以构建和谐企业为使命 推进“凝聚工程”建设

近几年来,武钢以构建和谐企业为使命,大力推进以“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”为内容,以保证企业改革、发展和稳定,切实提高“两个满意度”(职工对企业的满意度,用户对武钢的满意度),促进三个文明建设为目标的“凝聚工程”,通过找准切入点、抓住共振点及构建支撑点,扎实有效地促进了“凝聚工程”的开展,增强了企业的凝聚力、向心力,形成了上下同心同德、群策群力、开拓进取的可喜局面。找准切入点,形成共识,凝聚人心武钢推进“凝聚工程”建设,首先从企业发展目标的层面入手,抓住影响企业改革与发展的主要矛盾和焦点,不断统一职工思想认…     

夏华 为依文注入中国文化

依文创建14年,夏华依然低调稳健,23岁辞去大学教师职务下海经商,如今已经是两个“依文”的母亲,她认为做服装实则在做人,产品抓住的不是钱袋,而是人心。     

班组管理中的好人主义与对策

在班组管理中,好人主义是影响班组长作用发挥的主要因素。现象一:卖个面子。“这次放你一马,下次给我个面子。”以为不处理违章违纪是既不得罪人,又会抓住人心.拿管理权去换取一团和气。现象二:逃避问题。见着问题假装没看见,绕道走。若是被上级撞     

不求百篇传天下但愿几句入人心——谈判断好文章的“五看“标准

从自己的工作实践和写作经验出发,我认为机关干部在写文章时应有一个基本的追求,那就是:不求百篇传天下,但愿几句入人心.什么样的文章才是“入人心“的好文章呢?我认为可以通过“五看“来检验,即:一看“文心“,二看“文气“,三看“文形“,四看“文胆“,五看“文眼“.……     

于连胜:笔墨牵诗怀

诗是什么?现代思想家马一浮先生有四句话说得恰到好处:诗其实就是“如迷忽觉,如梦忽醒,如仆者之起,如病者之苏”.叶嘉莹教授认为,这是关于诗的最精彩的一句定义.诗是人心的苏醒,离我们的心灵最近.孔子说:不读《周南》《召南》,犹正墙面而立.一个人对着墙面而立,就是隔,就是将自己的心封闭起来.孔子主张的仁,就是人心与人心的相通.尽心尽情的精神,正是人心与人心的相通,人性与人性的照面,这也成为中国文化的基石,中国文化的千年之梦.     

先喊爹后坑爹 “喜来健”亲情暴力营销令人反思

有统计显示,在市场经济高度发达的今天,全球共有2000多种营销模式,而其中有一条共性,就是都离不开研究消费心理,即:谁抓住了人心,谁就能有效地取得销售。许多保健品企业就特别善于"抓住人心"。江西都昌县有家叫"喜来健"的医疗器械体验中心,每天邀请一些"老爹老妈"进行"40分钟的理疗     

果子采摘器的改进

看到本刊今年第6期“家庭生活用品”栏目中“果子采摘器”一文后,觉得其设计还不够完善。原因是一手要抓住空管,一手又要拉绳,要保持稳当已很费劲,倘若管加长呢?采摘一网兜的果子呢?我经过思考提出以下改进:(如图)     

再造嘉陵优势永做摩托之王——访嘉陵集团总裁何世斌先生

当新世纪的钟声还在人们耳际余音缭绕,“西部大开发”的曲谱正如火如荼地在神州大地弹奏,我国加入WTO的步履日趋加快之时,面对色彩斑斓的国内外形势,作为“中国摩托车之王”的嘉陵集团又在运筹什么、做些什么呢?为此,记者(以下简称记)专门采访了嘉陵集团总裁何世斌先生(以下简称何)。记:嘉陵集团如何抓住“西部大开发”的机遇,加快实施“结构调整”,实现“由大变强”的战略目标? 何:嘉陵集团自1998年起实施了三     

折腾是检验人才的标准

经常听到“忠诚员工”的抱怨“:老板怎么和联想的柳传志一样,爱折腾。过去是创业期,当时业务追着人走,人员变动频繁,可以理解。现在是业务成熟期,这样大范围的人员变动,进进出出,尤其是年底的职务轮换,把人心都搞散了,公司这样发展下去会有好结果吗?”     

笑口常开

年轻时也干过某人在别人的果园里偷果子,不料被主人当场抓住。主人问他:“你一大把年纪了怎么还偷果子?”此人赶紧申辩:“不,您说错了,我年轻时也干过。”儿子的判断杰克看见一只很漂亮的波斯猫,便问:“妈妈,这猫是丈夫还是妻子?”妈妈为难地犹豫了一下。杰克说:“妈妈,我知道了,这猫是丈夫。”“为什么?”“刚才我使劲拧了它一下,它一动也不动,只是耷拉着脑袋一声不吭嘛。”卖瓜卖瓜的小贩:“快来买西瓜,不甜不要钱!”饥渴的路人:“哇!太好了。老板,给我来一个不甜的。”诡辩电影院里,检票员对一个吸烟观众说:“先生,剧场里不准吸烟。”“…     

以构建和谐企业为使命 推进“凝聚工程”建设

近几年来，武钢以构建和谐企业为使命，大力推进以“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”为内容，以保证企业改革、发展和稳定，切实提高“两个满意度”（职工对企业的满意度，用户对武钢的满意度），促进兰个文明建设为目标的“凝聚工程”，通过找准切八点、抓住共振点及构建支撑点，扎实有效地促进了“凝聚工程”的开展。增强了企业的凝聚力、向心力，形成了上下同心同德、群策群力、开拓进取的可喜局面。     

