企业对物流供应商的管理策略

目前越来越多的企业采用第三方物流的方式来运作供应链管理的重要环节——客户物流服务。供应商承担了企业的中转运输．仓储管理，配送管理，贴标签和二次包装管理等物流活动。特别是当物流商面对终端客户服务时，他所代表的就是企业的服务。     

第三方物流企业运作策略研究

随着第三方物流在我国的迅速发展,物流企业如何根据第三方物流的特征选择有效的运作策略是文章研究的问题。文章对第三方物流的运作管理特征进行了分析,并在其基础上提出了相应的运作策略和具体方法。     

物流管理的演进

通过回顾和研究精流管理的演进所程．我们可以清楚地发现每一种新理念的提出都有其必然性．这对于研究现状和展望未来物流管理的发展趋势大有裨益。     

以供应链思想磨练第三方物流

当前,我国物流业发展迅速,企业界看到了物流的巨大发展空间,纷纷投资于物流业,出现了很多第三方物流企业. 但是,许多企业在物流的运作模式和管理理念上,还是在沿用传统的一套作法,或是只注重硬件设施的改善,或是一味地采用低价竞争.其实,很多企业有必要了解供应链思想,用供应链思想管理物流,提高物流的服务水平,只有这样,才有可能迎接进入WTO以后物流业所面临的挑战.     

基于3PL_Hub的电信运营商库存管理技术研究

随着电信运营商之间的竞争逐渐加剧,为取得竞争优势,电信运营商也已开始与供应商、物流企业合作,采用3PL_Hub模式进行库存管理,降低供应链成本。但因行业不同,电信运营商基于3PL_Hub的库存管理运作模式与技术都与传统制造业有所不同。为此作者研究了电信运营商基于3PL_HUB的协同物流组织与运作模式构建、基于3PL_HUB协同运作下补货决策技术及3PL_Hub协同下IT支撑系统构建等用以支承电信运营商基于3PL_Hub库存管理的关键技术,并在中国电信部分省公司的协同物流建设应用。     

现代物流中第三方物流的研究

阐述了第三方物流概念,分析了第三方物流与传统物流的不同以及其发展现象,在现代物流系统中的特征和作用,最后分析。     

浅谈第四方物流的特点与优势

分析了第四方物流与第三方物流的区别,阐述了第四方物流生存发展的合理性,介绍了第四方物流的特点与优势,以利物流从业对第四方物流的基本了解。     

物流业:从第三方到第四方的发展——现代物流业发展评述之一

市场经济的分工,从根本上说,是服从于资本对利润追求的强制.在市场经济发展的历史上,任何一次产业分工,都是为了满足资本对更高利润率的追求.在今天,随着市场规模的日益扩大,资本利润率在越来越广的范围内进行平均化,以至在生产和流通领域内,企业的利润空间日益狭小.物流业就是在这样一个背景下,作为一种市场分工的新的趋势出现的,而且它一出现,就显示了可能成为一种新的利润源泉的诱惑力,从而引起了市场的广泛关注.     

第三方物流的增值服务

当前国际市场第三方物流（3PL）有很高的竞争力。大多数的第三方物流供应商提供一些基本服务,如运输与仓储服务,但很少提供增值服务。研究课题的主要目标是将第三方采购（3PP）作为其第三方供应商的增值服务。3PL提供商应当增加其增值服务,是为了保持其核心的竞争优势。而同时3PP是一种可行的选择。许多我国当地的第三方物流供应商并没有意识到他们的增值服务,因为他们主要只提供基本的服务（运输和仓储）。另外,从买方的角度来看,中小型企业缺乏足够大的购买力,比如数量,所以他们的采购价格相对而言比大企业要高出很多。这个研究提出第三方采购作为其增值服务,一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国的中小型企业也能获得更多的利润。     

