绩效评估中的信任危机

绩效考评又称绩效考核、绩效评估,是用一套既定的标准,对员工在某个时期内的工作表现和工作结果做出评估,并将结果反馈给员工,从而促进员工绩效改进和提升的过程。绩效评估的重大作用和必要性在理论和实践中已被公认,所以许多企业纷纷采取这一考评机制。然而,在实际工作中,管理者和员工每逢考评均感到焦虑、烦躁甚至痛恨。     

绩效评估中的信任危机

绩效考评又称绩效考核、绩效评估,是用一套既定的标准,对员工在某个时期内的工作表现和工作结果做出评估,并将结果反馈给员工,从而促进员工绩效改进和提升的过程.绩效评估的重大作用和必要性在理论和实践中已有公认,所以许多企业在顽强地不断重复进行着.然而,在实际工作中,管理者和员工每到月底、年中和年终的考评时,常常感到焦虑,烦躁甚至痛恨.     

绩效评估中的信任危机

绩效评估很有用,但越来越不被信任。是什么原因导致绩效评估出现信任危机?企业如何突破这一尴尬局面?绩效考评又称绩效考核、绩效评估,是用一套既定的标准,对员工在某个时期内的工作表现和工作结果做出评估,并将结果反馈给员工,从而促进员工绩效改进和提升的过程。绩效评估的重大作用和必要性在理论和实践中已被公认,所以许     

绩效评估中的信任危机

绩效考评又称绩效考核、绩效评估,是用一套既定的标准,对员工在某个时期内的工作表现和工作结果做出评估,并将结果反馈给员工,从而促进员工绩效改进和提升的过程。绩效评估的重大作用和必要性在理论和实践中已被公认,所以许多企业纷纷采取这一考评机制。然而,在实际工作中,管理者和员工每逢考评均感到焦虑、烦躁甚至痛恨。     

财政资金绩效评估中的效率性评估研究

高效率的财政资金项目能提供完善的法律体系、科学的决策、优质的服务、到位的管理、发达的教育,以促进社会发展和经济增长。财政资金的效率性评估是财政资金绩效评价中的一个方面,通过分析开展财政资金效率性评估的意义,研究财政资金效率性评估的内容和基本方法,构建财政资金效率性评估的共性指标。     

绩效评估中的政治因素

由于组织中存在资源的稀缺,潜在的利益冲突总是存在,即使企业拥有完备的绩效评价工具,也难以保证绩效评价结果的客观公正、真实准确,因为管理者会受到人情关系、结果记录在案以及考虑员工未来发展等方面因素的影响,国外的研究将这种影响因素界定为政治因素。绩效评估中的政治因素将会长期存在,这是我们必须面对的现实,充分了解组织政治行为,合理利用政治因素是企业做好绩效评估,确保企业长远发展的必由之路。     

绩效评估中的群体决策机制

本文研究了绩效评估中评估指标体系和评估主体的构成，并通过群体决策给出了评估指标和评估主体的权重的确定方法。在此基础上，建立了绩效评估的群体决策机制。最后，给出的一个具体实例说明该机制的运用过程。     

供应链绩效评估中的一类柔性评估方法

鉴于供应链系统本身的复杂性，选择合适的绩效评估方法比较困难。本文介绍了选择绩效评估方法的基本框架，并概括了任何供应链绩效评估系统中必须存在的四类绩效评估方法。最后详细地阐述了柔性评估方法。     

新材料研发中的绩效评估研究

一、我国新材料研发绩效评估的必要性 材料科学是我国二十一世纪重点发展的学科之一,近年来,随着国家逐渐加大对新材料研究的投入,如何衡量研发项目的进展情况,如何评价项目的成果,以及如何进行合理的研究绩效评估等问题为人们所关注.     

信任危机

五年前,南京小伙子彭字因扶起倒在地上的老太太反而被对方诬陷为肇事者,被要求索赔13万多元。     

信任危机

前不久,世界名牌企业纷纷爆出财务丑闻,安然、世通、施乐、微软、美国在线等均榜上有名。受其牵连,世界各大股市连遭重创,屡创新低。以全球第二大传媒巨头——法国威旺迪环球公司为例,由于虚增15亿欧元净利润的会计丑闻曝光,其在巴黎证交所先后四次跌停。信任危机由此弥漫全球经济界。     

浅析高校学生管理中的信任危机

信任是人际交往的基石,它穿插在一切社会活动中,对人际关系尤其是管理工作有着重要的影响。在高校的学生管理中,人与人的接触最多,而其中的信任水平将直接影响工作的效率。近年来随着我国社会信任缺失危机向各个领域蔓延,高校师生信任关系也不尽如人意,通过对高校学生管理中的信任问题研究,可以为管理者更好地处理两者之间的关系提供科学的价值尺度和策略。     

绩效评估研究进展

绩效评估的研究已有70～80年的历史，取得了令人瞩目的成果。本文主要整理已有研究成果，对绩效界定、绩效结构、绩效因果模型等方面作一概括，并指出当今研究中存在的问题。     

政府采购绩效评估

政府采购绩效评估意义重大，对于绩效评估的设计和落实有必要进行完整深入的研究。本文即在此进行了有效的尝试。     

探析企业战略管理中的绩效评估

企业所在的内外部环境的变动性，决定了要保证战略管理过程的顺利实现，必须通过战略管理绩效评估对制定并实施的战略效果进行评价，以便采取相应的完善措施。文章从战略管理的重要性、战略管理绩效评估的内涵、理论方法、体系的构建4个层面对战略管理绩效评估问题进行了较为详细的探讨。     

探析企业战略管理中的绩效评估

企业所在的内外部环境的变动性,决定了要保证战略管理过程的顺利实现,必须通过战略管理绩效评估对制定并实施的战略效果进行评价,以便采取相应的完善措施。文章从战略管理的重要性、战略管理绩效评估的内涵、理论方法、体系的构建4个层面对战略管理绩效评估问题进行了较为详细的探讨。     

探析企业战略管理中的绩效评估

企业所在的内外部环境的变动性,决定了要保证战略管理过程的顺利实现,必须通过战略管理绩效评估对制定并实施的战略效果进行评价,以便采取相应的完善措施.文章从战略管理的重要性、战略管理绩效评估的内涵、理论方法、体系的构建4个层面对战略管理绩效评估问题进行了较为详细的探讨.     

绩效评估中的强制分布问题研究

绩效评估中的强制分布问题是一个既具备学术讨论价值,又与实际管理工作紧密结合的问题。本文就强制分布法的概念、其对主观误差的规避效果,以及其对组织绩效管理的作用进行了讨论,并对实践环节给出了一些建议。     

绩效评估中的十种愚蠢行为

<正> 第1种愚蠢行为:把太多的时间浪费在绩效评估上,而不是花在绩效计划或持续不断的绩效交流上。绩效评估是一个随时都在进行的过程的最后一个环节。一个基于经理人与员工之间的良好沟通的环节。所以,我们     

论绩效评估中的全面质量管理

本文从案例分析角度入手,剖析了绩效考核中存在的问题,引出绩效考核中全面质量管理的概念,并且从全面的、全过程的、全员参与的、全方法的”四全角度”出发,论述了提高绩效管理的新思路。