程当中,已经存在了诸多的问题,例如,营销的数据和财务部门核算出来的数据不相符合,在监督管理方面没有专门的部门进行监督和管理。针对上述问题,本篇文章提出了供电企业在电费核算的过程当中管理模式上的创新,确保了供电企业在经营效益上的不断提升。     

供电企业电费管理与电费的核算

在供电企业中，电费的回收直接对供电企业经济运行质量的好坏，也是保障电力企业全面发展的基本条件。“电”是一种特殊的商品，由于长期以来在电费的收缴中，人们习惯的是“先使用后缴款”的模式，这就导致供电企业所要承担由于客户的原因而出现的拒绝逃避缴纳电费、丧失偿债能力等各种风险。因此，加强对供电企业的电费管理与电费核算工作，对供电企业有着极为重要的现实意义。本文将就我国供电企业电费管理与核算情况进行研究。     

多管齐下 改善电费回收工作

电费回收是供电企业电力营销工作的重中之重,“电费回收难”也一直是供电企业电力营销工作的热点和难点。本文从目前县市级供电企业电费管理状况入手,对目前电费回收存在的问题进行了细致分析,针对性的提出了解决问题的措施,重点对电费回收过程预控、专业化管理、电费回收新方式等方面进行了阐述.     

小议如何做好电费欠费、回收管理工作之我见

由于电费回收工作直接影响供电企业经营成果,一直以来是电力营销工作的重点和难点。在电力改革逐步走向市场化以后,特别是金融危机爆发以后,电费回收工作面临的考验日趋严峻。因此,加强电费回收管理,是电力营销工作的重要课题,探讨解决电费回收问题的途径,对供电企业有着深远的意义。     

电力企业财务业务数据治理探析

电费管理工作是供电企业的业务核心,电费核算又是电费管理工作的中枢,是一个跨部门的综合性财务管理工作,它影响着企业的安全,影响着企业的价值,也影响着企业的形象。国网宜春供电公司(以下简称"宜春公司")将电费管理工作作为一项长期、常态重要工作来抓,精耕细作,精益求精,按照国网江西省电力公司的统一部署,在推进财务集约化管理过程中,实施全过程、多层次标准化管理,遵循经营与财务一体化管理的关键流程,强化电费核算工作认识,做到上下协同、目标同向、行动同步,共同构筑财务与业务高度融合的集约化管理体系,在规范前端业务、集成数据校对、集成模式管理、台账管理等方面,积极探索、勇于创新,将经营与财务一体化工作理念与具体实践工作相结合,积极探索经营与财务集成新模式。     

论加强供电企业电费管理的措施

电费是电网经营企业的销售收入,是电网营销的最终成果.在市场经济环境下,随着外部环境的不断变化,供电企业经常面临电力风险的问题.本文试分析供电企业电费风险特点、电费风险变现形式及其原因,剖析目前供电企业在电费管理方面存在的问题,提出加强电费管理、控制电费风险的措施和办法.     

电费集中核算在电力营销中的作用分析

电费集中核算是目前电力行业的一种新型电费收取方式,它利用计算机信息技术对电费进行集中收取和复核,减少了环节,提高了电费收回的效率,促进供电企业经济效益的提高。电费集中收取对电力营销也有重要作用,本文就对其作用进行分析。     

电力营销管理审计之要点探讨

电力营销是供电企业生产经营中的核心工作,全面深入地开展电力营销管理专项审计工作,可以提高电力营销管理的效率和效果。本文主要探讨电力营销管理审计的三个主要方面——新装、增容和变更用电审计、电价政策执行审计、电费抄核收管理审计,并分别提出了审计要点。     

浅谈供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。以增供扩销、降损增效为主线,强力推进办公自动化营销业务应用系统和电能信息采集系统建设,注重管理创新,着力破解电费收缴难题,规范用电市场行为和秩序,开展用电普查完善用户内业基础工作,促进供电企业效益稳步增长。     

供电企业供电营销管理缺陷与完善对策分析

随着我国经济的发展进步,供电企业的供电营销管理与先进企业相比在市场化的水平和营销管理的水平上存在较大差距,企业若想提升经济效益,应注意电力营销管理方面的工作.供电企业电力营销部门的相关员工以及领导应以市场需求为导向,深入改造基础设施,提升自身的市场竞争力.文章对供电企业供电营销管理方面的缺陷进行了明确的剖析,并提出了供电营销管理中需要完善的地方,以便实现企业效益最大化.     

电费核算管理思考

电费管理是供电企业财务管理的重要组成部分,是企业经济效益的根本保证。针对电费核算管理的现状及存在问题,提出了解决问题的方法。     

电力抄核收工作存在问题及解决措施分析

随着市场经济体制改革的不断深入,电力企业为了能够更好的生存和发展,开始对电力营销工作越来越重视。在电力营销工作中,电力抄核收工作是其中十分重要的一环,其不仅直接关系到供电企业的经营成果,而且还与电力企业的经济效益息息相关,所以近年来电力企业通过对供电市场的不断规范,在电力抄核收工作上取得了较好的成效,但电费抄核收工作中存在的问题仍不能忽视,需要采取科学有效的措施以降低电费抄核心收工作中差错的发生。     

基于当前电力营销工作中装表接电重要性的探讨

对于供电企业来说,电力营销工作是其日常生产和经营的一个十分重要的环节,只有经过电力营销才能够保证企业及时的回收资金,获得进一步的发展。在电力营销过程当中,非常重要的一个环节就是装表接电工作。装表接电为电力营销工作的开展以及最终的电费回收奠定了坚实的基础。文章对装表接电在电力营销工作中的重要性进行了探讨。仅供参考。     

县级供电企业如何开展电费预收工作

电费回收是供电企业特别是县级供电企业经营发展的重中之重,电费收入的颗粒归仓更是确保供电企业平稳前进的不竭动力。近年来,由于种种原因,电费回收风险日益增大,预收电费是规避电费回收风险的有力举措。如何开展电费预收工作是今后县级供电企业重要的研究课题。     

对当前抄核收分离的三项配套措施及营销管理水平的探讨

供电营业抄核收管理作为电力营销工作的关键环节，是供电企业生产经营成果的重要体现，推行供电营业的抄表、核算、收费三分离，本文主要阐述了抄、核、收的基本措施及营销管理水平。     

浅谈如何做好电力营销稽查工作

近年来,尽管针对营销管控问题,供电企业先后组建了稽查队伍,但供电企业员工违纪违规,造成营业责任事故及差错的现象仍时有发生.营销稽查工作,是依据国家有关政策,法律,法规和电力企业营销相关的规章制度和管理规定,对本企业从事电力营销工作的单位和人员,在电力营销过程中的行为进行监督和检查,确保通过开展电力相关单位或人员规范处理相关业务,促进营销精益化管理水平提升.通过开展电力营销稽查的专项督察工作.对电力营销全过程实施监督,逐步形成监管有力的稽查工作体系和常态机制.     

供电企业电费回收管理与风险控制

供电企业与用电客户的交易模式,长久以来主要是“先用电、后付费”,这种基于客户信用的交易,使供电企业面临客户拖欠电费的潜在风险,本文针对电费回收工作中存在的问题和困难,提出供电企业电费风险预警和实施全过程管理措施,从而提高电费回收效率。