民营快递企业网点发展模式浅析

文中介绍了快递的基本运作流程和民营快递企业的两种发展模式即加盟式和直营式.通过SWOT分析,提出了有关快递企业网点布局模式的发展途径.通过收归经营权、加盟商参股的方式让原本服务质量不好的企业实现了多元化的直营模式.     

中国物流企业快速发展的新思路

面对我国物流行业的大部分领域全面对外开放的新局面,中国物流企业如何迅速发展是摆在政府、实业界和理论界面前的头等大事.借鉴商业连锁经营的理念,采用加盟连锁的模式是加快中国物流企业快速发展的新思路,它对加速整合我国已有的、分散的物流资源,应对国外物流巨头的挑战具有重大的现实意义和理论意义.本文将就加盟连锁物流这种新思路的核心内容,从以加盟连锁为手段的实体网络布局、以资源力量为工具的加盟企业控制、以基于规则与流程相结合为方式的加盟企业管理、以业务整合为核心的集中采购、以全信息管理为支持的电子商务等方面展开深入的探讨.     

民营快递企业经营模式变革的问题与对策分析

改革开放以来,我国的民营快递企业发展迅速,但以加盟制为主要经营模式的问题和弊端也随着行业竞争的加剧和经济社会发展的变化逐渐暴露出来.本文在对现行快递业经营模式发展演变过程进行回顾总结的基础上,对比分析了加盟和直营两种快递业经营模式在现阶段的主要优、劣势,指出民营快递企业经营模式变革的必要性,并提出其经营模式优化改进的对策建议,以期对促进我国民营快递业健康有序地发展有所裨益.     

小天鹅“玩转”特许经营

采用直营方式发展企业还是确定连锁加盟方式发展企业?对于一个刚刚起步的餐饮企业来说是一个比较艰难的选择。因为直营需要自己出钱、出物,自己管理,人力、物力、资金的投入量很大;加盟是加盟商出钱、出物,主体企业指导管理。这样一来,虽然省去了自有资金的投入,但是由于不直接参加运营,无法直接控制经营过程,其风险性较大。真可谓"甘蔗没有两头甜"。     

我国连锁企业的规模经济范围测算

本文在分析了连锁企业规模经济的概念和特征的基础上,采用美国学者乔治.J.斯蒂格勒(G.J.Stigler)提出的"生存技术法"对我国连锁企业的规模经济范围进行了测量,并提出了连锁企业扩大规模的路径,以期对我国连锁企业的建设和发展有所启示.     

关于石河子连锁经营模式的思考

直营和加盟是当前连锁行业最为常见的两种组织模式,双方各有优缺点.本文以石河子市的连锁经营为例,对石河子市连锁经营的现状进行了分析,提出了以产品为盈利纽带的一般连锁企业适合采用以加盟方式为主的经营模式,以服务为盈利纽带的一般连锁企业更宜采用以直营方式为主的经营模式的建议.     

基于主成分分析的快递企业竞争力影响因素分析

随着快递业务的迅速发展,快递服务已成为必不可少的现代服务业之一,在我国未来服务业发展中具有很大的潜力.而国内的民营快递企业在发展过程中,对于自身竞争力的培育一直缺乏足够的重视,致使其企业竞争力一直较低,有待进一步提高.因此本文针对快递企业的影响因素进行了分析,提出改善快递企业竞争力的对策建议.     

降低我国快递员工作压力对策研究

随着社会经济的发展,以及"互联网+"时代的出现,快递行业也得到了迅速地发展.快递员的人数也不断增加,对快递员的管理力度也在不断的增大,近年来,学者把对工作压力的研究的视角投放在快递员这个职业中.本文通过对我国快递员的工作压力的主要来源:工作条件,个体本身,企业制度、人际与客户、职业发展、家庭工作交互影响等方面进行分析,并从个体、企业、政府和社会等四个层面提出了对策建议,为减低快递员工作压力有一定的实践意义.     

我国连锁企业配送中心建设存在的问题和对策

随着连锁企业规模的扩大,物流配送在连锁企业发展中的关键作用越来越突出.然而,我国连锁企业物流配送中心建设滞后制约连锁经营发展.文章分析了连锁企业物流配送中心建设存在的问题,并提出了连锁企业物流配送中心建设的对策建议.     

民营快递企业经营模式变革的问题与对策分析

改革开放以来,我国的民营快递企业发展迅速,但以加盟制为主要经营模式的问题和弊端也随着行业竞争的加剧和经济社会发展的变化逐渐暴露出来。本文在对现行快递业经营模式发展演变过程进行回顾总结的基础上,对比分析了加盟和直营两种快递业经营模式在现阶段的主要优、劣势,指出民营快递企业经营模式变革的必要性,并提出其经营模式优化改进的对策建议,以期对促进我国民营快递业健康有序地发展有所裨益。     

新零售视阈下的快递企业创新变革研究

为了适应新零售商业模式的"线上订单、 线下取货、 及时体验"的运营理念,快递企业怎样创新与变革才能有效地适应市场的变化与新零售商业模式的发展.本文通过对国内快递企业服务绩效进行综合评价,分析新零售情景下快递企业面临的问题,进而提出针对性的创新变革策略,使得快递企业能更快地与新零售商业模式实现有效融合,提升快递企业经营效益.     

