企业内部控制制度建设对企业绩效的影响探究

企业在发展的过程中最为重要的就是企业的绩效,因为只有在保证企业绩效达到足够高的水平的前提之下,才能够不断地推动企业的发展和进步。而企业的内部控制制度建设工作,对于企业的绩效有着较大的影响。近些年来许多企业当中都存在着内部控制事项,而使得企业绩效受到影响。所以针对这种情况就必须要针对企业内部控制制度建设对企业绩效产生的影响进行研究和分析。本文针对做好企业内部控制制度建设的意义、当前企业内部控制制度建设过程中存在的问题、企业内部控制的科学理论基础以及影响企业内部控制制度建设的因素进行了分析,探究了企业内部控制制度建设对企业绩效的影响。     

加强企业内控制度建设 促进企业发展

文章首先分析了建立内部控制制度的作用．与此同时提出了企业内部控制制度的现状及存在的问题，最后系统地论述了完善企业内部控制制度的对策.     

企业内部控制制度刍议

随着市场经济环境的发展,企业管理日趋现代化。内部控制制度作为现代企业制度的产物,亟需加强和完善。有效而完善的内部控制制度能够合理配置企业资源,提高劳动生产率,还能发现和防范企业风险。然而,当前很多企业对内部控制制度的重视程度不高,信息失真和违法违纪现象严重。基于此,文章从内部控制制度的基本内容谈起,分析了当前内部控制制度执行过程中的难点,并对内部控制制度的未来发展提出了建议。     

浅析企业内部控制制度

文章从企业内部控制制度的概念出发,进一步阐述了建立企业内部控制制度的必要性,并论述了加强内部控制制度应采取的主要措施.     

浅谈企业内部控制

2008年财政部等五部委共同发布了《企业内部控制基本规范》,科学的内部控制制度体系,受到越来越多企业的关注.文章从企业内部控制目前存在的不足入手,针对当前企业内部控制制度建设的主要影响因素,提出了完善内部控制的对策和建议.     

企业内部控制制度研究

目前我国企业的内部控制制度还存在着诸多问题,严重影响了会计信息的真实性,从而制约了企业的发展。本文正是在这种情况下提出的,本文通过对我国企业内部控制制度存在问题的分析,提出完善我国企业内部控制制度的几点建议,以此推动我国企业内部控制制度的健康运行。     

现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

浅析企业内部控制制度

文章从企业内部控制制度的概念出发,进一步阐述了建立企业内部控制制度的必要性,并论述了加强内部控制制度应采取的主要措施。     

企业内部会计控制制度研究

内部控制是现代化企业管理的重要手段,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,内部控制制度对企业起着越来越重要的作用,企业的生存和发展都离不开内部控制制度。本文以完善企业内部会计控制制度的意义为出发点,浅析了现在企业内部会计控制制度存在的一些问题,并由此阐述了加强和完善企业的内部会计控制制度的措施。     

企业内部控制理论与问题研究

企业内部控制制度是企业发展的一个重要课题,本文通过对如何设计适合企业的内部控制制度的介绍,论述了企业建立内控的步骤,同时深入浅出地剖析了我国企业内部控制中存在的问题以及内部控制制度本身的局限性。     

企业内部控制理论与问题研究

企业内部控制制度是企业发展的一个重要课题,本文通过对如何设计适合企业的内部控制制度的介绍,论述了企业建立内控的步骤,同时深入浅出地剖析了我国企业内部控制中存在的问题以及内部控制制度本身的局限性。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制制度建设的重要内容是企业的会计制度建设,它是企业内部控制制度的核心。行之有效的企业内部控制制度能够保证会计资料的完整性和可靠性,能提高企业经营管理水平。但是我国企业内部控制制度在审计的独立性、会计人员配置和内控制度等方面存在一定的问题,为了解决这些问题,从健全机构设置、加强制度建设和提高人员素质三个方面提出了相关建议,以期不断完善企业的内部控制制度,从而使企业健康快速发展。     

浅议企业内部控制制度的建立

市场经济拓展了企业内部控制制度的发展空间,内部控制制度又促进了市场经济的发展,所以加强企业内部控制制度的建设是企业在市场激烈的竞争中立于不败之地的必要条件之一。建立科学严密的企业内部控制制度,正确处理好监控与发展的关系,是确保企业安全运行的关键。     

加强建筑施工企业内部控制研究

内部控制重在执行,很多企业虽然制定了较为完善的内部控制制度,但仅仅停留在"印在纸上、挂在墙上"以应付有关部门的检查、审计,根本不管内部控制的实际执行情况如何。遇到具体问题时也多强调灵活性,失去了制度应有的严肃性,使内部控制制度流于形式。建筑施工企业应建立健全内部控制体系,且应以工程项目管理控制为控制重要内容。建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是建筑施工企业实现经营管理目标的有力保证,是提高建筑施工企业竞争力的重要途径。提高对内部控制的重视,建立和完善企业的内部控制,让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用,促进企业的发展。使内部控制制度成为企业化解风险、创造效益的武器。     

企业内部控制制度探析

企业内部控制制度是企业对生产经营活动进行自我调节、控制的机制,它对于企业的经营管理活动有着重要的影响作用,内部控制制度的健全及科学性直接影响到企业的经营成果。本文在研究企业内部控制制度重要性的基础上,提出一系列措施,以建立健全企业内部控制制度,提高企业内部控制制度的有效性,使企业在经营发展过程中永葆活力,提高企业的经济效益。     

完善企业内部控制制度问题研究

本文阐述了当前我国企业内部控制的概念、企业内部控制规范的框架体系,分析了我国的企业在内部控制制度方面存在的一些主要问题,并研究了有关完善企业内部控制制度的对策和建议。     

试论企业内部控制制度的建设

建立健全内部控制制度是促进企业发展的一项重要任务。本文介绍了内部控制的构成要素,提出了建立科学合理的内部控制制度的方法,同时阐述了建立企业内部控制制度的有效保证机制     

我国企业内部控制策略研究

企业内部控制制度的建立是为了保障企业活动的正常进行、保护企业资产、防止企业内部出现欺诈舞弊等行为。企业内部控制制度是实现企业经营管理目标的重要控制手段。本文从我国企业内部控制的现状着手,分析了当前存在的问题,并针对如何完善企业内部控制提出相应的策略。     

我国企业内部控制发展思路的研究

本文针对目前内部控制在我国企业中的现状及管理中的难点进行了分析,提出了造成内部控制制度不健全的主要原因是对内部控制制度认识上的偏差。为此,本文提出了在实际工作中应提高对企业内部控制的认识,重建内部控制体系,创新内部控制制度的观点,为企业构建内部控制系统提供了基本思路。     

人本视角下企业内部控制研究

企业内部控制失灵的根源在于注重制度控制却忽视人本管理,导致虚控和失控的现象。文章通过树立企业内部控制新理念,构建企业内部控制新思路,从企业内部控制体系、企业内部控制机制、企业内部控制制度以及企业文化四个方面来提升企业内部控制执行力,达到制度控制和人本管理并举的效果,实现价值创造的内部控制目标。