资本成本在企业财务管理中的应用

资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。广义讲,企业使用任何资金,不论是短期的还是长期的,都要付出代价。狭义的资本成本仅指筹集和使用长期资金（包括自有资本和借入资本）的成本,由于长期资金也称为资本,所以长期资金的成本也称资本成本。资本成本包括资金筹集费和资金占用费两部分。资本筹集费是指在筹资过程中发生的费用,如发行股票、     

资本成本决策研究

资本成本是特定的投资项目所要求的收益,也就是说如果有更高的期望收益,对投资者更加具有吸引力.从企业来看,资本成本是其为实现特定的投资机会、吸引资本市场资金必须满足的投资收益.如果资本收益率低干投资者要求的收益率,则企业将发生亏损,也难以在资本市场上吸引投资者;反之如果企业收益率高于投资者要求的收益率,企业会产生利润,将吸引大批的投资者.     

对企业财务管理中相关问题的思考

一、对追求最佳资本结构问题的思考 最佳资本结构是指在筹资方案中加权平均资金成本率最低的资本结构，加权平均资本成本是指在确定个别资金来源的资金成本和筹资数量之后加权求得的平均成本。     

资本成本在企业中的运用探索与建议

资本成本隐含的价值理念应用于企业财务管理实务的各个领域。投资决策中，企业作为投资者应承担资本机会成本，使用与风险相适应的投资必要报酬率。融资决策中，企业关注的资本成本是应付投资者报酬和交易费用。绩效评价中，使用项目投资必要报酬率和综合资本成本。     

浅祈企业的资本结构与资金成本

资金是企业进行生产经营活动必备的物质条件，企业所需要的资金必须通过适当的渠道和运用相应的筹资方式来筹措。企业通过对资本结构和资金成本的分析研究，可以寻找最佳的资本结构，以最小的代价，最低的风险获取最大的经济利益。     

资本成本与资本结构探析

文章通过对企业融资过程中资本成本、资本结构以及综合资本成本和边际资本成本的研究 ,得出了相关结论。同时指出 ,在资本结构既定的情况下 ,企业根据资金需求合理确定融资规模 ,可以使企业的融资成本保持在相对较低的水平。     

如何加强企业财务管理中的成本管理

1．对于构成工程实体的工程物资，要制定消耗定额，严格执行限额领料制度。使用部门每月按经营使用计划和材料消耗定额确定发料限额。负责施工的人员只能在限额内分期分秕地领用，一般不能突破。     

论资本运行成本

本文界定了资本运行成本的确定原则，在分析资本运行成本的计算及资本扩张成本计量的基础上，提出了资本扩张中应注意的一些问题。     

论新时期医院如何加强财务成本管理

新时期,医院的财务成本管理是现代医院的经营管理活动的中心环节和基础工作。医院在经营管理的过程中应该重视财务成本管理,加强成本控制,从而有效地减少浪费、节约开支、降低费用,促进医院的经营业绩的提升和医院管理水平的提升。当前,医院在进行财务成本管理的过程中还存在一系列的问题,医院经营管理过程中缺乏成本意识和成本观念,造成医院的财务管理水平难以提升,影响和制约了新时期医院管理活动的有效性。因此,重点对医院的财务成本管理所存在的问题进行分析,探讨医院如何加强财务成本管理,实现医院的增收节支,促进医院经营绩效提高。     

资本成本于非营利组织运用之研究

资本成本于营利组织已普遍运用且广泛被学术界讨论。资本成本受到企业重视主要是为了在不同融资管道中寻找最有利企业的融资方式。藉由探讨确认非营利组织融资来源，进而决定各项融资来源之资本成本，帮助非营利组织从事资本决策。     

智力资本对企业财务绩效影响研究——基于旅游上市企业

智力资本在知识经济时代已经演变成一种全新的生产要素,从员工个人、组织内部架构和外部社会关系等方面形成组织独有的竞争优势,因此,组织要想实现长足发展进步,首要解决的问题就是智力资本的开发与利用。在知识经济时代的背景下,智力资本被认为是组织中最有价值的资产,如果得到有效的开发与合理的运用,有望成为组织价值增值过程中最有潜力的资源。研究结果表明:人力资本、组织资本、结构资本内部指标不存在较强自相关性。人力资本整体对旅游企业绩效存在正向影响,组织资本方面,组织资本整体对旅游企业绩效有积极的促进作用。管理能力相关因子对组织绩效的正向影响并不明显。社会关系资本方面,整体水平上对组织绩效有积极影响,与组织间沟通、信任有关的流程资本因子对组织绩效的积极作用十分显著,客户资本对组织绩效的积极影响并不显著。     

战略成本管理下的柔性资本

在知识经济的冲击和激烈的市场竞争压力下,企业实施战略成本管理遇到了全新的挑战。本文侧重从柔性资本(人才资本、技术资本、文化资本)的角度来探索企业进行战略成本管理的重要性,进而把握企业的核心竞争力。     

如何运用成本管理法经营酒店

酒店成本管理是对酒店经营活动过程中发生的成本 ,有组织、有系统地进行预测、计划、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。简单地说就是通过成本来计划和控制酒店的经济活动。一般成本管理理论认为成本管理需要做好以下几点工作 :①开展成本预测 ,提高成本计划水平 ;②加强成本控制 ;③正确及时地组织成本核算工作 ;④作好成本分析和成本考核。这些无疑是有效的管理方法 ,但是我们认为 ,在新的形势下仅仅做到这些还不够 ,必须采用一些新的手段 ,结合一些新的理论来进行成本管理才能更有效地管理好酒店。当前新的形势有些什…     

资本成本与融资成本的关系研究

企业的资本成本、融资成本对企业有重要的意义。本文在分析资本成本和融资成本的基础上,探讨了在价值投资型资本市场中资本成本与融资成本的关系,及不在价值投资型资本市场中资本成本与融资成本的关系。     

优化企业资本结构的思考

本文就优化资本结构的现实意义、优化资本结构的原则和培育企业资本结构优化的环境问题提出了自己的看法。     

浅谈施工过程如何进行成本控制

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉.随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工要求不断提高,施工周期长,材料价格波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中.工程项目的实施是工程项目生命周期中的一个重要阶段,业主或项目组织者通过招标将工程项目的实施发包给承包商,承包商组织一切施工工作,其中主要包括施工项目组织的建立;人、财、物的调配与使用;按施工图及合同规范实施工程项目,其工程经济目标完全通过成本控制来实现.在市场经济中,项目的成本控制不仅在整个项目管理中,而且在整个企业管理中都有着举足轻重的作用,因此.注重工程项目施工成本控制尤为重要.如何作好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节.     

知识资本与企业财务管理

在知识经济时代,知识资本作为一种全新的资本形态,是决定经济长期而稳定发展的内生性因素.知识资本是指知识在一定条件下转化而成的,是企业在其生产经营及其管理活动中所积累起来的最具有价值增值性的预付价值,其有无形性、共享性、创新性、增值性等特征.知识资本对企业财务管理目标、企业价值评估、企业资本结构及利润分配等产生重大影响.     

筹资资本成本的计算

对筹资中长期借款、债券、留存收益、普通股股票四种资金来源的资本成本从不同角度考虑，从多方案中选择综合资本成本最低方案为最优方案。