论本土建材连锁超市的集中化发展战略

随着建材连锁超市在中国的不断发展,行业市场竞争也日趋激烈.中国本土建材连锁超市在自身高速发展过程中,由于资金、物流、培训、管理等方面原因,大部分企业的发展已面临困境.本文从战略的角度对造成这一困境的原因作了深入分析,并提出本土建材企业不应采取外资建材连锁超市所普遍采用的全国连锁经营模式,而应该发展区域连锁,即集中发展战略.     

我国民营快递企业人力资源现状及对策分析

随着我国电子商务的发展,选择网络购物的人数激增,催生了一大批民营快递企业。作为快递企业的一支重要力量,中小型民营快递企业在消费者心目中占据重要地位。但由于中小型快递企业物流人才缺乏,员工流动性大,素质较低,严重阻碍了其发展。本文首先对我国中小型快递企业人力资源的现状及其原因进行了分析,然后根据我国中小型快递企业人力资源的现状,提出了相应的改进措施。     

我国民营快递企业人力资源现状及对策分析

随着我国电子商务的发展,选择网络购物的人数激增,催生了一大批民营快递企业。作为快递企业的一支重要力量,中小型民营快递企业在消费者心目中占据重要地位。但由于中小型快递企业物流人才缺乏,员工流动性大,素质较低,严重阻碍了其发展。本文首先对我国中小型快递企业人力资源的现状及其原因进行了分析,然后根据我国中小型快递企业人力资源的现状,提出了相应的改进措施。     

零售企业开拓农村市场的策略思考

随着我国的零售市场全面对外资开放，中外零售企业在大城市的竞争日趋激烈，为了求得更好的发展，不少本土零售企业将战略扩张的重点放到了乡镇农村市场。本丈阐述了中国零售企业开拓农村市场所应采取的箍略，认为大型零售企业应担当开拓杠村市场的重任，采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式，立足于农村市场，长期坚持下去，开展适合农村市场的特色化经营。     

浅析我国连锁企业营销管理存在的问题

在21世纪经济高速发展的现在,工商业之间的竞争尤其激烈.连锁企业想获取更大的市场就需要采取以客户需求为导向的策略.因此,消费者的满意度也成为了连锁企业营销活动的一条基本原则.而连锁企业营销的关键点在于怎样去了解市场,使消费者需求得到满足,使顾客满意度提升,更具有忠诚度,从而使连锁企业获得更长远持续的发展和竞争优势.而随着经济社会的发展进步,不但涌现出新的商业模式使的连锁企业在了解市场,发掘市场需求,维护消费者从而保持企业拥有持续的竞争力方面暴露了一些不足.因此,连锁企业需要采取一些必要的营销策略来提升连锁企业的竞争力从而更好的发展.     

中国连锁业回归竞争力“原点”探讨

近些年,中国本土连锁企业发展较快,特别是规模扩张的速度明显加快。面对本土连锁企业的规模扩张势头,需要我们冷静思考:如何在扩张的同时缩小与国外连锁企业的差距,如何做强?该文从连锁企业竞争力"原点"的视角,探讨本土连锁企业想要做强,经营模式必须从速度导向型向业绩导向型转变;盈利模式必须从费用导向型向核心的主营业务盈利转型;不断优化业务流程,真正构建一种别人无法模仿的竞争能力,形成企业长期发展的竞争优势。     

我国连锁企业配送中心建设存在的问题和对策

随着连锁企业规模的扩大,物流配送在连锁企业发展中的关键作用越来越突出。然而,我国连锁企业物流配送中心建设滞后制约连锁经营发展。文章分析了连锁企业物流配送中心建设存在的问题,并提出了连锁企业物流配送中心建设的对策建议。     

服装的特许(加盟)经营

服装特许经营方式已经发展成为服装零售业的重要组成部分。这种特许经营方式对于那些资金有限、缺乏经营经验又想投资创业的人具有较强的吸引力。打开服装杂志，各种各样“诚邀加盟商”的广告随处可见。然而，好的经营方式并不代表着一定会成功，而且在我国众多的服装连锁企业中，不少企业仅仅是形式上的“连锁”经营，而并非真正意义上的连锁经营。这就需要那些希望加入连锁事业的准加盟者擦亮慧眼，认清连锁加盟的真正意义，为自己寻找一个合适的加盟总部。所谓特许经营，国际特许经营协会的定义是：“一种连续的关系，在这个关系中特许总…     

农村连锁超市加盟关系质量提升研究——以北京郊区农村连锁超市为例

本文构建了农村连锁超市加盟关系的"紧密性-稳定性"双维度模型。从紧密性维度,对松散型和紧密型两种加盟关系的特征和形成的内在机理进行了深入分析;从稳定性维度,对决定加盟关系稳定性的必要条件,即双方加盟的"收益-成本"财务指标进行了详细的研究,同时分析了在加盟收益大于成本的情况下,加盟店违约行为的经济学解释和内在博弈过程。最后提出了提升农村连锁超市加盟关系质量的对策建议。