第三方物流的政治服务

当前国际市场第三方物流(3PL)有很高的竞争力.大多数的第三方物流供应商提供一些基本服务,如运输与仓储服务.但很少提供增值服务.研究课题的主要目标是将第三方采购(3PP)作为其第三方供应商的增值服务.3PL提供商应当增加其增值服务,是为了保持其核心的竞争优势.而同时3PP是一种可行的选择.许多我国当地的第三方物流供应商并没有意识到他们的增值服务,因为他们主要只提供基本的服务(运输和仓储).另外,从买方的角度来看,中小型企业缺乏足够大的购买力,比如数量,所以他们的采购价格相对而言比大企业要高出很多.这个研究提出第三方采购作为其增值服务,一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国的中小型企业也能获得更多的利润.     

供应链的逆向物流管理

论述了逆向物流的内涵、构成和特点，分析了实施逆向物流管理的优势，阐述了如何管理企业的逆向物流系统，最后对逆向物流管理的趋势进行了探讨，指出第三方物流是逆向物流管理的趋势。     

国际营销下的国际物流发展策略

国际物流是企业顺利完成国际市场营销活动的重要保障。在阐述国际物流意义的基础上,提出国际物流的发展策略,认为应该加强物流基础设施建设、加快国际物流人才的培养、强化技术在国际物流中运用和积极发展第三方物流,以促进我国国际物流的快速发展。     

第三方物流的管理与运作——第三方物流发展现状及趋势

尽管据摩根斯坦利预测，中国大陆第三方物流市场规模将近8000亿元，但大批的物流企业对此更多地是望洋兴叹。它们大多从事的是运输或仓储这类单一或低附加值的物流服务。据一份有关我国物流发展的调查报告显示，将运输列为最主要经营业务的物流企业占物流企业总数的88.68%。这种现状从另外一个侧面说明，与发达国家相比，中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。     

现代物流管理的八大核心思想

现代物流管理是不同于运输和物资管理等学科的新兴学科,是关于运输、仓储、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、物流信息等环节的综合化、一体化,是一套全新的理论方法体系。本文论述了现代物流的核心思想。     

基于供应链的汽车物流改善

1现代物流演变的原因和走向 现代物流正在以惊人的速度发展,现代物流的理念正在不断建立和更新,这是社会经济大环境变化使然。它体现在: 市场:经济全球化的市场态势,要求企业必须融入大环境、必须联合行业中其他上下游企业,建立风险共担、利益共享的行业供应链,才能得以发展。     

供应链管理新趋势——第四方物流

信息技术以及电子商务的飞速发展,点。文中从第四方物流的产生、定义及其特点入手,展第四方物流的具体思路。使得物流模式不断变革,第四方物流正成为一个新兴的行业热探讨了目前我国发展第四方物流存在的问题,并阐述了我国发展第四方物流的具体思路。     

第三方物流产生与发展的经济学分析

物流管理是当今经济研究的重要课题之一，而第三方物流则是重要组成部分，本文从经济学的角度分析了第三方物流的产生与发展，并对其现状、作用及其未来的发展提出了自己的看法。     

安徽省农产品物流发展构想

安徽省作为中国中部的一个农业大省，如何发展农产品物流具有非常重要的意义。文中从发展农产品物流管理模式和运作模式、培育农产品物流主体、发展农产品物流相关环节以及培育农产品物流运作环境等几个方面论述了发展安徽省农产品物流的构想。     

传统物流向现代供应链管理转变的策略

供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分,也是供应链管理的核心。随着物流供应链逐步在全球范围内加强,我国物流企业呈现出较高的增长势头。但是,由于人力成本增长、人民币升值压力的制约,我国物流企业的竞争力逐渐被削弱。因此,我国物流企业只有走供应链管理的道路,才能取得长足发展。本文以物流供应链管理涵义为依据,分析了供应链管理与传统物流的区别,指出了当前我国物流业面临的挑战,在此基础上提出了传统物流向现代供应链管理转变的策略。