对构建和谐企业社区的几点思考

社区是社会的细胞,是现代社会的基本组织单元,只有每一个基层社区和谐,整个国家才能和谐.社区作为整个社会的一个“全息缩影”,是人们生活的主要空间,社会的阶层结构、利益关系、社会矛盾、运行逻辑和生活需求,在社区都有直接或间接的反映和表现,这些问题大都关系到居民的切身利益,迫切需要社区和社区组织来承担较多的社会职能.而对于企业破产组建的新社区,正处于“企业”与“社区”过渡时期,矛盾问题更加复杂,稳定工作十分突出,在构建和谐社会中肩负着更加艰巨的任务.那么如何才能做好这种“过渡时期”的社区和谐工作?我认为,必须坚持以人为本,找准切入点和落脚点,融洽和谐的人际环境,要着重从五个方面抓住“人心”.     

“便宜无好货”的心理误区

“一分钱,一分货”,“便宜无好货,好货不便宜”在一些人心中根深蒂固。一些刁钻的生意人抓住人们的这一消费心理,在标价上大玩花样。某商厦出租柜台摊主刘某1993年4月从批发市场购进10套西服,到1994年初还剩两套因款式面料落潮而无人问津。一日,刘某顿生一计,将标价120元后面多加了一个“0”,一阔佬“看中”竟以850元的价格买走一套。某摊主购进一批仿皮     

全省农村信用社要积极主动地为“三农”服务加快农业现代化城乡一体化

2004年，省委、省政府抓住国家实施深化农村信用社改革试点的机遇．把这项改革不仅作为解决我省农村信用社生存发展的有效措施．更是作为解决“三农”问题的战略举措，全面推动了农村信用社改革。5年来，在基础相对薄弱、资本充足率较低、资产质量不优的情况下．坚持服务“三农”的经营方向和市场定位。扎根农村，贴近农民，靠发展凝聚人心、积聚力量，靠发展解决历史和现实问题。     

关系驱动型的企业家——需要学会战略思考

我认为一个企业的持续发展,基本上可以用四个底线问题来回答:第一,凭什么凝聚人心?第二,凭什么安排今天(核心业务),明天(增长业务)和后天(种子业务)的三层业务链?第三,凭什么获得比较竞争优势?第四,凭什么获得持续竞争优势?根据我的观察,大部分成功的中国公司都体现在第三点上,也就是说在比较竞争优势,即比别人强这一点上。比如早期通过“双轨制”通过政策资源致富,比如近来通过“广告战”通过市场做品牌,都是成功的例子。傅先生的精彩之处在于,他通过第三条道路——经营“关系资源”,获得比较竞争优势。“关系”是一个很有中国特色的词,通过关系成为著名企业家的也大有人在,比     

关于做好审计机关党建工作的思考

在新形势下，审计机关如何创造性地做好机关党建工作呢?笔者认为，应当：一、坚持以“三个代表”重要思想为指导。必须把“三个代表”重要思想与履行审计监督职责密切结合起来，并贯穿到党建工作的全过程，不断深化对党员干部的宗旨教育和世界观、人生观、价值观的教育，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多办得人心、暖人心、稳人心的好事，存沣萤实效卜抓出特色，抓出实效。     

创意改变命运

<正>金六福:创意传播“福文化”作为一个迅猛崛起的白酒品牌,金六福酒只用了短短数年的时间, 便做到了十几个亿的销售额,跻身白酒市场前五强,品牌无形价值更是高达28．8亿元,并被中国食品工业协会授予“跨世纪中国著名白酒品牌”。这是一个在中国酒业营销史上及其罕见的成功个案。“福文化”的品牌定位成就了金六福的巨大成功。“福文化”确是一个引起共鸣、打动人心的酒品牌核心价值,以酒承载“福气、运气、喜气”。因为酒本身就是高度情绪化、人情化的产品,同时白酒还是中国文化的载体。再恰当不过的价值定位,一个“福”字深深触动了中国人的“福”情结,牢牢地抓住了消费大众的心。     

股市炽热时想些什么?

4月,“历史新高”之类的字眼对于持续沸腾的中国股市,已经变得毫无新闻价值。市场舆论很安静,没有听到更多的惊喜,当然也没有唉叹。此时此景此势,再说“泡沫”、“风险”、“过热”不仅不顺人心,且难离书生之见。警示已很多,但我们还想提醒读者,在股市炽热的时候该想些什么?     

四个结合抓党建 化虚为实促履职

近年来，福建省质监局紧紧围绕中心、围绕大局、突出重点、抓住根本、找准入口，从“四个结合”上抓好党的建设，“化虚为实”，突出动真劲、求实效，进一步凝聚了人心，锤炼了队伍，塑造了形象，促进了履职。各级党组织和广大党员干部在海西建设中努力发挥战斗堡垒和先锋模范作用，机关党建工作受到党工委的表彰，省质监局也跨入了省级文明单位行列，为打造“政府需要、企业欢迎、群众满意、社会赞誉”的部门夯实了坚实的思想基础和组织基础。     

惠普文化的利爪

惠普文化像有一双尖利的铁爪，能抓住人心，让文化在不知不觉之中成为惠普管理特色。