我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

论集团企业的核心——财务管理

随着社会经济和企业管理的发展,财务管理应运而生.财务管理是企业管理职能的重要组成部分,是现代企业管理的核心,对企业尤其是集团企业具有重要作用.本文分析了集团企业财务管理工作应注意的主要方面,希望能为我国集团企业财务管理提供参考.     

关于财务管理目标的探讨与分析

企业在一定时期内从事财务管理活动所期望达到的目的,即是企业的财务管理目标.财务管理目标的塑造对企业的运营和发展具有重要的意义和作用.它的核心是把企业财务管理目标作为管理整个企业财务活动的出发点和落脚点.理解评价财务管理目标的主要标准,了解影响企业财务管理目标的主要因素,为更好地进行企业的财务管理目标重塑做好理论准备.     

公司治理结构下的现代企业的财务管理

建立规范的公司治理结构以及选择确定公司的财务管理目标、发挥其财务管理职能是现代企业制度的核心内容。本文通过对中外企业财务管理目标的对比分析,试对现代公司治理结构下我国企业财务管理目标的选择以及其财务管理职能变化进行探讨。     

论企业内部财务管理制度的构建

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理.各项活动的综合反映,而企业财务管理体制的确立又是企业开展理财的前提,因此,本文试着从探讨企业内部财务管理体制的研究内容入手,对合理选择企业内部财务管理体制的标准以及如何正确选择企业财务管理体制模式进行了深入浅出的论述.     

论现代企业内部财务管理制度的建设

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理各项活动的综合反映,而企业财务管理体制的确立又是企业开展理财的前提,因此,本文试着从探讨企业内部财务管理体制的研究内容入手,对合理选择企业内部财务管理体制的标准以及如何正确选择企业财务管理体制模式进行了深入浅出的论述.     

加强财务管理信息化建设的思考

随着我国改革开放的进一步深化,我国企业面临的竞争不仅来自国内市场还有来自国际市场的挑战,对于中小企业来讲没有一套完整的财务管理系统是不能够灵活面对变化莫测的市场形势,要提高企业的财务管理效率,就必须加强对企业财务信息化管控的能力,这也是企业提高财务管理水平的必经之路.与国际市场竞争者进行竞争说到底是先进管理理念的竞争,目前,我国企业的财务管理水平还较低,制度还不完善.因此,如何加强企业提高财务管理水平,灵活应对突变的市场环境,是目前我国企业必须面对的棘手问题.本文首先介绍了财务管理信息化的定义及其必要性,然后介绍了我国企业财务管理信息化建设的现状及存在的主要问题,最后给出了加强企业财务管理信息化建设的几点建议.     

浅论优化企业的财务管理职能

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式,财务管理滞后于市场经济,这影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立.分析我国企业财务管理现存的问题,提出我国企业财务管理职能变革的方向,以及优化企业财务管理的措施,对提高我国企业财务管理水平具有重要意义.     

当代企业财务创新管理办法探究

企业的财务管理是指通过一定的手段对企业的财产进行有效的管理,从而为企业在建设和发展的过程中提供良好的基础.其主要包括企业的资产管理、经营管理、投融资管理和综合管理等.随着我国经济建设脚步的逐渐加快,如何利用有效的财务管理方法对当代企业的财务进行管理,从而让当代企业在激烈的竞争中生存或者脱颖而出,是当前企业管理者的最重要的思考重点.本文通过对当前我国企业财务管理的现状做简要的分析,并有针对性地提出几点关于当代企业财务创新管理的办法,希望能为当代企业的财务管理做一点贡献.     

论企业财务管理的信息化建设

针对当前企业财务管理信息化建设面临的一系列问题,我们要牢固树立企业财务管理信息化管理理念,切实推进财务管理信息化建设,推广运用先进的计算机网络技术和网络财务管理软件,把软件技术与企业管理的实际紧密结舍起来,增强财务软件的风险防范能力.     

试论现代企业财务管理职能的提升

本文从四个方面探讨了提升现代企业财务管理职能的重要意义;提出了提升财务管理职能的三个方面的有效策略,对于企业提升财务管理职能,具有一定的借鉴意义.     

企业财务管理信息化的探究

本文通过对现阶段我国企业财务管理信息化存在问题的分析,从加强培训教育,提高企业管理者对财务管理信息化的重视程度;加强软件更新,与企业发展的实际相结合;推进信息化标准的建设;提高财务管理人员的素质四个方面,就如何加强企业财务管理信息化建设,提出了若干建议。     

探讨税务筹划与企业财务管理

在市场经济的发展过程中,企业对财务管理工作的重视程度也不断提升,作为财务管理的重要组成部分,做好税务筹划工作有利于企业的盈利能力与抵御风险能力的提高.科学合理的税务筹划工作可以为企业节约一定数量的资金支出,并且能够促进财务管理水平的提高.本文将对企业税务筹划与企业财务管理进行研究,分析两者之间的管理系,探讨做好税务筹划工作的具体措施,促进企业财务管理水平的提高.     

刍议新形势下企业财务管理的创新路径

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化,只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先.本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,针对新形势下企业财务管理存在的问题,从强化企业经营风险意识、强化企业财务管理信息化水平、实现企业会计管理制度化、财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值.     

改革和完善企业财务管理的设想和建议

为了保证企业正常经济活动的开展,在企业改革不断深化的过程中,有必要对企业财务管理进行完善和改革,在企业改革的过程中,要对财务管理中的问题作出深入分析,不仅要完善企业的财务管理制度,同时也要对预算管理、资金管理、资产管理等环节加强控制,以最小的成本实现最大的经济效益,更好地行使企业职能。文章主要针对企业财务管理活动提出了自己的改革设想。     

基于价值观的财务管理模式研究

企业财务管理价值观作为企业财务管理哲学灵魂,对企业的发展具有十分重要的作用,企业要获得持久发展,就必须重视对财务管理价值观的研究.本文介绍了财务管理价值观的含义,阐述了基于价值观的财务管理模式,并提出树立财务管理的价值现,提升企业价值创造能力的方法.     

企业财务管理存在的问题与对策研究

企业是国民经济中一个重要的组成部分,对国家经济、社会的发展具有举足轻重的作用。随着市场经济的发展,竞争的激烈,企业在发展中面临着很多机遇和挑战。特别是是作为企业的核心财务管理面临市场化、国际化的要求。企业管理要加强对财务的管理,才能保证企业运行的资金保障,防范财务风险,适应市场的变化和需求。本文分析企业财务管理,介绍了财务管理的主要职能和财务管理的目标,同时对当前财务管理中存在的问题进行深入探讨并提出可行性对策,期望能够在企业财务管理中加强风险意识,做到分层管理。保证企业的良性运行。     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.     

浅谈企业财务管理信息化建设问题

企业资金的管理不仅需要完善的财务管理制度,而且需要加强财务管理的信息化,特别是现在,我国经济发展较快,此时,企业财务管理只有建立起信息化才能跟上时代的发展要求.企业财务管理信息化可以使企业的资金得到有效掌控,同时也能使其使用效果增强,减小了资金的使用风险,对企业而言,既有战略性,又有实际性.笔者从实践出发,对企业财务管理信息化建设进行了探讨.