关于现代企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业内部管理制度的重要组成部分。在新形势下,企业必须高度重视内部会计控制制度建设,强化企业内部各项业务及相关岗位的控制,着实解决好现代企业的内部控制问题。     

现代企业制度下内部审计与内部控制的思考

内部审计在内部控制制度建设、实施和不断完善过程中具有建设性作用和防护性作用,是内控制度的重要组成部分和保证内控制度持续有效的重要环节。本文论述了企业内部控制与内部审计,并对两者之间的关系进行了论述。     

关于现代企业内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,也是衡量现代企业管理的重要标志,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。     

现代企业内部控制问题研究

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

关于现代企业内部控制问题的有关思考

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

现代企业加强内部审计与内部控制建设研究

企业内部审计是对企业内部的各个环节和控制独立进行评价的体系,用来确定企业中的业务流程是否符合公认的方针,是否符合规定,是否能够实现企业的规划目标。而内部控制是企业为了保证规划目标的实现,保证资产的安全性,保证会计信息的正确性,保证方针执行,保证企业经济活动效益而采取的内部调整、约束的一系列方法。内部审计与内部控制的目标最终都是提高企业的经济效益。     

浅析现代企业内部控制

内部控制是在一定的环境下,单位内部控制主体为了达到其特定目标所采用的一系列的管理程序和方法。现代企业内部控制的基本内容包括管理控制(主要贯穿于会计、财务控制中)、业务控制和规划执行控制。     

现代企业管理中加强内部控制建设研究

随着中国市场经济的蓬勃发展,许多公司已经逐步建立起了规范化的内部控制制度体系,但在具体操作中仍然存在着许多问题,如内部人控制现象严重,董事会、监视会职能不健全,信息沟通不顺畅等等。与此相对应,这种不规范的内部控制制度体系日益影响到上市公司的会计信息的质量,因此,基于会计信息失真的内部控制研究就具有了很强的现实意义。通过对目前中国基于现代企业管理中的内部控制现状进行分析,提出改进企业内部控制制度的若干建议。     

关于加强企业内部控制的对策思考

目前，我国企业存在着管理不善、浪费严重、会计信息不真、国有资产流失等不正常现象。针对这些问题，我们必须大力加强企业内部控制。     

加强内部控制 促进现代企业制度的建立

内部控制概念的演变是企业管理发展的结果。健全的内部控制是完善法人治理的重要保证正确处理企业的各利益相关者关系、完善法人治理结构、建立现代企业制度的重要保证。     

现代企业制度下完善企业内部控制的思考

现代企业制度是一种适合市场经济要求的,在产权结构、治理结构、决策机制、责任机制及制约机制等方面遵循科学规则、有效率的企业制度。它是以公司制为主体的、市场经济体制的基本成分。推进现代企业制度改革是中国发展经济与推动社会进步的需要,是国有大中型企业改革的方向。具体来说现代企业制度,是指伴随现代化过程形成并逐步发展完善的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是加速我国经济发展的必然选择。现代企业制度对经济的发展具有重大意义。     

对加强我国企业内部控制的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的设计与实施，是公司财务管理与控制的一项非常重要的基础工作。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。     

关于加强企业内部控制的思考

财务舞弊和造假案件的频繁发生,给资本市场带来了严重冲击.研究结果表明,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险,欺骗投资者和社会公众的重要原因.如何加强内部控制成了目前投资者、政府有关部门、上市公司迫切要求.文章对我国目前企业内部控制的现状进行了分析,提出了加强企业内部控制的见解.     

现代企业制度下的企业内部控制机制

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段,在国际上的研究也日渐成熟。本文从内部控制的作用出发,在理解内部控制的内涵的基础上,通过内部控制的主要内容,着重论述了如何加强与完善企业内部控制机制,提出了加强企业控制环境建设、加强与完善企业风险管理意识、加强企业内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度、加强企业内部审计制度、加强信息流动与沟通等七方面的具体措施。加强企业内部控制机制建设,不仅取决于企业自身内部管理方面的动力,还需要政府及有关部门通过制定法律、法规来完善。     

浅谈现代企业内部控制活动

文章首先说明内部控制活动在内控制度中的重要性，然后阐述了内部控制活动的含义、内部控制活动的构成要素，并且通过职责分工控制、授权批准控制、全面预算控制、会计系统控制、内部审计控制几大构成要素进一步论述内部控制活动在现代企业中的重要性。     

现代企业内部控制方法探讨

文章首先说明内部控制活动在内控制度中的重要性,然后阐述了内部控制活动的含义、内部控制活动的构成要素,并且通过职责分工控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制几大构成要素进一步论述内部控制活动在现代企业中的重要性。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善.内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排.内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率.     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善。内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率。     

现代企业如何完善内部控制体系

文章指出必须解决好企业内部控制管理的四大难点,对企业内部控制制度展开理性思考,分析我国企业内部控制现状,提出完善公司内部控制的基本措施。     

论现代企业内部控制机制的构建

在瞬息万变的市场环境下,企业在运作的过程中面临各种风险,企业之间的竞争也日益激烈,如何提高企业应对风险的能力以及企业的综合实力是十分重要的工作和任务。本文首先介绍了内部控制机制构建的意义,然后分析了内控机制的内容,最后提出了内部控制机制在构建过程中的建议和意见,希望有利于企业的稳定、可持续发展。