细化企业管理的探讨

管理是对企业经济活动进行计划、组织、指挥、控制和协调的过程，其核心是“以人为本”；实现“精细化、人本化、制度化”管理。才能最终实现企业的利益最大化，文章结合河南油田企业的工作实际。对企业实施细化管理进行了探讨。     

现代创新型企业管理理念浅见

在科技、信息和知识经济高速发展的今天，管理水平高低直接决定着企业的盛衰命运。因此，加强企业管理十分重要，而首要和关键问题是创新企业管理理念。本文以为，现代创新型企业管理理念主要有竞争理念、诚信理念、整合式发展理念、以人为本理念等。     

"以人为本"的政府管理理盘分析

“以人为本”的管理理念是人类思想价值随着生产力的发展而演变的结果，具有深刻的理论渊源。在我国，随着经济与政治体制的进一步发展。“以人为本”的政府管理理念必然回归，政府也将沿着“以人为本”的崭新管理理念管理社会与人民。     

试论以人为本的图书馆管理理念

“以人为本、和谐发展”的理念是一种全新的发展模式，在图书馆管理工作中运用有着很重的意义，是图书馆的可持续发展的必由之路。本文在分析图书馆管理工作引入以人为本理念的意义的基础上，探讨了图书馆以人为本管理的目标和内容，并对其发展趋势进行了展望。     

提升消防设备运行管理的办法及对策

消防设备的运行管理是物业管理中的一个重要核心环节。针对现阶段消防设备管理的状况与不足，本文提出了从以下四方面改善和提升消防设备的管理：一是提高认识，熟悉消防设备；二是加强管理，健全运行标准；三是科学规划，做好维护工作；四是以人为本，提高人员素质。     

论人本管理的重要意义

在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的臂理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。似乎人本管理就是激发职工的工作积极性．开发人力资源，重视和运用人力资本。     

引入柔性化管理 防范银行操作风险研究

文章结合柔性化管理理念,认为“以人为本”的柔性化管理是一条有效途径,并提出了引入柔性化管理,进一步加强银行操作风险防范的理念。     

网络经济时代的企业管理创新

网络经济时代中企业管理的思想，目标，战略，组织，人力资源管理表现出的“以人为本，实现可持续发展，实施合作战略，建立虚拟企业，实施能本管理”的创新趋向，对我国企业改革将产生重大的影响，面对全球化的企业管理创新趋向和自身弱势，我国企业应积极探索有效的改革路径；树立创新管理理念；注重承担社会责任；增强企业核心能力，建立授权型，扁平化企业组织；健全用人机制和激励机制。     

对施工企业管理理念的思考

文章从明确企业性质，强化市场意识，推进观念创新；发挥集团优势，扩大经营空间，推经营经营方的创新：改革管理体制，优化资源配置，推进制度创新；以项目管理为重点，强化控制控制，推进管理创新；坚持以人为本，强化培训教育，推进科技创新等五个方面，就施工企业如何提高管理理念，展开深入研究。     

浅谈如何加强离退休职工的管理服务工作

加强新形势下离退休职工管理服务工作，是落实构建社会主义和谐社会重要内容之一，是落实“两项待遇”、提供亲情服务、突出精神抚慰、强化服务到位的集中反映；是创新服务理念、改变服务方式、体现服务需求的重要途径；是坚持以人为本，关注和关爱离退休职工，提高老同志晚年生活质量的具体体现。     

优化管理 提高图书馆服务水平

本文从管理理念、管理方法、文献管理、读者管理、人员管理几方面阐述了通过优化管理，提高图书馆服务水平这一问题，其中核心是“以人为本”的管理理念。     

加强人性化管理理念，提高护理管理技巧

随着医疗水平的不断进步和人文关怀观念的日益深入，护士长作为护士的管理者，应该将护士的自觉性和工作热情在最大程度上激发出来，同时将护士工作的潜力和动力都充分挖掘出来。本文结合笔者的工作经验，从重视护士的在职教育培训；通过使用幻灯片、图表形式对不良事件进行分类汇总；规范护理行为；采取因人而异的管理策略；要善于发掘护士自身优势等方面就如何加强人性化管理理念，提高护理管理技巧进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。     

浅析企业绩效管理实践中以人为本管理的核心构建

以人为本的绩效管理理念在目前的企业文化中已经根深蒂固,但如何构建以人为本的管理核心,为企业绩效管理营造先决条件,则需要企业各部门进行深入研究。在以人为本理念下的绩效管理不仅有利于企业员工对企业文化进行深层次理解,而且能促进企业持续稳定发展,从内到外提升整体形象。文章基于上述观点,以企业绩效管理为主要出发点,对如何在绩效管理中构建以人为本的管理核心提出了简要见解。     

班级人本管理的理论思考

班级管理作为学校的基本建制、教学的基本单位，其管理水平的高低对学生的发展起着重要作用，当前，“以人为本”已经成为教育广泛的追求。班级管理也必须树立“以人为本”的理念。本文通过透析传统班级管理的弊端，深入解读班级人本管理的理念，旨在初探班级人本管理的策略。     

浅谈以人为本管理理念在人力资源管理中的运用

党的十六届三中全会提出了坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,这标志着一种富有人性化的社会发展观已经明确。我们在建立现代企业制度,加强企业管理之时,要明确“以人为本”是管理体系的核心理念。以人为本的管理理念就是要以人为基础和核心来实施管理,其理论基础主要来源于以下三个方面。     

油田经济管理创新理念的新思考

本文从注重挖掘科学管理的内涵，保证经济管理持续发展；实施风险管理与内部控制一体化，加强经济从严的管理；发挥成本核算作用，提高经济管理质量等三个方面，对油田经济管理理念的创新措施进行了深入的思考与分析，以期为提高油田经济管理的质量，促进油田的平稳持续发展提供参考价值。     

公路管理文化与绩效管理

作为一种现代化管理理念——以人为本，目前正在全国公路系统中得以全面贯彻，全面构建以人为本的公路管理文化、创造良好的公路管理人文环境已经成为实施现代化公路管理的重要组成部分。同时，绩效管理理论受到了我国公路管理理论界和各级公路管理部门的广泛关注，它作为人力资源管理的核心也受到各级领导的广泛推崇。因而，重新认识公路管理文化，正确处理公路管理文化与绩效管理的关系，对各级领导具有非常重要和现实的意义。     

关于现代企业人性化管理的新思考

人性化管理是当今世界比较流行的理念，也是比较先进的管理方法，充分体现了以人为本的思想。本文就现代企业人性化管理的重要性进行了分析。同时阐述了强化人性化管理的必要方式和方法.     

“以人为本”的企业伦理与企业管理

随着我国以企业为主体的社会主义市场经济不断发展，企业管理日益成为决定企业经营成败的关键。作为企业管理系统所必需的软性材质的管理伦理也越来越受到管理者们的重视。本文着重阐述了作为企业伦理核心的以人为本的理念思想，并对其重要性进行了分析，同时对构建我国以人为本伦理模式进行了一些探索。     

浅谈人本管理助推企业跨越式发展

现代企业的竞争是人才的竞争,搞好人力资源开发,实施人本管理成为企业管理的重要内容,在我国的管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强.管理者应了解现代企业人本管理的本质和特点,并努力采取有效措施.一个企业是否树立以人为本的理念,对企业的兴衰成败至关重要.