企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业在市场经济中竞争取胜的决定因素。企业核心竞争力包括三个层次,即:获取构成核心竞争力所需资源的能力;整合构成核心竞争力要素的能力;创造核心产品的能力。文章介绍了企业核心竞争力的培育。     

培育企业核心竞争力

本文首先分析了企业核心竞争力形成过程中的影响因素,在此基础上提出培育企业核心竞争力的战略模式,具体包括环境分析、战略制定、战略实施等环节。     

试论国内企业核心竞争力及其培育

随着经济全球化的发展,中国企业的竞争日益激烈,而如何能在激烈的竞争中脱颖而出是所有企业值得探讨的问题。核心竞争力是企业生存和发展的核心。本文在解释企业核心竞争力概念的基础上,分析了我国企业培育核心竞争力的意义、存在的问题及培育措施,以期提高国内企业核心竞争力。     

施工企业如何培育核心竞争力

面对全新的国际国内环境,大型施工企业如何提高自身的竞争力,在国际竞争中占有一席之地呢?文章认为,面对严峻和复杂的竞争环境,大型施工企业不仅要关注外部环境变化给企业带来的机会和挑战,更要眼睛向内,发现、积累企业自身独特的资源优势,形成有别于其它企业、为本企业所特有的核心竞争能力。     

试论企业核心竞争力的培育

文章论述企业核心竞争力的涵义,探索核心竞争力的培育途径。     

企业文化与核心竞争力培育之关系研究

作为一种管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。就中国企业而言，充分利用企业文化培育企业的核心竞争力，为企业的长远发展提供必要的保证，是当前管理实践中的重要命题。     

高新技术企业核心竞争力的培育

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力。随着国际和国内市场竞争的加剧,高新技术企业如何谋求在激烈的竞争环境中,真正依靠自身实力而竞争发展,关键取决于高新技术企业是否拥有核心竞争力。文章运用现代企业核心竞争力理论,结合高新技术企业自身发展特点。分析高新技术企业核心竞争力的构成,寻求培育其核心竞争力的有效途径。     

论新疆企业核心竞争力的培育

随着经济全球化和我国市场经济的发展,企业之间竞争越来越激烈。新疆企业是新疆经济发展的重要载体,但是,新疆企业的竞争力存在诸多问题,如企业缺乏长远规划、技术创新能力弱、融资困难等。企业核心竞争力是企业做大做强做久的生命线,新疆企业只有培育核心竞争力,才能在日趋激烈的竞争中取得优势。根据当前新疆企业竞争力的实际状况,结合企业核心竞争力培育的相关理论,并针对其存在的问题,从企业和政府角度探讨提升新疆企业核心竞争力的培育途径。     

浅析我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。     

浅析培育企业核心竞争力的路径

核心竞争力是企业的生命线,是企业获得与保持持久竞争优势的动力源。在世界经济不景气的背景下,面对更为激烈的市场竞争,培育核心竞争力是企业立于不败之地的根本所在。从增强创新能力、打造特色人文环境、整合价值链优势环节和发展外部联合的视角,提出培育企业核心竞争力的路径。     

试论企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业在市场竞争中获取超额利润的能力,是企业竞争取胜的根本;企业核心竞争力具有高额价值性、不可模仿性和不易替代性的特点。文章论述企业核心竞争力的涵义和特征,探索企业核心竞争力培育和提升的路径。     

企业核心竞争力初探

企业的核心竞争力是企业在市场竞争中获得超额利润实现企业可持续发展的能力,这种能力是企业长期培育发展形成的,具有价值性,不可模仿性和不可替代的特征。文章论述企业核心竞争力的涵义和特征,分析企业核心竞争力的基本要素,提出培育核心竞争力的策略建议。     

论企业核心竞争力的培育及研究

全球经济一体化加快了动态竞争的发展,在动态竞争环境下,企业要立于不败之地,必须依靠企业信息化不断提高核心竞争力。文章分析了当前企业在竞争力上存在的问题,在此基础上,提出从技术创新、信息化等几方面培育企业核心竞争力。     

