科学评估培训效果 加强企业人力资源开发

随着知识经济的到来和市场竞争的日益激烈，人力资源在企业发展中扮演重要角色，高质量的人力资源已成为一个企业发展的真正动力和源泉。培训是人力资源开发的重要组成部分，因此高质量的培训是企业生存与发展的根本。     

如何优化企业员工培训

当今环境对于任何一个企业而言,员工素质的高低决定其核心竞争力的强弱。而培训作为提高员工素质一种重要手段日益受到企业领导的关注,逐渐从这种辅助性的工作上升到决定企业生存与发展的战略行为。本文借鉴企业的培训实践,对如何优化企业培训从理论和实践两个层面进行了较为全面和系统的研究,并重点对培训的方式、内容和流程进行了论述,旨在能够对企业培训起到一定的指导作用,使员工培训更有效地服务于企业的发展。     

事业单位人力资源培训的优化对策研究

龙港自2019年8月份撤镇设市近两年来,龙港市自觉按照大部制、扁平化、低成本、高效率的基层治理改革,严格控制既定人员编制,不断加强人力资源培训与开发,在调动单位员工工作积极性的同时,提高事业单位工作水平,提高事业人员的执行力,获取理想的发展成果.本文就结合加强事业单位人力资源培训的意义,重点分析龙港市事业单位人力资...     

物流企业的人力资源培训

本文根据物流企业的特点，阐述了对物流企业人力资源培训的意义、目标、方式、方法、注意事项等方面的看法。     

和谐视野下的企业人力资源培训

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中站稳脚跟并持续发展,就必须不断提高企业的管理水平。企业人力资源是企业发展的动力。而人力资源培训在,~-YS资源管理中占有举足轻重的地位。本文分析了企业人力资源培训中存在的问题,并提出了解决企业人力资源培训中相关问题的应对措施。     

企业文化与人力资源培训关系

人力资源是企业发展的宝贵资源。作为企业的灵魂,企业文化是企业发展的重要精神支柱,人们进行企业文化建设,从而提高企业的精神文明,不断推动企业经济的迅速发展。健全的人力资源管理体系则是企业文化建设的重要保证,也是提高企业人力资源管理水平的重要手段,而企业文化建设则是提高人力资源水平的重要桥梁。通过简述企业文化与人力资源培训的内涵,对企业文化与人力资源培训关系进行探讨及研究,对作为企业文化基础的人力资源培训工作进行指导。     

我国企业人力资源培训管理研究

21世纪的竞争是人才的竞争.企业的发展离不开人才,如何有效地开发员工潜能、提升员工能力成为企业人力资源部门面临的重要任务.本文以现行我国企业人力资源培训存在的突出问题作为分析入口,探讨了完善我国企业人力资源培训的措施.     

我国企业人力资源培训管理研究

21世纪的竞争是人才的竞争。企业的发展离不开人才,如何有效地开发员工潜能、提升员工能力成为企业人力资源部门面临的重要任务。本文以现行我国企业人力资源培训存在的突出问题作为分析入口,探讨了完善我国企业人力资源培训的措施。     

如何提高企业员工培训效果

成功的企业人力资源管理,应该能够寻找到合适的员工,并且让他们努力工作。但事实上,我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工,作为一种替代方案,我们可能会接受有潜力的人进入企业,并为他们提供必要的培训,以使他们能够与工作更好地进行匹配;或者,也有可能由于时间的推移和技术的进步,原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作。因此,提高企业培训效果是企业人力资源管理部门面临的一个重要问题。     

企业人力资源培训管理战略实施及效果研究

在知识经济兴起的时代,现代企业之间的实力竞争归根结底是人才的竞争。企业需要围绕人才的引进及培养,制定符合自身战略的培训目标,通过切实有效的培训管理体系开展工作。从而满足企业的人才队伍建设,在市场竞争中占有一席之地。     

企业人力资源的开发与培训浅议

文章阐述了企业人力资源的开发与培训是企业管理的基本职能之一 ,更是国内外经济形势和市场环境不断变化的需要。为此 ,企业应努力做好以下工作 :转变思想 ,更新观念 ;与时俱进 ,改变教学方式 ;科学评估 ,严格考核 ;广开门路 ,招才引智     

如何改进企业培训

一个成功企业的各个阶层，为了实现企业的可持续发展，势必对员工进行各种形式的培训。激烈的市场竞争，迅猛的管理变革，提高生产率水平的要求，都促使企业管理者必须不断地增加培训投资，也就是人力资源的投资。应该说培训是企业一个昂贵的投资，没有效果的培训是在无端地耗费企业的成本，如何让培训卓有成效是每个企业都面临的问题。     

企业人力资源流动优化问题研究

随着市场竞争的日趋激烈,企业中人员合理流动的问题日益突出。本文详细分析了企业人力资源流动现象的原因,并结合当前的市场经济状况,提出了相应的解决方案和优化对策,供企业管理者参考。     

企业人力资源质量控制与优化

本文从现代企业对人力资源的需求和要求入手 ,研究了企业人力资源质量控制与优化的理论和模型 ,并着重探讨了企业内部人力资源开发的有效措施和方法     

企业人力资源管理的人才培训分析

企业中员工的工作能力与工作效果,直接决定着企业的核心竞争力.而人力资源管理部门作为培养企业人才的重要机构,应真正肩负起人才培训的责任,做好对企业人才的培训工作,使其能够真正胜任企业工作.基于此,企业人才资源管理部门应立足于企业的发展,制定科学合理的人才培训计划,保障企业员工都能够得到有效的业务知识与能力培训,为企业的发...     

战略性企业培训与人力资源开发研究

随着社会主义经济的发展,知识经济的到来使企业认识到,以现有人才的知识储备量,已经无法适应企业目前所面临的挑战,必须在以人为本的理念下,不断加大对企业员工的培训力度。与此同时,只有不断的提高人力资源开发与培训在企业中的战略地位,才能从根本上提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文首先分析了企业目前人力资源开发与培训所存在的问题,然后根据问题,为战略性企业培训与人力资源开发提出对策,以供参考。     

提高电力企业人力资源培训效果的对策分析

作为企业重要资源之一,人力资源是企业发展的核心,电力企业要想取得可持续发展就必须重视人力资源工作,努力促使人力资源工作发挥最大价值。而企业培训正是加强人力资源管理的重要环节之一,培训工作如何加强,才能提高员工素质,适应企业经济发展需求,成为电力企业实现科学的人力资源管理中的关键环节之一,值得我们深入研究。     

探讨如何提高企业培训效果

通过对电力企业培训需求的分析,根据电力企业的特点、培训对象及培训内容的变化,提出了提高电力企业培训效果的措施。     

和谐视野下的企业人力资源培训

企业是一个社会的基本经济细胞,企业充满活力,社会才能兴旺发达,而企业充沛的活力的源泉在于人。文章从和谐发展的视角,对企业开展人力资源培训进行了再思考。     

建筑企业人力资源培训问题探究及解决方法

本文对建筑企业人力资源管理的问题进行探讨,分析了当前管理观念落后、人才缺乏、培训流于形式等问题,以及如何建立科学的薪酬及绩效考评制度,期望通过相关策略解决建筑企业人力资源管理问题.