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相似文献
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1.
《中外管理》2009,(12):57-59
同样是靠哲学经营企业,在不同的地域背景下,他们的共同点折射出了哪些企业经营的普遍真理? 主持人:稻盛和夫先生创办了两家世界500强企业,他不断严格要求自己,不断做好自己应该做的事情,他时常自问"作为人,何谓正确?"  相似文献   

2.
稻盛和夫与松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎并称日本"经营四圣".他27岁创办京都陶瓷,52岁创办KDDI(目前为日本第二大电信公司),并将两家公司都发展成为全球500强企业.  相似文献   

3.
《英才》2008,(4):128-128
稻盛和夫何以被称为日本的“经营之圣”?因为他一手打造了两个世界500强企业——京瓷集团和KDDI集团;他为什么能够做到这一点呢?因为他有京瓷哲学,其核心就是经营人心。人心最为易变和不可信赖,但精心经营,以坚定的信赖关系联结起来,将坚不可摧。稻盛和夫的哲学把最软的人心变成了最硬的利器。  相似文献   

4.
稻盛和夫被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本著名的企业家,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。  相似文献   

5.
稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者,名誉董事长。在他的经营下,京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的。  相似文献   

6.
<正>追求正确的为人之道",把提高"心性的经营"作为哲学理念的公司,一定能够使员工幸福,使社会和谐"敬天爱人"是京瓷(稻盛和夫创办的企业之一)的社训,也是稻盛和夫经营哲学的核心观念。  相似文献   

7.
黄鸣 《中国企业家》2010,(14):126-127
我从商后,有两位日本人对我培养人才和企业经营的影响很大,一个是过世的大松博文;一个是稻盛和夫,稻盛和夫是被誉为日本四大"经营之圣"中年龄最小且唯一在世的著名企业家,是两大世界500强企业京瓷和KDDI的创办者。  相似文献   

8.
刘荣 《中国企业家》2008,(5):135-135
稻盛和夫最大的成就在于创造了"京瓷精神"与"京瓷哲学""幽兰在深谷,本自无人识。只为香馨重,求者遍山隅。"这是《一个少年的梦——京瓷的奇迹》这本书给我最深的印象,也是我对那位可敬的长者——稻盛和夫最刻骨铭心的感受。通过他的拼搏与努力,起步较晚的京瓷成为了名扬世界的大企业,这的确是一件足以傲视群雄的伟业。  相似文献   

9.
小好 《企业文化》2010,(6):45-46
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社:京瓷),52岁创办第二电话电报公司(KDDI),日本的第二大通讯公司,这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的速度成长。  相似文献   

10.
文章介绍了日本企业家稻盛和夫的"阿米巴"管理模式的主要精髓,分析了"阿米巴"与其他企业经营模式的差别在此基础上,分析了现代企业的规划和经营。  相似文献   

11.
主题:提高心性拓展经营时间:2010年6月11日至12日地点:北京稻盛和夫先生,27岁开始创业,40年间,创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司、日本KDDI公司。稻盛先生完整、清晰地构建了  相似文献   

12.
稻盛和夫,与松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎并称为"日本经营四圣"。他一生缔造了两个世界五百强企业(京瓷和KDDI)。2012年10月受日本政府委托,出面拯救管理混乱并申请破产的日本国企——日航。半年扭亏为盈,一年之后的次年三月财务决算年度,盈利1884亿日元,连同准点率、服  相似文献   

13.
日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过多次经济危机,而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。他向我们介绍了他的经验一一萧条是成长的机会;应对萧条最高明的一招,是在平日里打造企业的经营体质。这个“体质”,我理解的就是实力。  相似文献   

14.
为什么在独创两家全球500强企业的日本“经营之圣”稻盛和夫看来,经济萧条正是企业成长的机会?为什么稻盛直言美国式的利润投资说是谬论?为什么京瓷在50年里曾销售下降九成却不亏本?它又是如何度过多次经济萧条的打击而成为世界级企业?历经风雨的稻盛和夫,对于企业如何应付经济萧条,有哪些独到而被证明有效的锦囊对策?  相似文献   

15.
王缨 《中外管理》2009,(12):60-62
你做企业如果有一种"利他"思想,你就会明白你在社会上做的这是"事业"。稻盛和夫的企业从小到大之所以能够平稳发展,不靠投机,他的经营管理很平实。稻盛和夫、张瑞敏,你可以听到他们谈员工时充满了尊重,老板是把全部心血浇注在员工身上……  相似文献   

16.
在萧条中飞跃的大智慧(下)   总被引:1,自引:0,他引:1  
上一期我们为您送上了日本“经营之圣”稻盛和夫对经济萧条的独到观点和两条对策。作为50年内独创两家全球500强企业并带领公司度过多次经济萧条的稻盛和夫,还有哪些独家秘方?本期为您送上另外三条对策,给您一份完整的答案。  相似文献   

17.
《中国企业家》2008,329(23):78-78,80
马云向稻盛和夫请教的是灵魂问题:企业与人性的关系,人的本质是什么,企业发展到最后到底为了什么?  相似文献   

18.
本文主人公宜昌市的勤贸与目前大多创业者不同,他开始凭自己技术创办企业时,已经步入人生不惑之年。他创办企业,是希望完成技术创新工作者的最终心愿:他创办企业,源于他对残疾人的社会责任感。十多年的个人创业过程,他并不算成功,但为了信念,即使年逾花甲,他的创业激情始终在不停地燃烧……  相似文献   

19.
管理心得     
《中外管理》2009,(12):12-12
《喜听稻盛和夫与张瑞敏谈当今企业之本》——2009年11月刊 建议在名利场上追逐的企业家们都来看看这篇文章,学习这些"大家"的思想。稻盛和夫作为一个经营专业的外行人,本着"正确做人"的哲学思想,将这种理念渗透到他公司管理的各个层面,  相似文献   

20.
<正>“提高心性,拓展经营”,这是稻盛和夫在面对经营者时一贯坚持的态度世间再无稻盛和夫。日本朝日电视台、NHK等媒体8月30日发布消息:著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫在京都的家中因衰老去世,终年90岁。稻盛和夫一生可谓传奇:27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁成立电话公司KDDI,事业的高峰时期罹患胃癌,治疗痊愈后皈依佛门。78岁又临危受命,仅用了一年时间,就让濒临破产的日航起死回生,并最终做到行业第一。  相似文献   

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