以管理机制培育企业核心竞争力

企业的发展和壮大取决于核心竞争力的培育，而企业的核心竞争力关键不在于企业中有多少人才，而是在于有一个好的管理机制，一个好的管理机制能够不断整合内外部资源，能够使人才出成绩。企业打造核心竞争力的途径在于建设一支高素质的人才队伍和善于学习的集体，在于管理创新和企业文化的培育。     

我国企业核心竞争力培育模式的构建与实施

自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力一词以来,日本、美国等发达国家的一些知名企业已成功构造和实施了企业核心竞争能力,使这些企业在国际市场上获得了长期竞争优势。而目前我国企业对核心竞争力的认识还处于萌芽状态,这将严重削弱我国企业的竞争力,进一步拉大我国企业与发达国家企业间的差距。本文将从我国企业实际出发,构建我国企业核心竞争力的培育模式,为我国企业竞争力的不断增强和长远发展提供参考。1进行核心竞争力的培育是今后我国企业发展的必然选择企业核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的关键,是体现于企业中的…     

培育企业核心竞争力

在全球经济一体化的时代,企业要想谋得生存与发展,必须善于考虑世界经济变革的新因素,实现经营战略的重心转移,大力培育企业的核心竞争力,靠核心竞争力赢得生存权与主动权。纵观折戟沉沙的企业,无不是漠视了核心竞争力的培育。正大集团曾经是泰国最大的企业,也是最早来华投资的跨国公司。１９７９年正大开始来中国考察项目,与可口可乐、摩托罗拉等世界著名跨国公司在中国推进专业化战略不同,正大在中国除了宁夏、西藏、青海以外的各省共投资了近１８０多家企业,投资领域涉及农牧、啤酒酿造、石油化工、通讯制造、摩托车等十几个行…     

要重视培育企业核心竞争力

企业要实现可持续发展 ,必须研究如何保持长期竞争优势问题 ,这也一直是战略管理专家最感兴趣的课题之一。依传统而言 ,这种努力集中在一手抓企业的环境机会和威胁、一手抓企业的内部实力和弱点之间的关系上。正如众所周知的 SWOT框架分析所概括的——在开发环境机会、抵御环境威胁的同时 ,运用其内部实力、避开内部弱点的企业 ,会比其他企业更有可能获得竞争优势。而从目前理论发展来看 ,这一课题主要沿着企业核心竞争力的思路加以展开。核心竞争力对企业长远发展具有超乎寻常的战略意义 :它超越了具体的产品、服务、单个的业务单元 ,将…     

培育和提升企业核心竞争力的路径选择

企业构建核心竞争力,必须找到正确的方法和路径。一般有两种方法：一是企业内部培育,二是企业外部构建。内部培育包括环境分析、战略制定、培育核心技术等环节。外部构建又可进一步分为企业并购和战略联盟。每一种方法和路径,又涉及企业的方方面面,企业应根据自身的条件,选择适合自己实际的路径。同时,要结合企业核心竞争力的形成机制,不断研究探索出更适合企业特点的新途径。     

基于核心竞争力的企业道德实力培育研究

文章介绍了企业道德实力的概念、特征、存在的理论依据以及企业道德实力的价值,从企业伦理的新视角,揭示了企业道德实力是企业赢得竞争的真正核心力,是企业获得可持续竞争优势的重要源泉,提出通过建立道德化的决策机制、集体主义的团队机制以及激励、教育和监督机制等企业道德化管理来培育企业道德实力。     

以管理机制培育企业核心竞争力

企业的发展和壮大取决于核心竞争力的培育,而企业的核心竞争力关键不在于企业中有多少人才,而是在于有一个好的管理机制,一个好的管理机制能够不断整合内外部资源,能够使人才出成绩.企业打造核心竞争力的途径在于建设一支高素质的人才队伍和善于学习的集体,在于管理创新和企业文化的培育.